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Bernhard Blattner

Projektmanagement - Virtuelle Teams ein 'Muß' in international tätigen Konzernen?

Was ist allen erfolgreichen Psychotherapeutinnen &amp; Psychotherapeuten gemeinsam? – Mentalisieren!Dieses bewährte Lehrbuch vermittelt die theoretischen und praktischen Grundlagen des Mentalisierens. Das Mentalisierungskonzept erweist sich mit seinen vielfältigen Modifikationen für Patient:innen mit psychischen und psychosomatischen Erkrankungen als äußerst hilfreich zur Gestaltung der Therapieprozesse.Der Autor stellt zunächst die Entwicklung des Mentalisierungsmodells dar und erläutert die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu den klassischen Psychotherapien. Der Schwerpunkt liegt auf der Diagnostik und praktisch-klinischen Anwendungen in Einzel- und Gruppenpsychotherapien (MBT/MBT-G) und speziellen Anwendungen in den unterschiedlichen Settings in Praxis, Tagesklinik und Klinik bei ADHS, Autismus-Spektrum-Störungen (ASS), Persönlichkeitsstörungen, insbesondere Borderline-Persönlichkeitsstörung, Generalisierten Angststörungen, Phobien und Panikattacken, Depressionen, Somatoformen Belastungsstörungen.&nbsp;&nbsp;Die vollständig überarbeitete Neuauflage bezieht sich auf den aktuellen Forschungsstand bezüglich psychoanalytischer, psychodynamischer und neuro-psychiatrischer Konzepte, Daten und Befunde, einschließlich des neuesten Stands der Bindungstheorie. Völlig neu sind die Beiträge zum Körpermodus und zum epistemischen Vertrauen.&nbsp;&nbsp;• Das Grundlagenwerk für den deutschsprachigen Raum&nbsp;&nbsp;• Erweitert und auf dem neuesten Stand&nbsp;&nbsp;• Mentalisieren als Brücken-Konzept verschiedener Psychotherapie-Schulen

Mentalisieren – das Erfolgskonzept in der PsychotherapieDieses bewährte Lehrbuch vermittelt die theoretischen und praktischen Grundlagen des Mentalisierungskonzepts. Mentalisieren erweist sich für die Behandlung von Patientinnen und Patienten mit psychischen und psychosomatischen Störungen über verschiedene Schulrichtungen hinweg als äußerst hilfreiches Hilfsmittel der erfolgreichen Gestaltung therapeutischer Prozesse. Der Autor stellt das Mentalisierungsmodell dar und erläutert es mit Hilfe aktueller psychoanalytischer, neurowissenschaftlicher und neuro-psychiatrischer Konzepte, Daten und Befunde. Auf dieser Grundlage werden praktisch-klinische Anwendungen beschrieben bei:- (Borderline-)Persönlichkeitsstörungen - Angststörungen - Depressionen - Somatoformen Belastungsstörungen und - Posttraumatischen Belastungsstörungen.Die vollständig überarbeitete Neuauflage beschreibt den neuesten Stand der Bindungstheorie einschließlich der Entwicklung epistemischen Vertrauens und die Erweiterung der prämentalistischen Modi um den Körpermodus.

Psychotherapien wirksamer gestalten

Lehrbuch Mentalisieren (4. Aufl.)

Ohne Vertrauen ist kein menschliches Leben möglich

Ein Lesebuch für Coaching, Beratung und Therapie

Vertrauen in sozialen Systemen – Gefahr oder Chance?

