Work Life Balance in Unternehmen: Eine Chance im Wettbewerb um Fachkräfte

Nach dem Zusammenbruch der Investmentbank Lehman Brothers&quote; am 15. September 2008, schien der Begriff Fachkraftemangel&quote; vollig aus dem Bewusstsein der Medienlandschaft getilgt worden zu sein. Im Marz 2009 zeichnete der Spiegel&quote; bereits ein Szenario zum Untergang der Weltwirtschaft auf. Es wird die bange Frage gestellt: Wie, und ob uberhaupt, die Weltwirtschaft noch zu retten ist (Spiegel 14/2009 Titelblatt)? Die Arbeitslosenzahlen in Deutschland und der EU stiegen deutlich und eine Entspannung war zu dieser Zeit noch nicht in Sicht. Zum Erhalt der Arbeitsplatze in Deutschland und zum Schutz vor dem volligen Zusammenbrechen der Inlandsnachfrage, wurden Konjunkturprogramme in Form von Subventionsmanahmen beschlossen. Niemand sprach in dieser Zeit von einem Fachkrftemangel. Dennoch werden in den nchsten Jahren die zunehmende beralterung und die stndig wachsenden Anforderungen auf dem Arbeitsmarkt dazu fhren, dass die einzelnen qualifizierten Arbeitskrfte an Bedeutung gewinnen. Einfache krperliche Arbeit wird an Bedeutung verlieren, whrend hochqualifizierte Arbeit deutlich zunehmen wird. Hiermit tritt auch eine zunehmende Spezialisierung der Arbeitskrfte ein. Dies hat zur Folge, dass sowohl die Belastungen fr den Arbeitnehmer und sein Wert fr das Unternehmen in gleicher Art steigen. Um die Leistungsfhigkeit zu erhalten und den Arbeitnehmer an das Unternehmen zu binden, werden in Zukunft rein monetre Mglichkeiten nicht mehr ausreichen. Fr Unternehmen ist es somit wichtig sich rechtzeitig mit dieser kommenden Problematik zu beschftigen, um dem Wettbewerb spter einen Schritt voraus zu sein.