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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Wolfberg A: Who Leads When AI Thinks?

Who Leads When AI Thinks?

How Leaders Frame Decisions and Exercise Judgment

Technology, Truth, and Forensic Integrity

The Deepfake Dilemma

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken. Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann. Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden. Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen. Zielgruppe Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk 
 Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken.
 
 Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann.
 
 Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden.
 
 Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen.
 Zielgruppe 
 Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Wie man dem Menschen gerecht wird, indem man den Großteil seines Wesens ignoriert

Die Humanisierung der Organisation - das Arbeitsbuch

Gen AI is changing the way you work. So why is your team stuck in neutral?The adoption of generative AI is now widespread, yet it is still typically used on an individual basis: one person, one screen, one task. Meanwhile, the most important work in organizations happens in teams. The transformative potential of enhancing teamwork with gen AI is too big to ignore; fortunately, you can make AI-enabled collaboration real right now and see immediate results.The HBR Guide to Generative AI for Teams is packed with practical tips, prompts, and case studies to elevate team-based work. Whether you're a team leader, manage AI transformation initiatives, or facilitate group work of any kind, you'll learn how to: <ul><li>Bring gen AI into any meeting, workshop, or session</li><li>Run better brainstorms, business reviews, and retrospectives</li><li>Leverage gen AI as a team member, not just a notetaker</li><li>Use your team's collective judgment to avoid pitfalls</li><li>Reach team outcomes that were impossible before gen AI</li><li>Establish a new "humans+AI" way of working in teams</li></ul>Arm yourself with the advice you need to succeed on the job, with the most trusted brand in business. Packed with how-to essentials from leading experts, the HBR Guides provide smart answers to your most pressing work challenges.

HBR Guide to Generative AI for Teams

This book is the first investigation of the relationship between EU digital sovereignty and sustainability strategies. It maps the ambitions and limitations of EU digital strategic autonomy and explores the structural challenges underlying its relationship with its green transition objectives in the context of the ongoing wars in neighbouring European countries and the consequent tensions in the EU energy sector. The EU is racing to achieve technological independence from third countries and foreign multinational companies to protect its digital sovereignty and preserve its fundamental rights. In the EU, digitalisation and the green transformation are seen as twin transitions. Yet, EU digital sovereignty strategies have a significant environmental cost. Reaching a status of strategic autonomy of the EU at the level of digital infrastructures, products, services and data implies higher energy consumption and exploitation of natural resources. Moreover, the geopolitical tensions following the Russian invasion of Ukraine have provoked an unprecedented energy crisis, which is affecting EU economies and impacting objectives of the twin transitions. The book offers an interdisciplinary analysis of the major EU regulatory and policy instruments in this field, providing an invaluable guide for academics, practitioners, and policymakers navigating the complex issues of preserving digital sovereignty and addressing climate change in times of war and energy crisis.

EU Challenges in Times of War and Energy Crisis

Digital Sovereignty and the Green Transition

KI-Tools für ein erfolgreiches Studium

Künstliche Intelligenz und wissenschaftliches Arbeiten

The AI Strategy Playbook tackles the biggest paradox of our time: while AI grows exponentially more powerful and affordable, most organizations remain stuck in pilots that never scale. The result is frustration, "AI fatigue," and missed opportunities. This book delivers a practical, structured roadmap that has already guided thousands of executives on how to embed AI into strategy, operations, and business models.Combining academic rigor with hands-on frameworks, global strategy expert René Bohnsack introduces four AI Stacks that every leader needs: the Skill Stack, the Transformation Stack, the Strategy Stack, and the Governance &amp; Control Stack. Together, they help executives move step by step from isolated experimentation to full integration of AI into organizations. The playbook is practical and tested:<ul> <li>The Skill Stack teaches prompting, responsible use, tools use, co-intelligence, and AI mastery.</li> <li>The Transformation Stack provides tools and tactics to move from experimentation with AI to acceleration of use cases and full integration.</li> <li>The Strategy Stack adapts the Play-to-Win model for the AI era, guiding leaders through aspiration, opportunity mapping, building AI moats, designing an AI business model, and creating a roadmap including data readiness.</li> <li>The Governance &amp; Control Stack ensures governance across five dimensions - operational, ethical, legal, environmental, and strategic - and measures progress through the AI Balanced Scorecard.</li> </ul>This book provides the tools, language, and confidence for leaders to act decisively. Readers will not only understand AI's strategic implications but will gain a practical playbook to lead transformation. AI Strategy Playbook: From Zero to 100 is the essential guide for leaders determined to move past hype, avoid paralysis, and create lasting advantage in the age of AI.

