Leistungsbezogene Entgeltsysteme und ihre Motivationswirkungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei der heutigen weit verbreiteten Anwendung von leistungsbezogenenEntgeltsystemen in der Unternehmenspraxis scheint es, dass diese unbestritten sind.In der Regel hegen die jeweiligen Managements der Unternehmen hohe Erwartungenbei der Einführung eines leistungsbezogenen Entgeltssystems hinsichtlich einerErhöhung der Mitarbeiterpotenziale. Diese Erwartungen beruhen häufig auf derpragmatischen Vorstellung, dass sich die Mitarbeiterleistungen durch monetäreAnreize stets steigern lassen. Die vorliegende Arbeit verfolgt daher die Zielsetzung,leistungsbezogene Entgeltsysteme hinsichtlich ihrer Motivationswirkungen zuuntersuchen, um mögliche Risiken und Chancen beim Einsatz dieserleistungsbezogenen Entgeltsysteme im Bezug auf das Motivationsniveau derMitarbeiter zu verdeutlichen.Zuerst werden die Anwendung variabler Leistungsvergütung unter globalerBetrachtung sowie mögliche Risiken bei der Leistungsvergütung – und beurteilungdargestellt. Im Anschluss werden die Typologie der Entgeltformen, sowiegrundlegende, in der Praxis häufig verwendete leistungsbezogene Entgeltformenpräsentiert. Im weiteren Verlauf der Hausarbeit werden die Motivationswirkungen derleistungsbezogenen Entgeltsysteme analysiert. Die Wechselwirkungen und dieBedeutung von extrinsischer und intrinsischer Motivation stellen dabei u. a. wichtigebetrachtete Faktoren dar. Das Fazit dieser Arbeit beinhaltet eine Zusammenfassungder gewonnen Erkenntnisse.