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Sebastian Hof

Innovation Behavior Towards Consumer Goods of People in the age Group 50 and Above in Germany

Palgrave Studies in Institutions, Economics and Law

&lt;p&gt;In an era where technology is evolving at breakneck speed and populist movements are reshaping political landscapes, the regulation of market participants stands at a critical crossroads. The future of antitrust —&amp;nbsp;once a relatively stable domain of law and policy — is now caught in a fierce battle between traditional doctrines and emerging approaches that seek to address the new realities of our time.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;This book delves into this struggle, offering a thought-provoking exploration of how antitrust laws have evolved, how they are being challenged, and what is at stake for the future. Through a unique lens that juxtaposes the legacies of Louis Brandeis, Robert Bork, and Joseph Schumpeter, this book offers an insightful analysis of the forces shaping the future of antitrust. By tracing the historical evolution of antitrust law through economic theory and examining the ongoing debates that define today’s regulatory environment, the author provides a comprehensive yet accessible guide to the competing schools of thought in this critical field.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;This is a highly valuable resource for a diverse readership interested in the future of competition law and the broader regulation of innovation, from legal experts to students of law and economics, as well as professionals and policymakers navigating the complexities of market regulation.&lt;/p&gt;


Aurelien Portuese

Brandeis, Bork, and Schumpeter

The Battle for the Future of Antitrust

Schriften zum Familien- und Erbrecht

&lt;p&gt;Das Unternehmen im Erbgang wirft schwierige rechtliche und zwischenmenschliche Fragen auf. Während sich als Ergebnis des Diskurses um die vertragsrechtliche Richtigkeitsgewähr Differenzierungen herauskristallisiert haben, welche die am Vertrag beteiligten Personen in den Blick nehmen, bleibt der interfamiliäre Vertrag davon unberührt. Das BGB fragt nach dem Verbraucher und dem Unternehmer, nach Mieter und Vermieter, nach Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Das BGB fragt jedoch nicht nach einer Nähebeziehung, wenn es um den Vertragsschluss geht. Allmählich regt sich allerdings eine modernere Diskussion über Testierfreiheit und Pflichtteilsrecht. Es fragt sich, inwieweit Machstrukturen im Erbgeschehen zu berücksichtigen sind. &lt;/p&gt;

Celina Lay

Zur Problematik der Privatautonomie im unternehmenserbrechtlichen Vertragsrecht

Systembildung interfamiliärer Verträge am Beispiel des Pflichtteilsverzichts durch Abkömmlinge

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit behandelt die Herausforderungen der Corona-Krise, in Hinsicht auf das Konsumentenverhalten. Des Weiteren beschäftigt sich diese Hausarbeit mit dem Thema des Coronavirus (SARS-CoV-2) und dem Verhalten vom Unternehmen Audi in Hinsicht auf die mit Rezension verbundener Pandemiezeit. Da sich vieles in der Wirtschaft veränderte, seit der Pandemie müssen Unternehmen umdenken. Außerdem wird das Unternehmen Audi genau dargestellt und es wird die Marktstrategie von Audi mit Ihrer Produktstrategie, ihrer Preisstrategie, ihrer Vertriebsstrategie und ihrer Werbestrategie aufgezeigt. Darauf folgend werden die Auswirkungen der Corona-Pandemie betrachtet und es wird aufgezeigt, ob auch Audi von der Corona-Rezession betroffen war und wie das Unternehmen damit umgegangen ist. Abschließend folgt ein Fazit.

Eric Carstensen

Die Auswirkungen der Corona-Krise auf das Konsumentenverhalten und die Unternehmensstrategie. Eine Fallstudie am Beispiel von Audi

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel des Assignment ist es, dem:der Lesenden ein allgemeines Verständnis zum Begriff "Disruptive Innovation" zu geben, die Prinzipien und Wirkungsweisen darzustellen und einen realen Vergleich herzustellen, um die Wichtigkeit disruptiver Innovation zu verdeutlichen. Im ersten Teil werde ich auf den Begriff Disruptive Innovation und seine Wortherkunft eingehen, damit der:die Lesende einen Überblick der Thematik hat und inhaltliche Vokabeln kennt. Im zweiten Teil werde ich auf den Ansatz von Clayton zurückkommen und die Unterschiede von Sustaining und Disruptive Technologien erläutern. Um die Theorie verständnisvoller zu gestalten, werde ich diese an einem Beispiel erklären und zum Schluss eine kritische Reflexion darlegen. Die Arbeit basiert hauptsächlich auf den Grundlagen der Bücher von M. Clayton.

