Führung mit Erfolg gelingt, wenn Führungskräfte das Motivieren, Delegieren und Kritisieren beherrschen. In prägnanten, gut lesbaren Abschnitten liefert das Buch hilfreiches Wissen, um die eigene Führungspraxis zu verbessern und die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft jedes Mitarbeiters zu entfalten. Matthias Dahms unterscheidet fünf Mitarbeitertypen und zeigt spezifische Ansatzpunkte für die intensive, vertrauensvolle und transparente Zusammenarbeit auf. Auch Problemfelder wie Kontrolle, Kritik und belastende Führungssituationen werden eingängig erschlossen. Neu in der 2. Auflage ist ein Kapitel zum Umgang mit Widerständen in Führungssituationen. |