From Zero to 100

The AI Strategy Playbook

Anti-Racist Knowledge-Making

Decolonizing Critical Management Studies

Most composition textbooks begin with skills like thesis writing and paragraph structure. This one begins with a person. Writing as Self-Design is a transformative textbook in which students examine control of information and discover their agency in meaning-making. Informed by neuroscience, rhetorical theory, digital literacy, and composition pedagogy, this book challenges students to question how meaning is made, filtered, and constrained in the digital age, and to develop their unique voices through composition strategies that reclaim writing as an act of self-design. It is a book which responds to the technological landscape in which we find ourselves. Rather than convincing students of the value of research and writing, Writing as Self-Design allows them to discover their own emotional value through enhanced agency in inquiry and resistance. Through this textbook, composition becomes a space in which students question information control, the hedonic cycle of passive consumption, and their greater agency in creativity and intentional design. Recognizing the ubiquity of tools like AI, this book encourages critical examination of how and why they are used. Students engage with algorithmic bias, misinformation, datafication, and the influence of platforms like Google, TikTok, and ChatGPT: not just as topics, but as forces that shape the way they think, write, and relate to the world. The value of Writing as Self-Design will resonate well beyond the classroom, addressing the importance of the critical skills needed to navigate the "total noise" of our media-saturated lives, build personal definitions of success, and rediscover the creative cycle that leads to lasting happiness and fulfilment.

Finding Voice and Agency Through Composition

Writing as Self-Design

Dieses Buch hat nur ein Ziel: Manager besser, effizienter und erfolgreicher zu machen. Der Autor Dominik Kenzler weiß, wovon er spricht. Er ist der Co-Erfinder der erfolgreichen 
 Dark Horse Playbooks,
 einer der erfolgreichsten Wirtschaftsbuchreihen der letzten zehn Jahre. Nach seiner Zeit bei Deutschlands innovativster Design-Beratung ging er in die Unternehmenswildnis, baute an Start-ups mit, ist heute Chief Product Officer bei sevdesk, das Anfang 2025 für knapp 400 Millionen Euro verkauft wurde - einer der größten Exits im deutschen Raum der letzten Jahre. Sein geballtes Wissen in Theorie und Praxis fließt jetzt in dieses Playbook. Denn eines wird wieder mehr gebraucht als alles andere: konkret wertschöpfendes Wissen, das etwas in Gang setzt. Denn Leader stehen unter Profitabilitätsdruck. Sie müssen jetzt mehr machen, weniger verwalten!
 Das Buch hat inhaltlich einen unheimlichen Drive, mit dem es Impact erzeugt und Manager:innen in Bewegung bringt. Es ist Leadership-Mentor, Theorie-Praxis-Synthetisierer und Erfolgsermöglicher. Und wendet sich gleichermaßen an.

Die effektivste Toolbox für Leader, Manager und Teamverstärker

Drive Leadership Playbook

A year of HBR's essential thinking on tech--all in one place.From gen AI to EVs to advanced digital collaboration tools, new tech innovations are reshaping organizations from the factory floor to the C-suite. What should you and your company be doing right now to take advantage of the opportunities these technologies are creating--and to avoid falling victim to disruption?The Year in Tech, 2027: The Insights You Need from Harvard Business Review will help you understand what the latest and most important applications of new tech mean for your organization and how you can use them to compete and win in today's turbulent business environment.Business is changing. Will you adapt or be left behind?Get up to speed and deepen your understanding of the topics that are shaping your company's future with the Insights You Need from Harvard Business Review series. Featuring HBR's smartest thinking on fast-moving issues--blockchain, cybersecurity, AI, and more--each book provides the foundational introduction and practical case studies your organization needs to compete today and collects the best research, interviews, and analysis to get it ready for tomorrow.You can't afford to ignore how these issues will transform the landscape of business and society. The Insights You Need series will help you grasp these critical ideas--and prepare you and your company for the future.

