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Gerald Durstmüller

Organisation und Führung

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht den Einfluss verschiedener Motivationskonzepte auf den Führungserfolg und zeigt, wie die Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit durch geeignete Methoden gesteigert werden können. Obwohl die Vergütung eine Rolle spielt, zeigt sich, dass intrinsische Faktoren für langfristige Motivation und Zufriedenheit entscheidend sind. Nach einer Definition der relevanten Begrifflichkeiten und einer Darstellung von Inhalts- und Prozesstheorien der Motivation wird ein ausgewähltes Motivationskonzept erläutert. Dabei wird analysiert, wie dieses Konzept zur Steigerung des Führungserfolgs beitragen kann. Abschließend erfolgt eine kritische Reflexion der Methoden, um eine fundierte Antwort auf die Forschungsfrage zu geben: Welchen Einfluss haben relevante Motivationskonzepte auf den Führungserfolg? Ziel der Arbeit ist es, praxisnahe Empfehlungen für Führungskräfte abzuleiten, die auf den nachhaltigen Erfolg von Motivation und Führung einzahlen.

Der Einfluss von Motivationskonzepten auf den Führungserfolg. Theorien und Methoden zur Steigerung der Mitarbeitermotivation

Managementforschung

&lt;p&gt;Das vorliegende Buch eröffnet tiefe Einblicke in Unternehmenskommunikation. Es analysiert prägende Faktoren und untersucht situative Verhandlungstaktiken. Mit verschiedenen Perspektiven beleuchtet es Geschäftsbeziehungen und Kommunikationsstrategien. Die Mischung aus Theorie und Forschung bietet praktische Strategien und Werkzeuge, die Verhandlungsführer benötigen, um ihre Fähigkeiten zu optimieren und überzeugende Ergebnisse zu erzielen. Ein gemischter Forschungsansatz enthüllt Verhaltensweisen und Interaktionen, die den Verhandlungserfolg beeinflussen. Mit diesen Erkenntnissen werden Verkaufsgespräche revolutioniert. Das Buch ist ein praktischer Leitfaden, um Verkäufer-Interaktionen zu erfassen, Kommunikationsansätze zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Es bietet Organisationen eine Methode für das Coaching ihrer Außendienstmitarbeiter und zeigt Verkäufern, wie sie ihre sozialen Kompetenzen optimieren können.&lt;/p&gt;

Manuel Beck

Transaktionsanalytische Konzeption und empirische Erfolgsanalyse

Situative Verhandlungsführung

Sammelband aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Sammelband enthält drei Hausarbeiten. Der erste Text beschäftigt sich mit der Mitarbeitermotivation von Vorgesetzten als Instrument der erfolgreichen Mitarbeiterführung. Die Arbeit setzt sich in diesem Zusammenhang das Ziel, die Frage zu beantworten, was Führungskräfte im Vertrieb eines Kreditinstitutes tun können, um ihre Mitarbeiter zu motivieren. Die Positive Psychologie liefert Konzepte, die sowohl zur Mitarbeiterzufriedenheit als auch -gesundheit betragen sollen. Ziel der zweiten Arbeit ist es, ein Konzept zu erarbeiten, anhand dessen eine Führungskraft das Glück bei ihren Mitarbeitern steigern kann. Neben Empfehlungen für adäquate Arbeits- und Organisationsgestaltungsmaßnahmen soll hierbei auch auf mögliche Maßnahmen zur Erfolgsmessung eingegangen werden. Ziel der dritten Hausarbeit ist es, auf der Grundlage ausgewählter Modelle zur Unternehmenskultur herauszuarbeiten, welche Auswirkungen die Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation hat und welche Möglichkeiten es zur Veränderung der Unternehmenskultur gibt.

GRIN Verlag (Hrsg.)

Jenny Trippner

Miriam Bünermann

Ein GRIN-Sammelband

Empfehlungen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation. Die Bedeutung der Führungskraft und der Unternehmenskultur