Dieu Linh Hoang

Das Konzept der "Disruptiven Innovation". Merkmale und kritische Würdigung

&lt;p&gt;&lt;i&gt;Executives are under escalating pressure to deliver increasing profits every quarter, while technology advances at an increasing rate. In such a pressure-cooker environment, leaders must hard-wire their organizations to be mindful of costs while simultaneously becoming more flexible and faster at planning and executing the change programs required by innovation and the shifting demands of the customer. The companies that successfully innovate and stay at the top of their industries have one thing in common – they learn fast and manage change well.&lt;/i&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;Charting Change provides a set of visual tools that will help you build a coherent approach to change, identifying both the things that will help make the effort successful, and those people and barriers that will try to block the way. Leaders that read and absorb this book will be able to make productive use of the tools to drive buy-in, alignment, and successful change outcomes across the organization, its systems, and its culture.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;This second edition features new topics such as architecting for change, overcoming resistance to change, and systems thinking, as well as new visual tools such as the Organizational Agility Framework. This book will help leaders and managers visualize, plan, and execute change and transformation in a more accessible, visual, and collaborative way. Once you are done reading&amp;nbsp;Charting Change&amp;nbsp;you will approach any big change with confidence.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;

Braden Kelley

A Visual Toolkit for Making Change Stick

Charting Change

The author draws on his experience and expertise as a Senior Global Executive, CIO, Strategist, Scientist, and Inventor, to provide an in-depth look at the 'learning layer' a new business phenomenon that merges people and systems into a whole new operation and how it will transform the performance of any organization.

S. Flinn

Building the Next Level of Intellect in Your Organization

The Learning Layer

&lt;ul&gt;                 &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Scrum in Theorie und Praxis verstehen und erfolgreich anwenden&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt; &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Mit dem Team unmittelbar im Projekt Scrum-Methoden lernen und agil arbeiten&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt; &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Inklusive übersichtlicher Grafiken und vieler Lernvideos&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt;             &lt;/ul&gt;  &lt;p&gt;Scrum wird als flexibler Rahmen für das agile Projektmanagement eingesetzt, um Projekte mit dem Team erfolgreich zu meistern - nicht nur in der IT. Für den Erfolg eines Projekts spielt aber nicht nur der Scrum-Master eine entscheidende Rolle, ebenso muss das agile Team die Scrum-Methoden verstehen.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in Scrum. Dabei liegt der Schwerpunkt darauf, dass Scrum erfolgreich als Teamarbeit eingeführt wird. Jan Ahrend zeigt anhand vieler kleiner Lernstorys, wie Sie das gesamte Team entlang des Scrum-Prozesses führen.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Von der Einführung des Scrum-Frameworks mit allen Rollen, Events und Prozessen über die Anforderungen in User-Storys, dem ersten Sprint sowie dem Daily-Standup bis hin zu Prozessqualität und Flow erfahren Sie hier alles Wissenswerte, um Scrum im Team zu realisieren.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Neben vielen übersichtlichen Grafiken helfen kleine Videos, das Gelernte allen Teammitgliedern näherzubringen.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Für erfahrene Scrum-Teams gibt es weiterführende Themen wie das Etablieren von Design Thinking, die Integration des Kanban-Modells sowie Extreme Programming. Ein umfangreiches Glossar mit allen Schlüsselbegriffen dient zudem dem schnellen Nachschlagen.&lt;/p&gt;   &lt;ul&gt;                 &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Aus dem Inhalt:&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt; &lt;li&gt;Grundlagen von Scrum verstehen: Scrum-Werte, -Säulen und -Prinzipien&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Elemente des Scrum-Frameworks&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Praktiken des Kanban-Modells integrieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Arbeiten mit Lern-Storys&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Anforderungen in User-Storys formulieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Planung und Schätzung durchführen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Daily-Standup und Scrum-Board nutzen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Innovation umsetzen und den Kundenfokus festlegen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Den Flow optimieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Review-Meetings durchführen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Retrospektive gestalten&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Prozess nach dem Sprint integrieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;End2End-Prozesszeit&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Hilfreiche Anregungen zum Weiterlernen mit Scrum&lt;/li&gt;             &lt;/ul&gt;  &lt;p&gt;                 &lt;b&gt;Mit vielen Videos zur Scrum-Vertiefung für das gesamte Team&lt;/b&gt;             &lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jan Ahrend arbeitet als selbstständiger Coach und hält als Change Manager Fachvorträge auf Konferenzen. Aufgrund langjähriger Erfahrung mit facettenreichen Kunden - von Start-ups über OTTO bis Bertelsmann - schöpft er aus einem großen Pool an Erfahrung aus der agilen Praxis. Als Trainer und Coach für Scrum Master und Teams hat er seit über 15 Jahren Erfahrung in der Einführung von Scrum, Kanban und DesignThink.

