<div class="raw-html-embed"><i class="fa-solid fa-percent"></i><b> Newsletteraktion:</b> Abonnieren Sie jetzt unseren Newsletter und sichern Sie sich bis zum 8. August 2025 <b>10% Rabatt</b> auf Ihre Onlinebestellungen. <u><a href="/newsletter">Infos und Anmeldung.</a></u></div>

NL_Doormat: Hintergrundfarbe des Newsletter Banners unten in der Doormat. Mit # eingeben z.B. #1405BE

NL_Doormat: Verlinkung zur Newsletter Seite

Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Sortiment und Funktionen

Assortiment et recherche

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Längst vorbei sind die Zeiten, in denen der Preis und nachfolgend die Liefer- und Zahlungsbedingungen das zentrale Thema der Beschaffung waren.

Anja Schlatt

Strategische Erfolgsfaktoren im Einkauf

Anforderungen in einem komplexen Wirtschaftsumfeld

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - War for Talents, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelor-Thesis befasst sich vor dem Hintergrund des demografischen Wandels, des Fachkräftemangels und dem daraus resultierenden "War for Talents" mit der zunehmend an Aufmerksamkeit gewinnenden Generation Z. Diese zeichnet sich gemäß der einschlägigen personalwirtschaftlichen Literatur durch andere Wertorientierungen und Verhaltensweisen aus als ihre Vorgänger. Aufgrund des verstärkten Arbeitskräfteengpasses ist der Arbeitsmarkt in Deutschland heute mehrheitlich von den Bewerbern bestimmt. Für Unternehmen ist es daher unumgänglich, einen durchweg positiven Eindruck bei potenziellen Kandidaten zu erwecken. Dazu zählt auch die Candidate Experience von Bewerbern, die sich zu einem wichtigen Instrument für das Gewinnen und Binden von potenziellen und qualifizierten Nachwuchskräften entwickelt hat. Das Ziel in der vorliegenden Arbeit ist es zu beantworten, mit welchen Maßnahmen die Candidate Experience der Generation Z vor, während und nach dem Bewerbungsprozess optimiert werden kann. Die übergeordnete Forschungsfrage lautet: Wie kann es einem Unternehmen in Zeiten des "War for Talents" sowie unter den besonderen Anforderungen der Generation Z gelingen, eine positive Candidate Experience zu gestalten? Um die Forschungsfrage beantworten zu können, wurde eine umfassende Recherche der relevanten Fachliteratur und Studien vorgenommen und daraus abgeleitet konkrete Vorschläge zur Optimierung der Candidate Experience der Generation Z erarbeitet.

 Anonymous

"War for Talents". Vorschläge zur Optimierung der Candidate Experience unter Berücksichtigung der besonderen Anforderungen der Generation Z

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule Offenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit mit dem Thema "Funktionen, Aufgaben und Instrumente des Controllings im Einkauf" wurde im Wintersemester 2020/2021 am Fachbereich Wirtschaft der Hochschule Offenburg als Seminararbeit im Studiengang Betriebswirtschaft, im Seminar Controlling angefertigt. Sie verfolgt das Ziel einen Überblick über das Einkaufscontrollingzu vermitteln. Darüber hinaus soll ein kurzer Einblick in das Controlling allgemein sowie in den Unternehmensbereich Einkauf geschaffen werden. Hierbei werden in der gesamten Abhandlung die Begriffe "Einkauf" und "Beschaffung" sowie "Einkaufscontrolling" und "Beschaffungscontrolling" als Synonyme verwendet. Der Leser wird in die Lage versetzt, dieBedeutung der Einkaufsfunktion im unternehmerischen Kontext zu erkennen und einzuordnen. Im Vordergrund steht deshalb, durch die Verknüpfung der Ergebnisse der verschiedenen ausgearbeiteten Kapitel, zu einem umfassenden Bild über das Controlling im Einkauf zu gelangen.Ausgangspunkt für das untersuchende Beschaffungscontrolling sind die Grundlagen des Unternehmenscontrollings und des Einkaufs im Unternehmen, als Basis für das zu behandelnde Einkaufscontrolling. Hierbei werden Fragen bezüglich der Funktionen, der Wahrnehmung der Aufgaben und der Bedeutung im unternehmerischen Kontext behandelt. Im zweiten Kapitel, dem Hauptkapitel, wird das Beschaffungscontrolling thematisiert. Welche Ziele werden verfolgt? Welche Funktionen werden ausgeübt? Was sind die Aufgaben des Einkaufscontrollings und welche Instrumente werden dabei angewendet? Das darauffolgende Kapitel, das dritte und letzte Kapitel, dient abschließend als Zusammenfassungsamt kurzem Ausblick.

