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Urte Hotje

JobSkills 2030

Dein Upgrade für die Arbeitswelt von morgen

Berufsbildung, Arbeit und Innovation - Dissertationen und Habilitationen

Die Studie untersucht, wie Crowdworker:innen in Plattformarbeit individuelle Beruflichkeit entwickeln und wie Arbeitserfahrungen Subjektivierung prägen. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Gestaltungsprinzipien Lern- und Entwicklungspotenziale in Crowdwork unterstützen.
Aus berufs- und wirtschaftspädagogischer sowie arbeitssoziologischer Perspektive verbindet die Publikation theoretische Ansätze zu Arbeit, Beruf und Subjektivierung mit empirischen Ergebnissen aus Untersuchungen von Crowdwork-Plattformen in Deutschland. Die Ergebnisse werden im Kontext des Forschungsprojekts CKoBeLeP (2021-2024) eingeordnet und auf Implikationen für lernförderliche Plattformgestaltung bezogen.
Geeignet für Studierende und Forschende der Berufs- und Wirtschaftspädagogik, Arbeitssoziologie und Digitalisierungsforschung sowie für Akteur:innen in Arbeitsgestaltung, Weiterbildung und Plattformregulierung.

Theoretische Ansätze und empirische Ergebnisse zum Zusammenhang von Arbeit, Beruf und Subjektivierung

Gestaltungsprinzipien individueller Beruflichkeit am Beispiel von Crowdworker:innen

nuggets

Co-Creation beschreibt eine moderne Art des Zusammenarbeitens. Dabei ist Co-Creation mehr als die Einbeziehung von Kunden oder Stakeholdern, mehr als Kooperation und Kollaboration. Gleichzeitig ist Co-Creation kein Allheilmittel, das immer passt und für jegliche Teams und Produkte anwendbar ist. Wie lässt sich also Co-Creation bei der Durchführung von Projekten integrieren? Wen oder was braucht es dafür? Dieses Buch geht diesen Fragen nach und beleuchtet Rahmenbedingungen, Personen und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Umsetzung von Co-Creation für Projekte. Damit beschreibt dieses Buch einen besonderen Aspekt im Spannungsfeld zwischen klassischen Handlungsweisen in Projekten und modernen Arbeitsweisen und gibt allen Beteiligten in Projekten, besonders Projektleitern oder Produktmanagern sowie auch Agilen Mastern oder Product Ownern Impulse für die Arbeit mit ihren Teams.

Co-Creation und Projektmanagement

... für Dummies

Personalmanagement zählt zu den zentralen Funktionen moderner Unternehmen. Volker Stein zeigt Ihnen, wie Sie als Personaler erfolgreich mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen arbeiten und deren teils widerstreitende Interessen ausbalancieren von Mitarbeitenden und Führungskräften über den Betriebsrat bis hin zu Investoren. Das Buch vermittelt die Aufgaben eines professionellen, zukunftsorientierten Personalmanagements, verdeutlicht dessen strategische Bedeutung und zeigt, wie stimmige Personalarbeit auch unter veränderten technologischen und organisatorischen Rahmenbedingungen messbar zum Unternehmenserfolg beiträgt. Praxisnahe Checklisten unterstützen die Umsetzung im Arbeitsalltag.

Personalmanagement für Dummies

Die Macht der Überzeugung: Wie man gezielt die psychologischen Knöpfe drückt

Menschen beeinflussen

Building Long-Term Employee Loyalty, Boosting Satisfaction, and Securing Performance

The Perfect Employee Journey and Experience

Stellenabbau, Insolvenzen, Abstiegsängste: Die deutsche Wirtschaft steckt in der Krise. Der Arbeitsmarktexperte Tobias Zimmermann hat einen ganz anderen Blick auf die momentane Lage. Er sagt, schon bald stehen so vielen Menschen so viele Möglichkeiten offen wie noch nie. Und er kann das mit Zahlen belegen:
In seinem Buch analysiert er die aktuelle Arbeitsmarktsituation und gibt einen Ausblick auf die nahe Zukunft: 
¿ Warum und wo entstehen Bedarf und Chancen? 
¿ Wieso werden Jobwechsel häufiger, einfacher und wie gelingen sie? 
¿ Welche Fähigkeiten sind entscheidend für den Erfolg? 

Abgerundet wird das Buch durch elf Gespräche des Autors mit bekannten Persönlichkeiten wie Profifußballer Gerald Asamoah, Journalistin Düzen Tekkal oder CEO Andrea Wasmuth. 

