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Kooperationen zwischen Mittelstand und Start-up-Unternehmen

<div>Lotet Kooperationsmöglichkeiten speziell für den Mittelstand aus</div><div>Leitet Strategien aus Fallstudien und Interviews ab</div>Mit Best Practices und Handlungsempfehlungen

Inhalt

<div>Die Markt- und Branchenlandschaft hat sich in den letzten Jahren stark verändert: Ein Megatrend jagt den nächsten, die Wettbewerbsdichte erhöht sich stetig. Als strategische Option für den Mittelstand bietet sich neben der Auslagerung bestimmter Wertschöpfungsaktivitäten an externe Dritte gleichermaßen die Bildung unternehmensübergreifender Kooperationen an. Für die Zukunft ist, basierend auf den Prämissen der erhöhten Flexibilität und Geschwindigkeit, von einer zunehmenden Vernetzung von Unternehmen auszugehen. Vor diesem Hintergrund ist zu vermuten, dass auch Kooperationen mit Start-up-Unternehmen einen entscheidenden Erfolgsfaktor für den Mittelstand darstellen können.&nbsp;Erkenntnisse einer Fragebogenaktion unter 102 Unternehmen fließen ebenso wie Fallstudien mit 24 Unternehmen in die Analyse ein. Für die Unternehmenspraxis werden Best Practices und Handlungsempfehlungen abgeleitet.</div>

Bibliografische Angaben

Juni 2018, Management und Controlling im Mittelstand, Deutsch
GABLER
9783658196462

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