Funktionen, Aufgaben und Instrumente des Controllings im Einkauf

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es aufzuzeigen, welche Auswirkungen die Digitalisierung auf das Unternehmen Blondy hat. Speziell soll erklärt werden, welche veränderten Anforderungen an die Unternehmenskultur im Zuge der Digitalisierung gestellt werden und welchen Einfluss die Digitalisierung auf der psychologisch-emotionalen Ebene der Mitarbeitenden haben wird. Darüber hinaus soll diskutiert werden, welche Anforderungen an die Führungskräfte von Blondy entstehen und welche Qualifikationsprofile der Führungskräfte die Digitalisierung optimal unterstützen.In Kapitel eins werden die Problemstellung, die Zielsetzung und der Aufbau der vorliegenden Arbeit erläutert. Im darauffolgenden zweiten Kapitel werden wichtige theoretische Begrifflichkeiten definiert, die zum Verständnis der vorliegenden Arbeit beitragen. Im dritten Kapitel werden anhand der zuvor erläuterten theoretischen Aspekte Konsequenzen der Digitalisierung in Bezug auf die Unternehmenskultur von Blondy und Auswirkungen auf psychologisch-emotionaler Ebene erläutert. Das vierte Kapitel handelt von veränderten Anforderungen an Führungskräfte im Rahmen der Digitalisierung und beinhaltet Empfehlungen von Führungsverhalten und Führungskompetenzen. Das fünfte Kapitel ist einer Diskussion gewidmet und die vorliegende Arbeit schließt in Kapitel sechs mit einer Zusammenfassung und einem Ausblick ab.

Digitale Transformation im Familienunternehmen. Unternehmenskultur, Anforderungen an Führungskräfte und Auswirkungen auf psychologisch-emotionaler Ebene

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit zielt darauf ab, einen Strategiebericht, inklusive der einzelnen Phasen der strategischen Unternehmensführung, für eine Neugründung eines Gesundheitsstudios in Düsseldorf zu erstellen. Um die Aufgabenstellung möglichst realitätsnah zu absolvieren, wird ein fiktives Studio mit real existierenden Faktoren wie zum Beispiel der Standortwahl in Düsseldorf mittels genauer Adresse ausgewählt.Zuerst werden die strategischen Geschäftsfelder dargestellt, welche auch als Teilbereiche des Unternehmens angesehen werden können. Danach folgen eine Erklärung der verschiedenen Phasen der Zielplanung für die Neugründung, ein Branchenvergleich und eine Branchen-Strukturanalyse, sowie Überlegungen zum Personalmanagement und zur Blue Ocean Strategie.

Strategische Unternehmensführung. Erstellung eines Strategieberichts für ein fiktives Gesundheitsstudio in Düsseldorf

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit behandelt die strategische Unternehmensführung. Anhand eines Beispiels werden Gründe, Aspekte und Hindernisse eines Strategiewandels aufgezeigt. Zudem wird auf das Change Management und die Strategieimplementierung eingegangen. Auch die Balanced Scorecard findet Berücksichtigung. Zudem werden Aspekte der Unternehmensethik anhand eines Praxisbeispiels erläutert.