Jan Ahrend

Praxiseinstieg in die erfolgreiche Teamarbeit

Der Scrum-Kurs

&lt;p&gt;This book provides an insider’s overview of the emerging Chinese biopharma sector, its dynamics and trends, first bust and boom cycle, long-term perspectives, and how as a foreign company or investor to tap into this. China has gone from a country with no innovation in drug discovery, to a country which starts to out-license its biopharma technology to the rest of the world. The Chinese biopharma sector is only a decade old, but it already has become a new driver of growth and value. The book takes a closer look at what drives Chinese innovation in the biopharma sector, how to deal with this innovation, and what opportunities and challenges this provides for foreign companies. The book also takes a deep dive into its first biopharma boom and bust cycle, and what it means for the sector. It also explains what deals Chinese biopharma companies and investors are looking for, what works and what doesn’t, and how as a foreign company can tap into the world’s second largest healthcare market.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;

Sven Agten

Ben Wu

Innovation, Trends and Dealmaking

Biopharma in China

Research Paper (postgraduate) from the year 2021 in the subject Business economics - Customer Relationship Management, CRM, , language: English, abstract: This paper examines the effect of consumer relationship management (crm) on employee’s performance in the banking sectors, Lagos. The research addresses the major problem associated with the adoption of customer relationship management by Nigerian banks which eventually exposes banks and customers to intense competition. The study was carried out in Ojo Local Government Area of Lagos State, Nigeria and it was targeted a population of 150 employees and customers of selected banks. Survey research method was used and data from the study were drawn from both primary and secondary sources. A sample size comprising 50 employees and customers were selected using stratified sampling technique and random sampling techniques. Quantitative data from the study was analyzed through descriptive statistics.

Juliet Iwenya

The Effect of Consumer Relationship Management (CRM) on Employees' Performance in the Banking Sectors, Lagos

Fachbuch aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Arbeitszufriedenheit der Generation Y zu beleuchten und aus den Erkenntnissen konkrete Handlungsempfehlungen für Organisationen abzuleiten. Hierzu werden im Grundlagenteil zunächst die Begriffe Arbeitszufriedenheit, Generation Y und demografischer Wandel definiert. In Kapital drei wird anschließend und darauf aufbauend die Arbeitszufriedenheit der Generation Y untersucht. Hierbei werden Selbstbild und Ziele der Angehörigen dieser Generation erörtert und die Anforderungen an den Arbeitsplatz dargestellt. Die Erkenntnisse aus diesem Teilziel werden folglich in Kapitel vier für die Erarbeitung von Handlungsempfehlungen genutzt. Die darin erarbeiteten Instrumente dienen im unternehmerischen Alltag dem Erreichen der Arbeitszufriedenheit in der betrachteten Generation Y. Zum Abschluss des Assignments beinhaltet das fünfte Kapital ein Fazit sowie eine Reflexion der vorliegenden Arbeit und gibt einen kurzen Ausblick. 

Die Arbeitszufriedenheit im demografischen Wandel. Wie sich Arbeitszufriedenheit für die Generation Y erreichen lässt

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 2,3, Universität Koblenz-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Eigenschaften und Werte der Generation Y darzustellen und die damit verbundenen Anforderungen und Erwartungen an Unternehmen und deren generationsspezifische Personalmanagement-Strategie zu ermitteln. Um den Generationenwandel und die damit verbundenen Auswirkungen auf das Personalmanagement zu untersuchen, wird in dieser Hausarbeit der Fragestellung nachgegangen, welche Ansprüche die Generation Y an das Personalmanagement in Unternehmen stellt und welche Instrumente für eine erfolgreiche Personalmanagement-Strategie bezüglich dieser Zielgruppe relevant sind. In Zeiten des Fachkräftemangels und des massiven Generationswechsels auf dem Arbeitsmarkt gewinnt die Untersuchung der Ansprüche und Erwartungen der Generation Y an das Personalmanagement in Unternehmen an Bedeutung. Die vorliegende Arbeit stellt sich die Forschungsfrage, wie das Personalmanagement mit erfolgreichen Strategien auf die Bedürfnisse dieser wichtigen Zielgruppe eingehen kann. Mit einer Prognose, dass bereits im Jahre 2020 weltweit die Hälfte aller Arbeitnehmer*innen zur Generation Y gehörten, steht die Arbeitswelt vor großen Herausforderungen.

Ansprüche der Generation Y an das Personalmanagement in Unternehmen

Innovation Behavior Towards Consumer Goods of People in the age Group ...

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