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Annika Paczkowski

Feedbackorientierte Ausgestaltung interner Assessment Center zur Leistungsstimulierung von Führungskräften

Konzept - Empirisches Schlaglicht - Gestaltungsempfehlungen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, Europäische Fachhochschule Brühl, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit beschäftigt sich mit der Fragestellung, wie interne Kommunikation auf die Mitarbeiter eines Unternehmens einwirken kann und wie diese in expliziterer Betrachtung Einfluss auf die Arbeitsmotivation nimmt. Folgende Fragestellung soll in dieser Arbeit explizit beantwortet werden: Welche möglichen Auswirkungen kann die Einführung von Feedbackgesprächen in familiengeführten Kleinstunternehmen, kleinen und mittleren Unternehmen auf die Motivation der Mitarbeiter haben?Daher ist das Ziel dieser Arbeit, den optimalen Ablauf der Implementierung bis hin zur Umsetzung von regelmäßigen Feedbackgesprächen aufzuführen und die daraus entstehenden Effekte zu prognostizieren. Des Weiteren wird in diesem Zusammenhang anhand eines Praxisbeispiels im Unternehmen GmbH veranschaulicht, wie der Implementierungsprozess aussehen sollte, um alle Mitarbeiter eines Unternehmens für die erfolgreiche Teilnahme zu begeistern und Widerstände zu verhindern.

Mögliche Auswirkungen auf die Mitarbeiter eines familiengeführten KMU

Feedbackgespräche als Instrument der Motivationssteigerung

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,0, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Hausarbeit ist es, einen Überblick und Einblick über Vielfalt, das Diversity Management und deren Konsequenzen für das Personalmanagement zu verschaffen. Nach der Definition dieser Begriffe werden einige der Chancen und Hindernisse im Zusammenhang mit Vielfalt aufgezeigt. Die Folgen, die das Diversity Management für das Personalmanagement mit sich bringt, sind die Weitreichendsten, da sich das Personalmanagement am meisten mit der Thematik auseinandersetzen muss und somit sollen diese Folgen der Schwerpunkt dieser Arbeit sein. Es folgt ein Fazit, warum Diversity Management in einer globalisierten Welt eine wichtige Rolle im Personalmanagement spielt.Fragen der Personalvielfalt in Unternehmen haben auch in Deutschland in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. In Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels müssen sich die Unternehmen stärker für neue Personengruppen öffnen, um ihre freien Stellen entsprechend zu besetzen. Das klingt zunächst nach Zwang, ist dennoch bei vielen Unternehmen heute auf der Tagesordnung. „Vielfalt ist Realität“ – das haben die meisten Firmen schon erkannt und Suchen nach Methoden, diese umzusetzen. Mit Konzepten und Ideen zur Umsetzung von Vielfalt, die die spezifischen kulturellen und institutionellen Bedingungen berücksichtigen, soll mehr Fokus auf Diversität gelegt werden.

Ivana Tadic

Diversity und die Konsequenzen für Human Resource Management

Akademische Arbeit aus dem Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: This paper investigates the concept of human capital management. Human Capital Management according to Baron and Armstrong (2007) and supported by Kalitanvi and Goldman (2021); is the set of practices for the purpose of the recruitment, management, development, and optimization of employees within industries such that their value and contribution to the companies are maximized. The authors further highlight how human capital management plays an important and decisive part in ensuring the hiring of the right talents, satisfying the required skill sets to sustain the company’s workforce, the effective management of employees, and the proportional increase of productivity. Hossain and Roy (2016) emphasize the fact that human capital management is concerned with the analysis and reporting of the acquisition process of companies, such that the latter can have informed management. The main management here is of the human capital which, according to Alika and Alibieyi (2014), is the representation of humans in terms of their intelligence, the skills they may. Human Capital can pose both as a challenge in terms of the identification of relevant measures and the provision of information in respect to a company, and as an opportunity when it comes to the evaluation and maximization of people's value.

Bandar Hezam

Human Capital Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Ausarbeitung beginnt mit der Ausführung von jeweils drei klassischen sowie modernen Managementtrends. Repräsentativ für die Klassik werden der Taylorismus, das Bürokratiemodell von Max Weber und das Lean Management beschrieben. Digital Leadership, Diversity Management und Employer Branding werden hingegen stellvertretend für die Moderne dargestellt. Anschließend wird erörtert, ob sich die ausgewählten Managementtrends von einem Unternehmen zum anderen übertragen lassen. Infolgedessen werden mögliche Stolpersteine bei der Umsetzung der Managementansätze erläutert und schließlich Beispiele für Erfolge und Misserfolge aus der Praxis beleuchtet. Den Schluss bilden ein abrundendes Fazit, dass die wesentlichen Erkenntnisse der Ausarbeitung noch einmal kurz zusammenfasst, sowie ein Ausblick in das Management von morgen. Vor dem Hintergrund, dass sich die Unternehmen heutzutage mit immer komplexeren Problemen, aufgrund einer globalen Wirtschaft, auseinandersetzen müssen, ist es fast schon zu einem Trend geworden sich beim Thema Management an der Herangehensweise besonders erfolgreicher Betriebe zu orientieren. Genau diese einfache Vorgehensweise kritisiert jedoch die Architektur-perspektive des Strategischen Human Resource Management (kurz SHRM) und grenzt sich damit vom Großteil der klassischen Fachliteratur ab. Laut der Architekturperspektive ist gewissermaßen die heutige Vielfalt an personal-wirtschaftlichen Aktivitäten der Grund dafür, dass sich die Managementansätze mittlerweile nicht mehr so einfach von Unternehmen zu Unternehmen übertragen lassen. Vielmehr ist es erforderlich, dass die Firmen eigenständig passende Lösungen für die jeweilige Unternehmenssituation entwickeln. Ziel dieser Arbeit sollte es sein, im Anschluss überprüfen zu können, ob die Kritik der Architekturperspektive des SHRM berechtigt ist oder nicht.