Strategische Unternehmensführung. Change Management und Balanced Scorecard

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Arbeitsrecht, Note: 1,3, Hochschule Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Arbeitsvertrag bildet das fundamentale Bindeglied zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, regelt ihre Rechte und Pflichten und legt den Rahmen für das Arbeitsverhältnis fest. In der vorliegenden Hausarbeit steht die umfassende Analyse der Anforderungen eines Arbeitsvertrages im Mittelpunkt. Ziel ist es, einen klaren Überblick über die essenziellen Aspekte zu bieten, die für den Abschluss eines Arbeitsvertrages unerlässlich sind. Hierbei werden sowohl die Definition des Arbeitsvertrages als auch der Prozess seines Zustandekommens detailliert betrachtet.Im ersten Abschnitt erfolgt eine präzise Abgrenzung des Begriffs "Arbeitsvertrag", wodurch die Grundlage für das Verständnis der folgenden Ausführungen gelegt wird. Im Anschluss wird die Definition des Arbeitsvertrages vertieft erörtert, um eine klare Verständnisgrundlage zu schaffen. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den grundlegenden Anforderungen, die für den erfolgreichen Abschluss eines Arbeitsvertrages von Bedeutung sind.Ein weiterer Schwerpunkt der Arbeit liegt auf dem Zustandekommen eines Arbeitsvertrages. Hierbei wird auf die verschiedenen Aspekte eingegangen, die maßgeblich für die rechtsgültige Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind. Hierbei wird insbesondere die rechtliche Basis für den Vertragsabschluss beleuchtet und relevante Anforderungen werden herausgearbeitet.Im zweiten Abschnitt wird der Fokus auf den Abschluss eines Arbeitsvertrages gelegt. Hierbei werden die Anforderungen für den Vertragsabschluss detailliert betrachtet, insbesondere hinsichtlich der Form und des Mindestinhalts des Arbeitsvertrages. Dies ermöglicht eine umfassende Einsicht in die juristischen Anforderungen, die beim Abschluss eines Arbeitsvertrages berücksichtigt werden müssen.Abschließend wird im Fazit die Wichtigkeit des Arbeitsvertrages kurz erläutert. Dabei werden die zentralen Erkenntnisse zusammengefasst und die Bedeutung eines sorgfältig gestalteten Arbeitsvertrages für alle Vertragsparteien herausgestellt.

Arbeitsvertragsgestaltung. Eine Analyse von Anforderungen, Form und Mindestinhalt für einen rechtssicheren Abschluss

Masterarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,1, Hochschule Bremen (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Ausarbeitung ist, Erfolgsfaktoren für KMUs in Deutschland zu identifizieren und daraus Handlungsempfehlungen abzuleiten, woraus sich folgende zentrale Forschungsfrage ableitet: Welche Faktoren führen dazu, dass KMUs in Deutschland langfristig zu den besten in ihrer Branche gehören? Zur Beantwortung der Forschungsfrage und Überprüfung der Hypothesen werden Experteninterviews durchgeführt und anschließend mithilfe der qualitativen Inhaltsanalyse ausgewertet und analysiert. Die Experten umfassen hierbei zwölf Geschäftsführer und zwei leitende Angestellte von 14 langfristig erfolgreichen KMUs deutschlandweit und branchenübergreifend. Mithilfe der qualitativen Inhaltsanalyse können die Antworten aus den Experteninterviews strukturiert und analysiert werden, sodass daraus Erfolgsfaktoren identifiziert und Handlungsempfehlungen abgeleitet werden können. Der deutsche Mittelstand macht die Bundesrepublik zu einem starken Wirtschaftsstandort. Dieses einzigartige Wirtschaftsmodell beruht auf der Vielfalt spezialisierter Unter-nehmen, die im ganzen Land verteilt und dennoch eng miteinander verknüpft sind. Nicht ohne Grund wird der Mittelstand in der Öffentlichkeit häufig als der Wirtschaftsmotor Deutschlands und Garant für Stabilität und Fortschritt bezeichnet. Auf internationalem Feld hat sich der deutsche Mittelstand als Markenzeichen („German Mittelstand“) entwickelt. Mit einem Anteil von 99,5% erwirtschaften kleine und mittelständische Unternehmen mehr als jeden zweiten Euro und damit 58% der Nettowertschöpfung in Deutschland, wodurch der gute Ruf in der Öffentlichkeit gerechtfertigt wird. Darüber hinaus wirkt der deutsche Mittelstand als ein Beschäftigungsmotor. Im Jahr 2016 stellen kleine und mittlere Unternehmen rund 59% aller Arbeitsplätze in Deutschland und sind zudem maßgeblich an der Ausbildung in Deutschland beteiligt. Im Jahr 2017 stellten Betriebe mit weniger als 500 Beschäftigten rund 82% der insgesamt 1,52 Millionen betrieblichen Ausbildungsplätze zur Verfügung.