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,3, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Veranstaltung: Wirtschaftsethik, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit behandelt die Frage, ob Moral und wirtschaftlicher Erfolg sich vereinen lassen, wenn das wirtschaftliche Handeln vor allem der zeitnahen Gewinnmaximierung des Unternehmens dient und ethisches Handeln dem langfristigen Gemeinwohl Nutzen stiften soll und ob eben dieses Handeln dauerhaft auf einer inneren moralischen Grundüberzeugung fundiert.Zur Beantwortung dieser Fragestellung möchte ich mich mit den Grundgedanken der Wirtschaftsethik, der moralischen Bewertung wirtschaftlichen Handelns aus wissenschaftlicher Sicht, auseinandersetzen. Es soll aufgezeigt werden, in welchem Verhältnis Moral und Ökonomie zueinanderstehen und welche Rolle dabei das Recht spielt, wobei alle drei Bereiche als relativ autonom betrachtet werden. Zunächst erfolgt eine Definition des Personenverständnisses und der Interpersonalität. Weiterhin werden die Konstrukte Moral, Ökonomie und Recht erläutert und deren Beziehungen zueinander betrachtet. Es gibt einen Aufruf an die Wirtschaft, sich nicht nur an wirtschaftlichem Erfolg, sondern am Beitrag zum Gemeinwohl zu messen; wirtschaftliche Handlungen und moralische Verpflichtungen in Gleichklang zu bringen. Diese Forderung nimmt beispielsweise der Sportartikelhersteller Patagonia ernst und sorgt Mitte September 2022 für Schlagzeilen: der Firmeneigentümer des Outdoor-Bekleidungsherstellers Patagonia, Yvon Chouinard, hat das Unternehmen an gemeinnützige Stiftungen übertragen, um den Klimawandel zu bekämpfen: der wirtschaftliche Erfolg des Unternehmens wird Zweck und Mittel zugleich. Ähnlich hat auch der deutsche Hersteller VAUDE umweltfreundliches und faires Wirtschaften zur Kernphilosophie gemacht. Beide Firmen verstehen, dass der Erfolg des derzeit globalen Wirtschaftssystems zu oft auf sozialer Ausbeutung und Zerstörung der Umwelt beruht und dass die Privatwirtschaft einen bedeutenden Einfluss auf die ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Bedingungen hat, in denen wir leben. Um langfristig den Erhalt unseres Planeten sicherzustellen und soziale Ungleichheit zu beseitigen, sehen sie die Notwenigkeit eines wirtschaftlichen Umdenkens.

Martina Kral

Wirtschaftsethik als integrativer Bestandteil zeitgemäßer Unternehmenspolitik. Zentrale Konstrukte der Wirtschaftsethik und Interpersonalverhältnisse

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,7, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit folgenden Fragen: Inwieweit sind die Ansätze der Pflichtenethik und des Utilitarismus mit der Stakeholder-Theorie vereinbar und inwiefern legen die zwei Perspektiven unterschiedlichen Verpflichtungen gegenüber den Interessensgruppen nahe? Welche Hypothese wollte Robert House mithilfe der GLOBE-Studie beweisen und wurde diese Hypothese bewiesen?Welche Empfehlung kann aus dem Ergebnis für den erfolgreichen Manager in einer globalisierten Welt abgeleitet werden? Worin unterscheiden sich Enkulturation und Sozialisation?

Saskia Haschke

Unternehmenskultur und Wirtschaftsethik

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,7, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Hausarbeit wurde auf theoretischer Basis untersucht, ob eine hohe Leistung und Motivation von Mitarbeitern gleichzeitig auch zu einer hohen Arbeitszufriedenheit führt. Zu Beginn wurden 3 verschiedene Motivationstheorien vorgestellt, um dann im weiteren Verlauf die intrinsische sowie extrinsische Motivation vorzustellen. Auf Basis einer theoretisch durchgeführten Untersuchung der Autorin wurden 2 verschiedene Maßnahmen im Unternehmen eingeführt (Leistungsorientierte Vergütung und Work-Life-Balance Angebote). Mittels bereits existierender Studienlage wurde daraufhin evaluiert, wie die Ergebnisse der theoretisch durchgeführten Studie ausfallen könnten. 

Der Zusammenhang zwischen guten Leistungen und der Arbeitszufriedenheit bei Mitarbeitenden