Ein authentischer und faktenbasierter Kompass für die Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts.

Wirtschaftskrise, Stellenabbau, Insolvenzen – und doch eröffnen sich gerade jetzt ungeahnte Job-Chancen.
Arbeitsmarktexperte Dr. Tobias Zimmermann zeigt, warum die Zukunft denen gehört, die ihre Karriere aktiv gestalten. Auf Basis von Fakten und klaren Analysen erklärt er, 

• warum und wo Bedarf und Chancen entstehen, 
• wieso Jobwechsel häufiger werden und wie sie gelingen,
• welche Fähigkeiten für den Erfolg entscheidend sind.

Dieses Buch ist Kompass, Motivation und Werkzeug zugleich – für alle, die nicht nur Herausforderungen, sondern vor allem Chancen sehen und die Zeichen der Zeit nutzen wollen.

Persönliche Gespräche mit den Karriere-Vorbildern Dr. Annika von Mutius, Laura Bornmann, Andrea Wasmuth, Raúl Krauthausen, Jannis Johannmeier, Ronja Ebeling, Cawa Younosi, Gerald Asamoah, Düzen Tekkal, Mehmet Güler und Mona Neubaur.

»Zeit der Chancen macht klar, welche Möglichkeiten die neue Arbeitswelt uns allen eröffnet und wie wir zu einer Gesellschaft der Chancen und des Aufstiegs werden. Dieses Buch zeigt: Jetzt ist die Zeit, die eigene Karriere anzupacken.«
VERENA PAUSDER, Vorstandsvorsitzende des Startup-Verbands

Wie und warum du gerade jetzt Karriere machst

Zeit der Chancen

Career Comedown

Your No B.S. Guide to Land a Job You Love and Build Your Ideal Career

Get Hired, Get Paid, Get Happy

Gehirn-gerecht managen mit bewährten und innovativen Techniken

Führungskräfte-Seminar

Erfolg braucht kein Burnout.

Beratung ist ein faszinierendes Spielfeld - voller Chancen, Wirkung und persönlichem Wachstum. Sie kann aber auch zur Falle werden - mit endlosen Reisen, Dauerstress und dem Gefühl, nur noch zu funktionieren.
Hol dir dein Leben zurück - ohne die Karriere zu verlieren.

Dieses Buch ist für dich, wenn du den Beraterjob wieder mit Freude und Energie ausfüllen willst. Wenn du gesund und klar führen möchtest - dich selbst und andere.

Nachhaltiger Erfolg entsteht durch die richtige Einstellung - im Job, privat, mental und körperlich. Wer langfristig bestehen will, entwickelt ein System, das trägt.

Anstatt theoretischer Konzepte bieten dir die Inhalte konkrete Ansätze, bewährte Prinzipien und Routinen aus der Beratung, um deine Karriere nachhaltig, flexibel und selbstbestimmt zu gestalten.

Ein Leitfaden für eine neue Generation von Beratern, die nachhaltig und authentisch erfolgreich sein wollen, ohne auszubrennen.
Lass dieses Buch den Startschuss für deinen Wendepunkt sein.

Beraten - ja. Aber nie auf Kosten deiner Gesundheit oder deines Lebens.

Wie du nachhaltig, fit und authentisch im Consulting Karriere machst

Beraten statt verbrennen

Um wirklich etwas zu erreichen, müssen wir oft mit Menschen arbeiten, deren Meinung wir nicht teilen, die wir nicht mögen oder denen wir gar nicht vertrauen. 
Gerade in der heutigen Zeit voller Spannungen wird eine produktive Zusammenarbeit immer schwieriger und gleichzeitig immer wichtiger. 
Dieser Bestseller über Konfliktlösung hat bereits Tausenden Menschen geholfen, über tiefgreifende Gräben hinweg produktiv zusammenzuarbeiten. Die erweiterte Neuausgabe enthält zusätzliches Material, das speziell auf unsere zunehmend polarisierte Welt zugeschnitten ist.Nach mehr als 30 Jahren Erfahrung mit Führungskräften in über 50 Ländern zeigt Adam Kahane, warum traditionelle Zusammenarbeit, die auf Harmonie und Konsens setzt, nicht mehr ausreicht. Stattdessen stellt er einen radikal neuen Ansatz vor, der Unstimmigkeit, Experimentieren und echte Mitgestaltung vorsieht.Zentral sind dabei drei Strategien, um schwierige Kooperationen zu meistern: 
¿ &nbsp; &nbsp;sich auf Konflikte und Kontakte gleichermaßen einlassen, 
¿ &nbsp; &nbsp;Neues ausprobieren und daraus lernen, 
¿ &nbsp; &nbsp;sich aktiv am Geschehen beteiligen.Anhand aktueller Beispiele und Fallstudien zeigt dieses wertvolle Buch, wie wir mit Menschen zusammenarbeiten können, deren Ansichten wir vielleicht nicht teilen. Mit praxisnahen Werkzeugen, einem Diskussionsleitfaden und Modellen für den Umgang mit der permanenten Pluralität in unseren polarisierten Zeiten liefert Kahane wertvolle Impulse, wie aus Konflikten echter Fortschritt werden kann.