Haufe Fachbuch

Der Wandel hin zu mehr Selbstorganisation in der Arbeitswelt, geprägt durch Agilität und New Work, ist nicht nur spürbar, sondern wird von den Beschäftigten aktiv gefordert. Unternehmen müssen Wege finden, ihren Mitarbeitenden Verantwortung zu übertragen und sie zu befähigen, schnelle Entscheidungen im Sinne des Unternehmens zu treffen. Das von Bernhard Eickenberg entwickelte Modell der fünf Säulen der Selbstorganisation bietet ein hilfreiches Framework dafür. Es zeigt, welche grundlegenden Voraussetzungen und Rahmenbedingungen Führungskräfte und Unternehmen schaffen müssen, damit Mitarbeitende eigenverantwortlich und selbstbestimmt arbeiten können. Mit dem Ziel, ein lebendiges und ermächtigendes Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem Mitarbeitende motiviert an einem Strang ziehen.
Inhalte:
<ul><li>Wie Unternehmen von Selbstorganisation profitieren</li><li>Was benötigt wird, damit Selbstorganisation funktioniert</li><li>Die fünf Säulen: Selbstbestimmung, Alignment, Transparenz, Motivation, Kompetenz</li><li>Vertrauen als Fundament</li><li>Der Weg zum Unternehmen in Selbstorganisation</li></ul>

Der Wandel hin zu mehr Selbstorganisation in der Arbeitswelt, geprägt durch Agilität und New Work, ist nicht nur spürbar, sondern wird von den Beschäftigten aktiv gefordert. Unternehmen müssen Wege finden, ihren Mitarbeitenden Verantwortung zu übertragen und sie zu befähigen, schnelle Entscheidungen im Sinne des Unternehmens zu treffen. Das von Bernhard Eickenberg entwickelte Modell der fünf Säulen der Selbstorganisation bietet ein hilfreiches Framework dafür. Es zeigt, welche grundlegenden Voraussetzungen und Rahmenbedingungen Führungskräfte und Unternehmen schaffen müssen, damit Mitarbeitende eigenverantwortlich und selbstbestimmt arbeiten können. Mit dem Ziel, ein lebendiges und ermächtigendes Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem Mitarbeitende motiviert an einem Strang ziehen.Inhalte:<ul><li>Wie Unternehmen von Selbstorganisation profitieren</li><li>Was benötigt wird, damit Selbstorganisation funktioniert</li><li>Die fünf Säulen: Selbstbestimmung, Alignment, Transparenz, Motivation, Kompetenz</li><li>Vertrauen als Fundament</li><li>Der Weg zum Unternehmen in Selbstorganisation</li></ul>

Den Unternehmenserfolg durch mehr Freiräume für Mitarbeitende steigern

Die fünf Säulen der Selbstorganisation

Eine abenteuerliche Reise von vier Schülerinnen und Schülern, die unterschiedlicher kaum sein könnten. Für Mädchen und Jungen ab 10Rocky weiß genau, was er will. Jeden Tag Döner mit Spezialsoße? Unbedingt. In den Urlaub fahren? Niemals! Doch als ein geheimnisvoller Brief in seinem Briefkasten landet, wird sein Leben völlig auf den Kopf gestellt. Plötzlich steckt Rocky mitten in einem Wissenschaftswettbewerb und in einem klapprigen VW-Bus auf dem Weg nach Danzig - heimlich, gegen den Willen seiner Mutter und auf engstem Raum mit drei ziemlich schrägen Mitschülern. Und das ist erst der Anfang ...

Eine abenteuerliche Reise von vier Schülerinnen und Schülern, die unterschiedlicher kaum sein könnten. Für Mädchen und Jungen ab 10Rocky weiß genau, was er will. Jeden Tag Döner mit Spezialsoße? Unbedingt. In den Urlaub fahren? Niemals! Doch als ein geheimnisvoller Brief in seinem Briefkasten landet, wird sein Leben völlig auf den Kopf gestellt. Plötzlich steckt Rocky mitten in einem Wissenschaftswettbewerb und in einem klapprigen VW-Bus auf dem Weg nach Danzig – heimlich, gegen den Willen seiner Mutter und auf engstem Raum mit drei ziemlich schrägen Mitschülern. Und das ist erst der Anfang …

