Führungskräfte als neue Personalmanager
Eine wirksame Rollenverteilung zwischen Führungskräften und HR-Management
Dieses Buch, nun in der 2. überarbeiteten Auflage, zeigt auf, wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen den Personalexperten und den Führungskräften im Personalmanagement gelingen kann. Vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklungen, der Digitalisierung und der Ressourcenknappheit können die vielfältigen Möglichkeiten der modernen Arbeitswelt nur gemeinsam wirksam und nachhaltig gestaltet werden. Dabei muss das Personalmanagement wieder mehr Teil des eigentlichen Personalführungsprozesses werden. Ein Aufruf zum konstruktiven Umgang mit zahlreichen Praxistipps und anschaulichen Beispielen.
juillet 2026, env. 267 pages, Allemand
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
978-3-658-51648-2
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