Dieses Buch zeigt sehr anschaulich, wie Regelkreise innerhalb des Logistikprozesses eines Unternehmens einfach und klar zu gestalten sind und liefert konkrete Ideen und Denkanstöße für Veränderungsprozesse. Entscheidend ist dabei eine durchgängige Logik, beginnend mit der Vertragsgestaltung auf Kundenseite über die Strukturierung der internen Produktionsprozesse bis hin zur Generierung und Lenkung eines spezifischen Lieferantenumfelds. Die Lenkung der Prozesse sowie die Führung der Mitarbeiter mittels verständlicher und aussagekräftiger Kennzahlen stehen dabei im Mittelpunkt. Ein kompakter Leitfaden mit zahlreichen Beispielen und praxisbewährten Tipps.<br> |