Sensemaking und Sensegiving in der Sanierung
Zur Einflussnahme auf die Bedeutungskonstruktion durch das Management
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Doreen Appelt untersucht die Einflussfaktoren aufpositive Mitarbeiterreaktionen bei der Umsetzung von Sanierungsvorhaben auseiner Sensemaking-Perspektive. Sie analysiert in diesem Kontext dem Verhaltenzugrunde liegende Mechanismen der Bedeutungskonstruktion und präsentiert Möglichkeitendes Sensegiving in der Sanierung. Aus theoretischer und empirischer Literaturwerden wesentliche Einflussfaktoren und Komponenten im Sensemaking sowie einkonzeptioneller Rahmen für Sensegiving erarbeitet. Im Ergebnis werdenpraxisrelevante Gestaltungsempfehlungen für die Sanierung geboten, die demverantwortlichen Management als Leitlinien dienen können.