Le rôle du leadership sur la performance des employés

Au XXIe siècle, le leadership est essentiel pour réussir dans tous les domaines de la vie. Il existe différentes théories qui prennent en compte, entre autres, les traits de caractère, les interactions situationnelles, les fonctions, les comportements, le pouvoir, la vision et les valeurs, le charisme et l'intelligence. Cet ouvrage s'appuie sur une étude menée afin de déterminer l'effet du style de leadership et des performances des employés dans les petites et moyennes entreprises (PME) d'une économie en développement. Les objectifs sont de déterminer le style de leadership des entreprises étudiées, d'évaluer l'impact du style de leadership sur les performances des employés dans les cinq PME, d'établir la relation entre l'entreprise et un style de leadership particulier, de déterminer les relations interpersonnelles entre les managers et les employés et d'identifier les problèmes rencontrés par les styles de leadership dans les PME. Les résultats montrent que le type de leadership prédominant dans les cinq entreprises est la démocratie participative, que le style de leadership a un effet sur les performances des employés, que la motivation améliore la planification et le contrôle, et que le type d'entreprise est lié au style de leadership dans les entreprises.