Die rasante Entwicklung der IT-Branche gepaart mit dem unaufhaltsamen technologischen Fortschritt verandert das Investitionsverhalten der Unternehmen in Richtung neuer Technologien. Die IT wird verstarkt zu einem zentralen Business Enabler"e; von Unternehmen, die sich schnell an sich standig andernde Marktanforderungen anpassen mussen. IT-Vorhaben im Unternehmen dienen der Geschaftswertsteigerung und werden in Form von IT-Projekten abgewickelt. Folglich ist das Ziel der Untersuchung, sowohl aktuelle als auch grundlegende Aspekte klassischer und agiler IT-Projekte mit dem Schwerpunkt der Entwicklung des IT-Projektcontrollings in den vergangenen Jahrzehnten aufzuzeigen. Der Fokus der Ausarbeitung liegt auf der Frage, wie ein agiles IT-Projektcontrolling in einem Unternehmen aufgestellt werden kann. Fur diesen Zweck wurde in dieser Arbeit ein APC-Modell"e; entwickelt und mit IT-Experten evaluiert. Die Ergebnisse zeigen klar, wie Konzerne diese Art von Controlling am besten nutzen konnen.