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Unterweisung / Unterweisungsentwurf aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2 bzw. 88 Punkte, Industrie- und Handelskammer Ostwestfalen zu Bielefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Vollständiges Konzept zur Durchführung einer Unterweisung im Rahmen der praktischen Abschlussprüfung für den Ausbilderschein.

Oliver Höhne

Sachliche Prüfung einer Auftragsbestätigung im Rahmen der Ausbildereignungsprüfung (Unterweisung Industriekaufmann/-frau)

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,8, Universität Paderborn, Veranstaltung: Projektfinanzierung, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fokus dieser Seminararbeit liegt in der kritischen Auseinandersetzung mit den Risiken und dem Risikomanagement einer Projektfinanzierung von EE-Anlagen im Rahmen von langfristigen Stromlieferverträgen mit Großunternehmen, den sog. Corporate Power Purchase Agreements (CPPA). Das Ziel dieser Ausarbeitung ist es herauszufinden, ob die neuen Risiken, bedingt durch den Auslauf des EEG-Förderanspruchs, den Wachstum der EE-Branche eindämmen. Im Rahmen dieser Seminararbeit soll beantwortet werden, welche neuen Risiken entstehen, wenn der Stromabnehmer nicht der Staat Deutschland, sondern ein Großunternehmen ist. Hinzukommend werden Lösungsansätze im Rahmen des Risikomanagements herausgearbeitet und analysiert.

Jonas Althaus

Risiken und Risikomanagement-Strategien im Rahmen von Corporate Power Purchase Agreements

Projektarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Projektarbeit soll das mögliche Vorgehen, die finanziellen Aspekte und evtl. auftretende Herausforderungen einer Unternehmensnachfolge im Elektrohandwerk aufzeigen. Ziel ist es, einem potentiellen externen Nachfolger einen breiten Einblick in diesen Prozess zu ermöglichen und ihm somit eine gewisse Handlungsfähigkeit, Verständnis und Planungsgrundlage zu schaffen.Angelehnt wird diese Arbeit an eine bereits veröffentlichte Hausarbeit von Christian Ernst und Kornelia Kis der Universität Kassel aus dem Fachbereich 7 Wirtschaft mit dem Titel: Aspekte der Unternehmensnachfolge in mittelständischen Familienunternehmen aus dem Jahr 2003. Eine Abgrenzung findet durch die Fokussierung auf das Handwerk und die Elektrotechnik Branche statt.Abgesehen von wirtschaftlichen Aspekten einer Unternehmensnachfolge im Elektrohandwerk und die Bedeutung für die Volkswirtschaft in Deutschland, ist es wichtig zu verstehen, dass eine Nachfolge auch Verantwortung für Menschen mit sich bringt. Unter anderem für Mitarbeiter, Familien, Kunden und auch Regionen um mal einige zu nennen.

Patrick Schumacher

Projektarbeit im Rahmen der Fortbildung zum „Technischen Betriebswirt (HWK)“

Unternehmensnachfolge im Elektrohandwerk. Vorgehen und Finanzplanung aus Sicht des Nachfolgers

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Westfälische Wilhelms-Universität Münster (Institut für Genossenschaftswesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit bewertet die DATEV eG, die Genossenschaft und den Steuerberater der IT- Dienstleister, Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer nach dem Transaktionskostenansatz. Anhand von drei Beispielen wurde die Dienstleistungskooperation aus dem Produktportfolio und den Dienstleistungen der DATEV untersucht. Relevant für die Analyse ist der Transaktionskostenansatz. Hierfür wurden die drei Transaktionsdimensionen Häufigkeit, Unsicherheit und Spezifität in den Vordergrund gestellt. Der Autor kam zu dem Ergebnis, dass die DATEV eG als Dienstleistungskooperation die optimale Organisationsform für IT- Dienstleistungen für Steuerberater, Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer darstellt.Die DATEV eG ist eine Genossenschaft von Rechtsanwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern. Das Softwarehaus konzentriert sich auf IT-Dienstleistungen in den Bereichen Rechnungswesen und Personalwirtschaft, betriebswirtschaftliche Beratung, Steuern, Enterprise Resource Planning (ERP) sowie Organisation und Planung.In den 60er Jahren boomte die Wirtschaft und das Arbeitsfeld von Steuerberatern, Rechtsanwälten und Wirtschaftsprüfern wurde zunehmend größer und komplexer. Der Beratungsbedarf stieg und die Steuergesetzgebung unterlag einem großen Wandel. Der erhöhte Arbeitsbedarf führte bei den Kanzleien zu einer großen Nachfrage von Fachkräften und computergestützten Verarbeitungsprozessen. Da die Rechenzentren zum damaligen Zeitpunkt nicht auf die beruflichen Besonderheiten und Anforderungen der Steuerberater, Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer abgestimmt waren, entschlossen sich einige Steuerberater zur Zusammenarbeit im IT- Bereich. Es wurden so standardisierte Produkte entwickelt, die jeder Steuerberater, Rechtsanwalt und Wirtschaftsprüfer nutzen konnte.

Janina Lohse

Prüfung der DATEV eG nach dem Transaktionskostenansatz

Kooperative IT- Dienstleistungen für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel , Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung steigt der Wettbewerbsdruck auf Anbieter. Neue Unternehmen und Produkte führen zu einer größeren Konkurrenz, was die Kundenbindung in vielerlei Hinsicht erschwert. Doch gerade die Kunden, welche sich als besonders Erfolgsrelevant für das eigene Unternehmen herausstellen, gilt es an das Unternehmen zu binden.Man spricht hierbei von Schlüsselkunden – Key Accounts. um genau diese Key Accounts bestmöglich zu binden, werden in vielen Unternehmen Key Account Manager beschäftigt.Da diese Key Account Manager für das eigene Unternehmen eine hohe Bedeutung haben und bei schlechter Arbeit zu enormen Umsatzeinbrüchen führen können, ist bereits bei der Auswahl dieser Personen besondere Sorgfalt angemessen.Die Key Account Manager agieren mit einer geringen Anzahl von Kunden und sollen mit diesen eine möglichst intensive Betreuung aufbauen. Dafür sind andere persönliche Fähigkeiten von Bedeutung als im Massengeschäft. Zugleich wissen dieKunden meist um ihren Stellenwert für das Unternehmen und erwarten entsprechend bessere Vertragsbedingungen.Um eine bestmögliche Arbeit des Key Account Managers zur ermöglichen und somit eine persönliche Geschäftsbeziehung aufzubauen sind unterschiedlichste Voraussetzungen zu erfüllen, welche in der vorliegenden Arbeit beschrieben werden. Im Zuge dieser Arbeit wird stets davon ausgegangen, dass die persönlichen Geschäftsbeziehungen zum Kunden auf Dauer ausgelegt sind.

Christian Blankenstein

Voraussetzungen für persönliche Geschäftsbeziehungen im Rahmen des Key Account Managements

Sachliche Prüfung einer Auftragsbestätigung im Rahmen der ...

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