Ziemlich neben der Spur | Freundschaftsgeschichte ab 10 Jahren

Rocky Winterfeld

Als Führungskraft stehen Sie täglich vor komplexen Herausforderungen: Sie müssen Prioritäten setzen, schwierige Entscheidungen treffen, Innovationen vorantreiben und Ihr Team durch Zeiten der Unsicherheit und des Wandels führen.
Prof. Dr. Christian Zielke bietet in seinem Buch sofort umsetzbare Werkzeuge und Techniken, um die wichtigsten Führungsaufgaben effizient zu bewältigen und so die eigene Leistung und die des Teams nachhaltig zu verbessern. Ganz gleich, ob Sie schnelle Lösungen für akute Probleme suchen oder Ihre Führungsstrategie langfristig verbessern wollen. Jedes Kapitel endet mit einer Zusammenfassung, Checklisten und Reflexionsfragen, um die Anwendung im Alltag zu erleichtern.
Inhalte:
<ul><li>Nach welchen Prinzipien Aufgaben effektiv priorisiert werden</li><li>Was zuverlässig vor Zeitdieben schützt</li><li>Wie Leistungsziele für Ihre Teammitglieder entwickelt werden</li><li>Gute Entscheidungen auch unter Druck treffen</li><li>Wie Konflikte frühzeitig erkannt werden</li><li>Welche Maßnahmen helfen, sich auf potenzielle Krisen vorzubereiten&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li><li>Wie ein starkes und harmonisches Team aufgebaut wird</li></ul>

Als Führungskraft stehen Sie täglich vor komplexen Herausforderungen: Sie müssen Prioritäten setzen, schwierige Entscheidungen treffen, Innovationen vorantreiben und Ihr Team durch Zeiten der Unsicherheit und des Wandels führen.Prof. Dr. Christian Zielke bietet in seinem Buch sofort umsetzbare Werkzeuge und Techniken, um die wichtigsten Führungsaufgaben effizient zu bewältigen und so die eigene Leistung und die des Teams nachhaltig zu verbessern. Ganz gleich, ob Sie schnelle Lösungen für akute Probleme suchen oder Ihre Führungsstrategie langfristig verbessern wollen. Jedes Kapitel endet mit einer Zusammenfassung, Checklisten und Reflexionsfragen, um die Anwendung im Alltag zu erleichtern.Inhalte:<ul><li>Nach welchen Prinzipien Aufgaben effektiv priorisiert werden</li><li>Was zuverlässig vor Zeitdieben schützt</li><li>Wie Leistungsziele für Ihre Teammitglieder entwickelt werden</li><li>Gute Entscheidungen auch unter Druck treffen</li><li>Wie Konflikte frühzeitig erkannt werden</li><li>Welche Maßnahmen helfen, sich auf potenzielle Krisen vorzubereiten&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li><li>Wie ein starkes und harmonisches Team aufgebaut wird</li></ul>

Die besten Tools für Ihren Führungserfolg

Führungsaufgaben im Griff

Dieser Sammelband präsentiert herausragende Abschlussarbeiten der Hochschule für Polizei in Baden-Württemberg zu Führungsthemen im Polizeikontext und gibt damit einen Überblick über neue, anwendungsnahe Forschung auf diesem Gebiet. Das Werk richtet sich zum Einen an WissenschaftlerInnen, die sich über aktuelle und relevante Themen der Polizeiarbeit und -forschung informieren möchten. Zum Zweiten sollen die hier veröffentlichten Erkenntnisse aber auch interessierten PraktikerInnen, die täglich Führungsarbeit bei der Polizei leisten, dienen. Und nicht zuletzt unterstützt dieser Band Bachelor- oder Masterstudierende, die frisch das Studium aufgenommen haben, bei der Suche nach interessanten Fragestellungen für die eigene Abschlussarbeit.

Dieser Sammelband präsentiert herausragende Abschlussarbeiten der Hochschule für Polizei in Baden-Württemberg zu Führungsthemen im Polizeikontext und gibt damit einen Überblick über neue, anwendungsnahe Forschung auf diesem Gebiet. Das Werk richtet sich zum einen an WissenschaftlerInnen, die sich über aktuelle und relevante Themen der Polizeiarbeit und -forschung informieren möchten. Zum Zweiten sollen die hier veröffentlichten Erkenntnisse aber auch interessierten PraktikerInnen, die täglich Führungsarbeit bei der Polizei leisten, dienen. Und nicht zuletzt unterstützt dieser Band Bachelor- oder Masterstudierende, die frisch das Studium aufgenommen haben, bei der Suche nach interessanten Fragestellungen für die eigene Abschlussarbeit.

