Personalentwicklung und demographischer Wandel: Die Erhaltung des Humankapitals von älteren Mitarbeitern

Der demographische Wandel und seine Auswirkungen auf die fur Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt zur Verfugung stehenden Arbeitskrafte wird in der offentlichen Diskussion immer prasenter. Unternehmen verstarken Manahmen und Investitionen, um geeignete Mitarbeiter zu rekrutieren. Die Bevolkerung im Erwerbsalter ist zunehmend durch altere Personen gepragt. Daher entwickeln Unternehmen ihre personalpolitischen Instrumente, um die im Betrieb vorhandenen Ressourcen alterer Mitarbeiter zu sichern. Welche Strategien der Personalentwicklung mussen dazu von Unternehmen Anwendung finden?Dieses Buch hat das Ziel, darzustellen, welche Personalentwicklungsmanahmen fr die unternehmerische Praxis geeignet sind, um den Folgen der demographischen Entwicklung entgegenzuwirken. Zunchst werden die gesellschaftlichen Stereotype bezglich der Alterungsprozesse im Hinblick auf die Beschftigungsfhigkeit lterer Mitarbeiter dargestellt. Der zweite Teil besteht aus einer Untersuchung der aktuell in der Fachliteratur erluterten personalpolitischen Manahmen und der strategischen Handlungen, die zu einem Erhalt des Humankapitals lterer Mitarbeiter fhren.