Teamentwicklung. Merkmale und Besonderheiten von kollektiven Entscheidungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Agiert eine Gruppe von Menschen als Team, so entwickelt sich schnell ein „Wir-Gefühl“, welches als ausgeprägter Gemeinschaftsgeist und starkes Zusammengehörigkeitsgefühl beschrieben werden kann. Die weitläufige Meinung ist, dass diese Gruppenkohäsion vor allem positive Effekte mit sich bringt, da durch das Zusammenwirken der Fähigkeiten der Gruppenmitglieder mehr erreicht werden kann als durch die bloße Addition der Einzelleistungen („Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile“). Doch eine hohe Gruppenkohäsion kann auch eine Eigendynamik entwickeln, wodurch negative Effekte wie „Groupthink“, „Social Loafing“ oder „Risk shifting“ der Gruppenarbeit entstehen. Diese Ausarbeitung hat das Ziel, die Merkmale und Besonderheiten kollektiver Entscheidungsprozesse in der Teamarbeit zu untersuchen. Dazu werden insbesondere die Zusammenhänge bei synergetischen Wirkungseffekten erarbeitet sowie Stellung zum sogenannten Groupthink-Effekt genommen. Hierbei wird untersucht, ob und inwieweit die Auswirkungen des Groupthink-Effekts vermieden werden können.