Aktuelle Führungsthemen der Polizeiforschung

Wie der Coaching-Boom Psyche und Wirtschaft gefährdet

Die Coaching-Falle

Haufe TaschenGuide

Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter und die Projektleiterin muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und das Team anleiten und motivieren. Dieser TaschenGuide von&nbsp;Hans-D.&nbsp;Litke, Ilonka Kunow und&nbsp;Heinz&nbsp;Schulz-Wimmer zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.&nbsp;&nbsp;
Inhalte:
<ul><li>Vom Projektstart bis zum Abschluss: sicher agieren und Fehlentscheidungen vermeiden</li><li>Wie Sie Projektphasen definieren und den Projektablauf strukturieren</li><li>Wie Sie Ihr Team organisieren und Konflikte rechtzeitig entschärfen</li><li>Mit großem Trainingsteil: die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements - vorgestellt an einem konkreten Projekt</li></ul>
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Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter und die Projektleiterin muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und das Team anleiten und motivieren. Dieser TaschenGuide von&nbsp;Hans-D.&nbsp;Litke, Ilonka Kunow und&nbsp;Heinz&nbsp;Schulz-Wimmer zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.&nbsp;&nbsp;Inhalte:<ul><li>Vom Projektstart bis zum Abschluss: sicher agieren und Fehlentscheidungen vermeiden</li><li>Wie Sie Projektphasen definieren und den Projektablauf strukturieren</li><li>Wie Sie Ihr Team organisieren und Konflikte rechtzeitig entschärfen</li><li>Mit großem Trainingsteil: die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements - vorgestellt an einem konkreten Projekt</li></ul>&nbsp;

Projektmanagement

Kalender BSC Young Boys Forever 2026

Viele Organisationen haben Schwierigkeiten, ansprechende und effiziente Kommunikationsprozesse zu finden, um die zunehmende Komplexität zu bewältigen. Einige versuchen oder sind durch eine große Krise gezwungen, digitale Lösungen und neue Organisationsstrukturen zu finden. Andere suchen noch nach Werkzeugen, um die kontinuierliche Zusammenarbeit in komplexen Organisationen zu fördern.
Das Zeichnen und Skizzieren von Ideen in Gruppen ist eine intelligentere Art zu denken, zu kommunizieren und zu arbeiten. Die Kernmethode des Buches, FIVE DESIGNLOOPS, gibt Führungskräften einfache Zeichenwerkzeuge, Techniken und Beispiele für die visuelle Zusammenarbeit, die in jedem Kontext, einschließlich Meetings, Strategiesitzungen, Projektplanung, Innovation, Geschäftspläne usw., umgesetzt werden können. Zeichnen Sie zum Beispiel Ihre Strategie und hängen Sie sie im Aufenthaltsraum oder neben der Kaffeemaschine auf. Eine gute Zeichnung ist ein Katalysator für einen guten Dialog. Sie kann Engagement und Eigenverantwortung fördern.
Visual Collaboration bietet Führungskräften, Existenzgründern, Moderatoren und Designern eine Methode und Werkzeuge an, um:
- eine visuelle Sprache für jeden Kontext zu erarbeiten,
- jedes Projekt und jeden Prozess zu visualisieren,
- spannende Fragen zu formulieren,
- Vorlagen für jede Situation, Präsentation oder wichtige Gespräche zu entwickeln,
- Fähigkeiten zu erfassen und Verbesserungsziele festzulegen.
Da viele Menschen seit ihrer Kindheit nicht mehr gezeichnet haben, haben die Ole Qvist-Sørensen und Loa Baastrup eine einfache und praktische Methode entwickelt, mit der JEDER in die Lage versetzt wird, fast alles zu zeichnen. 
Wir müssen agil, robust und nachhaltig sein - aber wie genau sieht es aus, wenn wir es sind? Können Sie es zeichnen? Das Zeichnen zwingt uns, spezifisch zu sein. Wenn wir gemeinsam zeichnen, lernen wir gemeinsam, und in einer sich ständig verändernden Welt ist unsere Fähigkeit, gemeinsam zu lernen, eine absolute Notwendigkeit für den Erfolg.