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Heilbronn Technik Wirtschaft Informatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fokus dieser Ausarbeitung liegt in der Beschreibung bzw. dem Herauskristallisieren von Herausforderungen und Chancen, die Homeoffice und damit verbundene Digitalisierungsprojekte für Führung und Unternehmenskultur bereithalten.Obwohl die technischen Möglichkeiten seit einigen Jahren flexible Arbeitsformen ermöglichen, wurde das Homeoffice durch die im Frühjahr 2020 ausgebrochene Corona-Pandemie zum erzwungenen Trend. In dieser Extremsituation wurden Beschäftigte dazu angehalten, wenn möglich, aus dem Homeoffice heraus zu arbeiten, um soziale Kontakte sowie die Verbreitung des Virus zu verhindern. Durch das von der deutschen Regierung verabschiedete Infektionsschutzgesetz ist Homeoffice erstmals zur gesetzlichen Pflicht geworden. Viele Unternehmen wurden ohne Vorbereitungen mit dem neuen Arbeitsmodell konfrontiert, kamen jedoch mit der Umstellung zurecht und in den Genuss der Vorteile, die Homeoffice hat. Es hat den Anschein, dass erst durch den Ausbruch der Pandemie Potenziale des Mobilen Arbeitens erkannt wurden. Es entstand ein regelrechter Hype um das Homeoffice in der neuen Arbeitswelt. Mit diesem Hype einhergehend verstärkten sich Debatten und Studien rund um agile Arbeitsmethoden. Aktuell ist ein Rückgang von pandemiebedingten Maßnahmen zu beobachten und die pandemische Notlage endet. Es bleibt zu beobachten, ob sich der Rückgang der pandemiebedingten Maßnahmen korrelativ zu dem Beschäftigungsgrad im Homeoffice verhält.Durch die sich verändernden Rahmenbedingungen stehen Führungskräfte vor neuen Herausforderungen, da Führung fortan vermehrt über digitale Tools stattfindet. Das Verständnis von Führung verändert sich und mit dem Begriff "Digital Leadership" ist eine Debatte entstanden, die Führung im Prozess der digitalen Transformation thematisiert. Als Antwort auf das volatile Verhalten der Märkte steht die Personalführung vor neuen Herausforderungen und Führungskräfte haben einen Vorbildcharakter bei der Umsetzung von Visionen, die Unternehmen besitzen. Um die digitale Transformation im Unternehmen meistern zu können, müssen sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter, an einem Strang ziehen und gemeinsam eine digitale Kultur pflegen und formen. Die tief verwurzelte Präsenzkultur in Deutschland transformiert im Zuge des digitalen Wandels zu einer digitalen Unternehmenskultur.

Fabian Göddert

Digitale Transformation der Arbeitswelt. Auswirkungen von Homeoffice auf Führung und Unternehmenskultur

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft in Bremen, Veranstaltung: Motivationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ausarbeitung zielt auf die Darstellung von Mitarbeitermotivation in Bezug auf  Homeoffice-Tätigkeiten ab. Weiterhin soll herausgefunden werden, inwieweit ein wissenschaftlich basierter Zusammenhang zwischen Homeoffice und Mitarbeitermotivation besteht, wie Homeoffice grundsätzlich wahrgenommen wird und welchen Stellenwert mobiles Arbeiten bei Beschäftigten einnimmt. Die Arbeit will die Relevanz von Homeoffice für die Mitarbeitermotivation herausarbeiten und Handlungsmaßnahmen ableiten.

Dient Homeoffice als Instrument zur Steigerung der Mitarbeitermotivation?

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ulrichs Konzept bildet den Schwerpunkt dieser Arbeit. Zur Darstellung der Notwendigkeit dieser Konzeptionen wird zunächst kurz auf die Wirtschafts- und Unternehmensethik und ihre Problemfelder verwiesen. Die Charakteristika von Ulrichs Ansatz werden dabei herausgearbeitet und von der Instrumentalistischen Unternehmensethik abgegrenzt. Der Einsturz der Textilfabrik Rana Plaza in Bangladesch sowie Studien, nach denen die CO₂-Emissionen der Textilindustrie die von Luft- und Schifffahrt gemeinsam produzierten Emissionen weit übersteigen, machen die Auseinandersetzung mit ethischen Maßstäben in dieser Branche besonders dringlich. Aus diesem Grund wird die weltweit agierende H&amp;M Group exemplarisch unter unternehmensethischen Gesichtspunkten analysiert. Der Fokus liegt dabei auf menschenwürdigen Arbeitsbedingungen und umweltschonender Produktion. Es wird aufgezeigt, dass der Konzern dem Ansatz der Instrumentalistischen Unternehmensethik folgt. Mit Rückgriff auf diese Analyse wird schließlich dargestellt, wie das Agieren des Konzerns im Sinne der Integrativen Unternehmensethik nach Ulrich stattdessen aussehen müsste.


Lea Eckert

Auseinandersetzung mit Peter Ulrichs Konzept der Integrativen Wirtschaftsethik am Beispiel der H&M Group