The Year in Tech, 2027: The Insights You Need from Harvard Business Review

Das erste Lexikon im Fintech-Bereich stellt mit über 800 Stichworten einschlägiges Know-how zur „Financial Technology“ bereit und hilft damit bei der Klärung aktueller Begrifflichkeiten. Dem interdisziplinären Charakter der Fintech-Entwicklung zufolge sind die Begriffe an der Schnittstelle von (Wirtschafts-)Informatik, Finanzwissenschaft und Innovationsmanagement verortet. Die Fintech-Terminologie richtet sich dabei mit ihren konzise beschriebenen und mit anschaulichen Grafiken ergänzten Inhalten gleichermaßen an Studierende sowie Interessierte aus Wissenschaft und Praxis.
 
 Die AutorenProf. Dr. Rainer Alt ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Universität Leipzig und Autor zahlreicher Publikationen im Fintech-Bereich.&nbsp;Dr. Stefan Huch ist Senior Director bei Capgemini Invent und vertritt die Professur Digitalisierung von Unternehmensprozessen an der Hochschule Merseburg.
 
 Würdigungen„Aus meiner Sicht als Führungskraft einer global agierenden Bank ist das Fintech-Lexikon ein sehr gelungenes Nachschlagewerk, das alle relevanten Begrifflichkeiten in einer sehr verständlichen Art strukturiert darstellt und erläutert- eine gute Stütze, um in der Praxis die relevanten Begrifflichkeiten der Fintech-Szene im Überblick zu haben." Achim Lebeau, COO, DB Privat- und Firmenkunden AG„Selbst gründen bedeutet in vielen Bereichen ins kalte Wasser geworfen zu werden. Man muss in kürzester Zeit zum Allround-Experten werden: im Sales, im Marketing, im Finance oder im Fundraising. Hier eine strukturierte Übersicht aller Begrifflichkeiten der Startup-Welt an der Hand zu haben, ist eine enorme Hilfe.“ Jenny Saft, Geschäftsführung und Co-Founderin, Oviavo GmbH„Dieses Fintech-Lexikon bietet einen hervorragenden Orientierungsrahmen, indem es alle relevanten Begrifflichkeiten im Kontext der digitalisierten Finanzwelt aufgreift. Diese sind konsequent strukturiert und inverständlichen Worten definiert. Ein wertvoller Beitrag für die Praxis.“ Thomas Zerndt, CEO, Business Engineering Institute St. Gallen AG

Dieses Buch hilft dem Leser im Umfeld der Digitalisierung bei der Begriffsklärung und stellt einschlägiges Know-how zur Verfügung.&nbsp;Was bedeutet 42? Was ist eine Subchain? Was ist der Unterschied zwischen Robotics und Artificial Intelligence? Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Entwicklungen, die seit 2010 mit der Digitalisierung unter dem Namen "Financial Technology" eine zunehmende Verbreitung erlebt haben. Die Begrifflichkeiten umfassen grundlegende Begriffe, die Eingang in die allgemeine Sprache gefunden haben, wie etwa Artificial Intelligence oder Blockchain, aber auch fachspezifische Termini, die für das Verständnis der einzelnen Technologien notwendig sind (zum Beispiel 42, Nonce). Die Fintech-Terminologie bietet dem Leser einen konzisen und gleichzeitig anschaulich dargestellten alphabetisch geordneten Überblick mit den darin enthaltenen praxisorientierten Antworten.

Begriffe für die digitalisierte Finanzwelt

Fintech-Lexikon

Your AI isn't broken. Your playbook is.

AI project failures don't come from bad models. They come from old habits. Lock AI down like software and you kill its value. Let it roam and it drifts. Mistakes ship and scale. WISER is the field manual for teams operationalizing AI.

Written by Robb Wilson and Anthony Franco, practitioners with twenty years of shared experience building systems for over half the Fortune 100, The WISER Method delivers a systematic approach to AI implementation built on AI First Principles, an open-source framework of twelve constraints governing how AI systems succeed and fail.

Inside: a full-length narrative case study following one company from discovery through deployment. Twenty-six Plays with objectives, inputs, steps, success criteria, adaptations, and pitfalls. Over twenty downloadable templates. Advanced frameworks for risk, autonomy, measurement, and knowing when to rebuild.

For leaders: roughly 80 pages of strategic foundation to sponsor well and recognize when things go wrong. For practitioners: the entire book is your workbook.

Five canons. One method. Built by people who ship.

Build What Matters with AI First Principles

WISER Method Master Playbook

Who Leads When AI Thinks?

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