Viele Organisationen haben Schwierigkeiten, ansprechende und effiziente Kommunikationsprozesse zu finden, um die zunehmende Komplexität zu bewältigen. Einige versuchen oder sind durch eine große Krise gezwungen, digitale Lösungen und neue Organisationsstrukturen zu finden. Andere suchen noch nach Werkzeugen, um die kontinuierliche Zusammenarbeit in komplexen Organisationen zu fördern. Das Zeichnen und Skizzieren von Ideen in Gruppen ist eine intelligentere Art zu denken, zu kommunizieren und zu arbeiten. Die Kernmethode des Buches, FIVE DESIGNLOOPS, gibt Führungskräften einfache Zeichenwerkzeuge, Techniken und Beispiele für die visuelle Zusammenarbeit, die in jedem Kontext, einschließlich Meetings, Strategiesitzungen, Projektplanung, Innovation, Geschäftspläne usw., umgesetzt werden können. Zeichnen Sie zum Beispiel Ihre Strategie und hängen Sie sie im Aufenthaltsraum oder neben der Kaffeemaschine auf. Eine gute Zeichnung ist ein Katalysator für einen guten Dialog. Sie kann Engagement und Eigenverantwortung fördern. Visual Collaboration bietet Führungskräften, Existenzgründern, Moderatoren und Designern eine Methode und Werkzeuge an, um: - eine visuelle Sprache für jeden Kontext zu erarbeiten, - jedes Projekt und jeden Prozess zu visualisieren, - spannende Fragen zu formulieren, - Vorlagen für jede Situation, Präsentation oder wichtige Gespräche zu entwickeln, - Fähigkeiten zu erfassen und Verbesserungsziele festzulegen. Da viele Menschen seit ihrer Kindheit nicht mehr gezeichnet haben, haben die Ole Qvist-Sørensen und Loa Baastrup eine einfache und praktische Methode entwickelt, mit der JEDER in die Lage versetzt wird, fast alles zu zeichnen. Wir müssen agil, robust und nachhaltig sein - aber wie genau sieht es aus, wenn wir es sind? Können Sie es zeichnen? Das Zeichnen zwingt uns, spezifisch zu sein. Wenn wir gemeinsam zeichnen, lernen wir gemeinsam, und in einer sich ständig verändernden Welt ist unsere Fähigkeit, gemeinsam zu lernen, eine absolute Notwendigkeit für den Erfolg.

Ihr Toolkit für erfolgreichere Meetings, Projekte und Prozesse

Visual Collaboration

Dieser ansprechend gestaltete Kalender richtet sich an pädagogische Teams, die ihr Miteinander stärken wollen. Jeder Monat enthält ein inspirierendes Zitat, Reflexionsfragen sowie eine Methode, welche die Teamkultur stärken. 
Der Kalender bietet genügend Platz, um Geburtstage und Ferienzeiten einzutragen. Eine Bereicherung für jedes Teamzimmer!

Dieser ansprechend gestaltete Kalender richtet sich an pädagogische Teams, die ihr Miteinander stärken wollen. Jeder Monat enthält ein inspirierendes Zitat, Reflexionsfragen sowie eine Methode, welche die Teamkultur stärken. Der Kalender bietet genügend Platz, um Geburtstage und Ferienzeiten einzutragen. Eine Bereicherung für jedes Teamzimmer!

Blickwinkel für pädagogische Fachkräfte

Teamkalender 2025/2026. Für ein gutes Miteinander

Was Wanda will (TB)

Projektmanagement - Virtuelle Teams ein 'Muß' in international ...

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