Jana Prüser

Erfolgsfaktoren von KMU in Deutschland. Analyse und Handlungsempfehlungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 1,7, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Wandel des digitalen Zeitalters stellt viele Unternehmen und Geschäftsmodelle vor neue Herausforderungen. Um den aktuellen Entwicklungen, besonders hervorgerufen durch den Wandel der Informations- und Kommunikationstechnologien, gerecht zu werden, wird das Personalmanagement in den Unternehmen, speziell die Arbeit der Personalentwicklung, gefordert. Im Hinblick auf innovative Technologien, steigenden Kostendruck und Personalersparnis bedeutet das in der Personalentwicklung die Anwendung neuer Methoden und Lernsysteme, wie etwa den Einsatz von E-Learning und Learning-Content-Management-Systemen. Der Einsatz dieser neuen Lernformen kann diverse betriebswirtschaftliche Vorteile mit sich bringen, mit Sicht auf personelle Angelegenheiten gilt es aber auch arbeitsrechtliche Vorgaben einzuhalten. Im Folgenden erfolgt eine interdisziplinäre Betrachtung bei der die wirtschaftliche Rahmenbedingungen und Vorteile, sowie die arbeitsrechtlichen Anforderungen bei der Ein- und Durchführung von E-Learning im Unternehmen dargestellt werden.

Felix Knaak

Wirtschaftliche Rahmenbedingungen und Vorteile, sowie arbeitsrechtliche Anforderungen bei der Ein- und Durchführung von E-Learning im Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, , Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Relevanz besitzt die Financial Due Diligence bei der Akquisition von Unternehmen aus der Insolvenz? Im zweiten Kapitel wird in die Grundlagen der Unternehmensakquisition sowie der Akquisition aus der Insolvenz eingeführt und erläutert. In den weiteren Unterkapiteln werden die Begrifflichkeiten der Due Diligence und der Financial Due Diligence betrachtet. Im folgenden dritten Kapitel wird anhand der vorher dargestellten Grundlagen die notwendige Einordnung der Financial Due Diligence sowie eine genaue Beschreibung der Funktionen vorgenommen. Da diese Arbeit sich mit Unternehmen auseinandersetzt, welche sich in der Krise befinden, stellt das vierte Kapitel den zweiten Hauptteil dar. In welchem sich mit den Analysen der Financial Due Diligence befasst wird. Schließlich sollen aufbauend auf den gewonnen Erkenntnissen, die Interpretation der Ergebnisse sowie das Fazit folgen.

Luis Alex

Anforderungen an die Financial Due Diligence im Rahmen von Unternehmensakquisitionen aus der Insolvenz

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule Fresenius Frankfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Die seit 2019 herrschende COVID-19 Pandemie bedeutete für viele Branchen hohe Einbußen, so auch für den Möbelhandel. 2020 hatte auch dieser wie andere Branchen des Einzelhandels, mit den Auswirkungen der behördlich angeordneten Geschäftsschließungen zur Eindämmung der Pandemie zu kämpfen. Anfang 2020 brachen die Umsätze stark ein, um teilweise bis zu 40 Prozent. In den Sommermonaten folgte allerdings eine starke Erholung. Die Verbraucher verbrachten durch den Lockdown viel Zeit zu Hause und investierten in die Verschönerung ihrer Wohnungen. Der Möbelhandel profitierte hiervon und von den eingeschränkten Urlaubsmöglichkeiten der Verbraucher, im Gegensatz zu vielen anderen Bereichen des Einzelhandels. Deshalb zeigt sich die Mehrzahl der großen Unternehmen des Möbelhandels auch in Zeiten der Krise optimistisch. Insgesamt erzielten die 30 größten Möbelhändler (stationär und online) im vergangenen Jahr ein Plus von 1,2 Prozent im Vergleich zu 2019. An der Top 3 Rangfolge änderte sich 2020 nichts. Den ersten Platz belegt der schwedische Konzern IKEA gefolgt von XXXLutz und Höffner. Im kommenden Jahr möchte die XXXLutz-Gruppe jedoch durch eine Beteiligung an Roller, Tejo‘s und Schulenburgt weiter zu IKEA aufrücken. Damit bleibt das Thema Konzentration, auch wenn es 2020 nicht im Vordergrund stand, für die Branche sehr präsent.Dies macht die Möbelhandelbranche und ihre Händler damit zu einem interessanten Thema. Deshalb soll nachfolgend IKEA, als der führende Möbelhändler in Deutschland näher betrachtet und analysiert werden. Dafür wird zunächst die Unternehmensgeschichte, die Position am Markt und die Unternehmenskultur von IKEA behandelt. Anschließend folgt die strategische Analyse. Hierfür werden zunächst Unternehmensanalysen durchgeführt und betrachtet welche Strategien sich damit für IKEA ergeben. Des Weiteren werden unter anderem Analysen zu dem Markt, der Branche und der Konkur-renz durchgeführt. Es soll aufgezeigt werden, weshalb diese Analysen nötig sind und welche Möglichkeiten sich hieraus ergeben. Außerdem sollen damit die Wettbewerbsvor-teile des führenden Möbelhändlers verdeutlicht werden. Am Ende soll schließlich auf neue Branchentrends und Entwicklungen geblickt und Handlungsempfehlungen und Strategieanpassungen abgeleitet werden. Schlussendlich folgt ein Fazit.

