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Integrated Reporting

Grundlagen, Implementierung, Praxisbeispiele

Inhalt

Der klassische Geschäftsbericht mit Daten zur Finanzlage wird dem Informationsbedarf der Stakeholder nicht mehr gerecht. Integrated Reporting setzt auf die konsequente Verknüpfung von Finanzdaten und nicht-finanziellen Informationen über das Unternehmen.

Das Buch stellt die Grundlagen der integrierten Berichterstattung auf Basis des Rahmenwerks des International Integrated Reporting Committee (IIRC) vor. Es zeigt, welche Anforderungen an Unternehmen gestellt werden, die IR implementieren wollen. Darunter:

  • Organisatorische Verankerung und Positionierung im Verhältnis zum bisherigen Reporting
  • Verknüpfung zur Unternehmenssteuerung
  • Zeitliche Strukturierung des Prozesses
  • Informationstechnische Unterstützung
  • Fragen der Prüfung

Ergänzend kommen Praxisbeispiele international tätiger Unternehmen hinzu.

Bibliografische Angaben

März 2016, 344 Seiten, Deutsch
Schaeffer-Poeschel
978-3-7910-3364-8

Inhaltsverzeichnis

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