Strategic Workforce Management: Schlüsselprinzipien, Konzepte und Perspektiven für die Umsetzung

Strategic Workforce Management wird als Konigsdisziplin in Human Resources gehandelt. Sie ermoglicht Organisationen, ihre Planungsaktivitaten gezielter zu entfalten und ihre zukunftigen Personalbedurfnisse entlang der Geschaftsstrategie, den unternehmerischen Herausforderungen und relevanten Trends zu antizipieren. Dazu sind Informationen fur die Planung und Steuerung von zukunftig verfugbaren und benotigten Ressourcen und Fahigkeiten erforderlich. Aus dieser Analyse konnen zielgerichtete Workforce-Strategien abgeleitet und uberzeugende Aktionsplane entwickelt und umgesetzt werden. Dieses Buch zeigt sowohl ein erprobtes Modell und Schlusselprinzipien fur Strategic Workforce Management wie auch mogliche Umsetzungsmanahmen auf. Eine systematische strategische Personalplanung wird fur Unternehmen im hart umkampften Markt um die besten Talente zunehmend relevant. Sie verfugt uber Potenzial zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen durch die Allokation relevanter Talente zum richtigen Zeitpunkt. Weiter mindert sie Risiken fur die Umsetzung der Businessstrategie in Bezug auf Entwicklungen in der Wissensgesellschaft und Demografie. Dennoch ist Strategic Workforce Management entlang einer Studie in der Mehrheit der Unternehmen im deutschsprachigen Raum noch kein klar definierter Prozess. Die Disziplin ist fur die Personalabteilungen noch zu wenig gut greifbar, als dass sie sich bereits etablieren konnte. Vorliegendes Buch dient als Beitrag, aktuelles Wissen und relevante Erfahrungen von Wegbereitern aus den USA fur den deutschen Sprachraum zusammenzufassen, auf den hiesigen Kontext zu adaptieren und so breiter zuganglich zu machen.