Um wirklich etwas zu erreichen, müssen wir oft mit Menschen arbeiten, deren Meinung wir nicht teilen, die wir nicht mögen oder denen wir gar nicht vertrauen.
 
 Gerade in der heutigen Zeit voller Spannungen wird eine produktive Zusammenarbeit immer schwieriger und gleichzeitig immer wichtiger.
 
 Dieser Bestseller über Konfliktlösung hat bereits Tausenden Menschen geholfen, über tiefgreifende Gräben hinweg produktiv zusammenzuarbeiten. Die erweiterte Neuausgabe enthält zusätzliches Material, das speziell auf unsere zunehmend polarisierte Welt zugeschnitten ist.
 Nach mehr als 30 Jahren Erfahrung mit Führungskräften in über 50 Ländern zeigt Adam Kahane, warum traditionelle Zusammenarbeit, die auf Harmonie und Konsens setzt, nicht mehr ausreicht. Stattdessen stellt er einen radikal neuen Ansatz vor, der Unstimmigkeit, Experimentieren und echte Mitgestaltung vorsieht.
 Zentral sind dabei drei Strategien, um schwierige Kooperationen zu meistern:
 
 • &nbsp; &nbsp;sich auf Konflikte und Kontakte gleichermaßen einlassen,
 
 • &nbsp; &nbsp;Neues ausprobieren und daraus lernen,
 
 • &nbsp; &nbsp;sich aktiv am Geschehen beteiligen.
 Anhand aktueller Beispiele und Fallstudien zeigt dieses wertvolle Buch, wie wir mit Menschen zusammenarbeiten können, deren Ansichten wir vielleicht nicht teilen. Mit praxisnahen Werkzeugen, einem Diskussionsleitfaden und Modellen für den Umgang mit der permanenten Pluralität in unseren polarisierten Zeiten liefert Kahane wertvolle Impulse, wie aus Konflikten echter Fortschritt werden kann.

Wie man mit Menschen zusammenarbeitet, deren Meinung man nicht teilt, die man nicht mag oder denen man nicht vertraut

Mit Feinden verhandeln

Schluss mit dem Hamsterrad!
 Die Hardcore-Realität vieler Unternehmer: 

 Jakob, ein Lichtexperte mit beeindruckender Hollywood-Karriere, startete The Light Bridge mit einer revolutionären Produktidee. Doch die schnelle Expansion forderte ihren Tribut: Er versank in operativen Aufgaben und verlor den Überblick. Er war ein Getriebener, der hart im Unternehmen arbeitete.
 Dieses Buch ist der ehrliche Wegweiser, der Jakobs Weg nachzeichnet und die strategischen Lektionen vermittelt, die jeder Unternehmer braucht:<ul><li>Die eigene Rolle finden:
 Vom Fachmann zum Unternehmer reifen, der seine Vision umsetzt und das Unternehmen skalierbar aufbaut.
 </li><li>Strategie neu definieren:
 In der Krise nicht nur härter arbeiten, sondern Zielgruppe und Positionierung strategisch neu ausrichten.
 </li><li>Die Macht der Vision nutzen:
 Eine klare, langfristige Unternehmensvision als wirksamen Kompass für alle Entscheidungen etablieren.
 </li><li>Führung delegieren:
 Lernen, situativ und vertrauensvoll Verantwortung abzugeben - auch wenn das bedeutet, sich von Mitarbeitern zu trennen.
 </li>
 
 </ul>Erfolg entsteht nicht durch Wissen, sondern durch das Umfeld, das einen wachsen lässt. Werner und das TAB-Board haben mir geholfen, Intuition in klare Werkzeuge zu verwandeln - und genau um diese Werkzeuge geht es in dieser Geschichte. 

 Jakob Ballinger, Gründer von Lightbridge

Rochade in die Freiheit

JobSkills 2030

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