Strategische Analyse des Unternehmens "IKEA" und der Möbelhändlerbranche

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit wird ein Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio in Düsseldorf erstellt. Zuerst wird die Standortwahl erläutert und der Standort genauer beschrieben. Darauf folgt eine Analyse des Unternehmenstyps und der verschiedenen Geschäftsfelder, sowie der Zielgruppe. Im nächsten Teil der Hausarbeit, der strategischen Zielplanung, geht die Autorin auf die Vision, die Mission und die Grundwerte des Unternehmens ein. Als Unternehmensziele nennt sie vor allem Mitarbeiterzufriedenheit, Produktqualität, Kundenservice und Image. Im nächsten Schritt erfolgen ein Branchenvergleich und eine Branchenstrukturanalyse, bevor die Autorin dann eine SWOT-Analyse durchführt, mit deren Hilfe sich die Stärken und Schwächen eines Unternehmens herausfinden lassen. In der darauffolgenden Strategieformulierung wird die Strategie des Gesundheitsstudios erklärt und besonders auf die Blue Ocean Strategie eingegangen. Schließlich geht die Autorin noch auf das Personalmanagement ein, sowohl auf das Führungsverhalten, als auch auf den Aspekt des Recruitings.

Strategische Unternehmensführung. Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio in Düsseldorf

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, , Sprache: Deutsch, Abstract: Zielsetzung dieser Arbeit ist es, erfolgreiches externes Employer Branding für die Gen Z zu beschreiben und basierend darauf Handlungsempfehlungen für die Kommunikationsstrategie des Unternehmens BayWa AG abzuleiten.  Durch das Internet ist es möglich, innerhalb von Minuten alle Stellenanzeigen in der Umgebung zu durchsuchen und die Arbeitsplatz- und Unternehmensbewertungen von Mitarbeitern über Plattformen wie Kununu zu prüfen. Außerdem bieten Plattformen wie LinkedIn die Möglichkeit, sich innerhalb von wenigen Minuten mit dem vorhandenen Profil auf ausgeschriebene Stellen zu bewerben. Das ist über die Plattformen selbst möglich und erleichtert den Bewerbungsprozess für die Interessenten. Die Hürden der Bewerbung werden also immer geringer und die Möglichkeiten, die das Internet bietet, werden von der neuen Generation auch genutzt. Ein Lösungsansatz für die genannten Herausforderungen ist das Employer Branding. Dieses dient dazu, die Attraktivität des Unternehmens durch einen starken Aufbau der Arbeitgebermarke zu steigern und dafür zu sorgen, dass sich das Unternehmen von der Konkurrenz abhebt. Dazu kommt, dass das Unternehmen nicht nur extern, sondern auch intern attraktiv bleiben muss, damit es qualifizierte Arbeitskräfte anzieht, langfristig motiviert und die Vorhandenen so binden kann, dass diese nicht abgeworben werden.

Tobiasz Filipowicz

Erfolgsfaktoren des Employer Branding für die Generation Z

Strategische Erfolgsfaktoren im Einkauf

Weitere Titel zum Thema