Stress und Motivation im Job - ein Zusammenspiel?

Die Zahl der unter Stress leidenden Arbeitnehmer steigt kontinuierlich an. Wer hat sich bei der Arbeit nicht schon uber Stress oder mangelnde Motivation beklagt? In der Europaischen Union sind mehr als 40 Millionen Beschaftigte betroffen. Die Folgekosten werden allein fur Deutschland auf jahrlich uber 30 Milliarden Euro beziffert. Diese Ergebnisse zahlreicher Studien geben berechtigterweise Anlass zur Sorge. Es stellt sich die Frage, weshalb so viele Beschaftigte uber eine Stresssituation im Beruf klagen und weshalb ihr Engagement, die Arbeitsleistung motiviert zu erbringen, absinkt. Der Autor geht der Frage nach, ob ein Zusammenhang zwischen beiden groen Themenkomplexen des Personalmanagements besteht. Es werden die grundlegenden theoretischen Erkenntnisse der Stressforschung und der Motivation skizziert, um im Anschluss zu untersuchen, ob ein Zusammenhang besteht. Ein Groteil der Arbeit widmet sich der Entstehung und den Folgen von Stress. Daruber hinaus werden Manahmen aufgezeigt, die zu deren Bekampfung ergriffen werden konnen. In diesem Feld werden die Materien des Burnouts, des Boreouts und des Mobbings thematisiert. Es wird gezeigt, was Unternehmen und die Beschaftigten selbst aktiv tun konnen. Uberdies liefert das Buch eine Vorstellung des Work-Life-Balance-Konzeptes. Die Darstellung der vielfaltigen Theorien der Arbeitsmotivation sollen erklaren, was motiviertes Arbeitsverhalten ausmacht. In diesem Komplex wird untersucht, wer die Verantwortung bezuglich des Motivationsmanagements tragt. Es werden die Themen Eigenmotivation, Demotivation sowie Moglichkeiten der Personalarbeit in diesen Bereichen aufgegriffen. Letztendlich wird analysiert, ob ein Zusammenspiel von Stress und Motivation angenommen werden kann.