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit betrachtet auf wirtschaftsethische Weise die Energiewende und untersucht kritisch die benötigten seltenen Rohstoffe für Elektromobilität. Die Bundesregierung von Deutschland hat jüngst das nationale Ziel ausgegeben die installierte Leistung von Windenergieanlagen an Land bis 2030 zu verdoppeln und auf dem Meer sogar zu vervierfachen. Dies geschieht allen voran vor dem Hintergrund sich unabhängig von russischen Erdgaslieferungen zu machen und so den heimischen Energiebedarf selbst und klimaneutral decken zu können. Damit einher geht ebenfalls das Ziel, die auf Verbrennungsmotoren basierte Mobilität auf Elektromobilität umzustellen. Neben der Herausforderung die dafür passende Infrastruktur aufzubauen, muss auch die hohe Nachfrage nach den Rohstoffen für die Akkus der Elektrofahrzeuge gestillt werden. Dazu zählen meist Rohstoffe, wie die sogenannten seltenen Erden, die im reichen Deutschland und Europa nicht zu finden sind und in Regionen abgebaut und gefördert werden müssen, deren Wohlstand weit unter dem hiesigen liegt. Die Förderung der seltenen Erden geschieht zu großen Teilen unter Bedingungen, die aus der europäischen Sichtweise deutliche ökologische und menschliche Defizite aufweist. Im Rahmen dieses Assignments soll im Zuge dessen eine wirtschaftsethische Betrachtung durchgeführt werden, die die beschriebenen Verhältnisse diskutiert und die Frage beantwortet, ob der ökologische Nutzen für eine klimafreundliche Mobilität in Deutschland und Europa auf Kosten der Natur und Menschen umgesetzt wird, die in den Regionen leben, aus denen die Rohstoffe für die europäische Mobilitätswende kommen. Dazu werden im ersten Schritt rudimentär die Mobilität der Zukunft, die Bestandteile eines Akkus von Elektrofahrzeugen beschrieben und die Herkunft der darin enthaltenen seltenen Erden ermittelt. Darauf aufbauend wird die Förderung dieser Rohstoffe beschrieben und auf die ökologischen und gesellschaftlichen Folgen in den entsprechenden Regionen geschlossen.

Energiewende im Fokus der Wirtschaftsethik. Kritische Betrachtung der Rohstoffe für E-Mobilität

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten zunehmender Dringlichkeit für nachhaltige Energielösungen steht Deutschland vor der Herausforderung, ehrgeizige Ziele zur Reduzierung von Treibhausgasen sowie zur Förderung erneuerbarer Energien bis 2030 zu erreichen. Eine wichtige Maßnahme für die Zielerreichung ist die Elektromobilität. Jedoch benötigt es einen hohen Bedarf an Seltenen Erden, um die Wende vollumfänglich umzusetzen. Welche Folgen hat das für die Rohstoffverfügbarkeit? Und hat es Auswirkungen auf den Menschen sowie die Ökologie? Diese Fragen werden diese Ausarbeitung begleiten und einen Einblick auf die verschiedenen Aspekte sowie Auswirkungen gewähren.

Frederico Gonzales

Energiewende im Fokus der Wirtschaftsethik

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Anforderungen an die Mitarbeiter von Organisationen waren noch nie so hoch wie in der heutigen Zeit. Wir leben in einer Wissensgesellschaft, in der sich die Halbwertszeit von Wissen kontinuierlich verkürzt und gleichzeitig neue technologische Entwicklungen einen Großteil unserer Arbeit abnehmen kann. In genau dieser Zeit kommt es zu einem Umdenken derMitarbeiter und deren Wertevorstellungen. Hinzukommend ist die Gesellschaft im demographischen Wandel zu einer immer älter werdenden Gesellschaft geworden. Folglich sind neue Herausforderungen an einzelne Führungskräfte von Unternehmen so, wie an Organisationen in ihrer Gesamtheit, gestellt. Daher stellt sich die Frage: "Wie gelingt es Führungspersonal, die wesentlich antreibenden Kräfte der Mitarbeiter festzustellen und gezielte Anreize zu setzen, um die Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft zu steigern, Unzufriedenheit und Demotivation zu verhindern und folglich den Führungserfolg zu maximieren?"In dieser Ausarbeitung werden Motivationskonzepte und deren Einfluss auf den Führungserfolg innerhalb von Unternehmen thematisiert. Außerdem werden Handlungsempfehlungen auf Grundlage der motivationstheoretischen Konzepte für Unternehmen aufgezeigt, damit diese ihren Führungserfolg optimieren können. Im ersten Abschnitt dieses Assignments werden wesentliche Grundlagen zu den motivationstheoretischen Ansätzen dargestellt. Des Weiteren wird sich mit der Begriffsbestimmung der Motive, Motivation, Volition und Führungserfolg befasst. Im zweiten Teil werden die Inhaltstheorien und Prozesstheorien der Motivation vorgestellt und anhand der Zwei-Faktor-Theorie nach Frederick Herzberg und der Valenz-Instrumentalitäts-Erwartungs-Theorie nach Victor Harald Vroom erläutert. In selbigen wird ebenfalls auf die Relevanz des jeweiligen Motivationskonzeptes für den Führungserfolg eingegangen. Auf den gewonnenen Erkenntnissen bauend, werden anschließend Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter gegeben. Innerhalb des Fazits werden Inhalt des Assignments zusammengefasst und kritisch reflektiert sowie ein Ausblick gegeben.

Marcel Micheel

Motivationstheorien und Handlungsempfehlungen

Maximierung des Führungserfolgs durch Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft

Organisation und Führung

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