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Motivieren - Delegieren - Kritisieren

Die Erfolgsfaktoren der Führungskraft
Führung mit Erfolg gelingt, wenn Führungskräfte das Motivieren, Delegieren und Kritisieren beherrschen. In prägnanten, gut lesbaren Abschnitten liefert das Buch hilfreiches Wissen, um die eigene Führungspraxis zu verbessern und die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft jedes Mitarbeiters zu entfalten. Matthias Dahms unterscheidet fünf Mitarbeitertypen und zeigt spezifische Ansatzpunkte für die intensive, vertrauensvolle und transparente Zusammenarbeit auf. Auch Problemfelder wie Kontrolle, Kritik und belastende Führungssituationen werden eingängig erschlossen. Neu in der 2. Auflage ist ein Kapitel zum Umgang mit Widerständen in Führungssituationen.

Inhalt

Die 2. erweiterte Auflage liefert hilfreiches Wissen, um die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter mit der richtigen Führungspraxis nachhaltig zu entfalten sowie auch sich selbst zu motivieren. Der Autor bietet zudem Lösungen für schwierige Führungssituationen und Praxiserprobtes zum Mitarbeitergespräch, das auch Problemfelder wie Kontrolle, Kritik und Widerstände eingängig erschließt.

Bibliografische Angaben

Juni 2010, 208 Seiten, Deutsch
GABLER
9783834987464

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