Saskia Haschke

Architekturperspektive des Strategischen Human Resource Managements

Academic Paper from the year 2021 in the subject Leadership and Human Resources - Leadership, grade: 85.4, , language: English, abstract: This essay critically examines the meaning and importance of employee voice in the post-COVID economy. The essay considers the meaning, importance, benefits, forms and limitations of employee voice. It demonstrated the influence of COVID-19 on employee voice and relationship, indicating how organizational productivity was also affected. Employee voice can be described as “the voice of employees being heard, the participation of employees and taking into consideration the views of employees”. Employee voice may come in different formats; employees expressing their grievances, employee playing a part in the trade union while being involved in the process of negotiation as part of a collective bargaining process, employees taking decision making processes etc. While the concept itself can be ambiguous, its nature is defined by the kind of organization and cultures upon which such an organization is founded. As a result, it is most popular in organizations without a hierarchical structure, except in the rare occasion of industrial relations in which trade unions are heavily involved in employee voicing process. Decision making processes are now evolving to adopt more participative styles, which includes employee inputs.

Human Resource Management

Employee Voice in the post-COVID economy. Importance, benefits, forms and limitations

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Burnout und Stress am Arbeitsplatz, Note: 1,7, Hochschule für angewandtes Management GmbH (Fachhochschule für angewandtes Management), Veranstaltung: Kulturwissenschaften - Empirische Kulturwissenschaften, Sprache: Deutsch, Abstract: Stressbedingte Erkrankungen prägen das Krankheitsbild des 20igsten Jahrhunderts. Dabei entsteht Stress in häufigen Fällen am Arbeitsplatz. Die vorliegende empirische Forschungsarbeit  untersucht dabei die Zusammenhänge und Auswirkungen des Feedbacks durch den Vorgesetzten und des Stressempfindens des Mitarbeiters. Eingangs werden dafür die theoretischen Anforderungen an Feedback aufgeführt. Zudem wird aus wissenschaftlicher Sicht beleuchtet, welche Studien bereits zum Thema Stress am Arbeitsplatz und die Wirkung von Feedback durch den Vorgesetzten durchgeführt wurden, um deren Ergebnisse aufzuführen. Es schließt die Durchführung einer qualitativen Interviewstudie mit ausgewählten Personen und die Verarbeitung des erhobenen Materials auf Basis der qualitativen Inhaltsanalyse an. Anhand der erhobenen Daten werden die Forschungsfrage und die abgeleiteten Hypothesen geprüft. Abschließend findet eine Diskussion der empirisch erhobenen Erkenntnisse statt. Diese werden in Zusammenhang mit der Theorie gebracht und Ableitungen für Theorie und Praxis vorgenommen.

Silvia Ostermaier

Der Einfluss von Feedback durch den Vorgesetzten auf Stress am Arbeitsplatz

Lijken je medewerkers te&amp;#xa0;weinig gemotiveerd? Voor hun dagelijkse werk, voor die organisatieverandering, voor een groot project ...­? Of kan je zelf wel een motivatieboost gebruiken? Wanneer lukt het je niet om anderen en jezelf op het werk te motiveren? Schiet de bonus tekort en is het moeilijk om de juiste feedback te geven? &lt;br&gt; &lt;br&gt;Dit boek vertelt leidinggevenden, managers, bedrijfsleiders, hr-medewerkers, preventieadviseurs en iedereen die&amp;#xa0;beter en efficiënter wil motiveren, meer over de&amp;#xa0;ZelfDeterminatieTheorie (ZDT)&amp;#xa0;van Deci en Ryan. Deze theorie werd ontwikkeld op basis van jarenlang, wereldwijd, wetenschappelijk onderzoek. Maar ZDT spreekt vooral aan omdat het een praktisch bruikbare theorie is: je kan ermee aan de slag om je team en de hele organisatie niet alleen 'meer', maar vooral ook 'beter' te motiveren. ZDT focust op een kwalitatief hoogstaande vorm van motivatie. Ze doorprikt bijvoorbeeld de mythe dat intrinsieke motivatie altijd de beste vorm van motivatie is en stelt een handig&amp;#xa0;ABC van motivatie&amp;#xa0;voorop. &lt;br&gt; &lt;br&gt;Op basis van deze principes en aan de hand van&amp;#xa0;oefeningen&amp;#xa0;en&amp;#xa0;voorbeelden&amp;#xa0;uit de praktijk komt een hele set van&amp;#xa0;tools&amp;#xa0;aan bod die je op weg zetten om anderen en jezelf op het werk te motiveren&amp;#xa0;–&amp;#xa0;en niet zomaar motiveren, maar zonder te controleren. Zo voelen medewerkers zich een pak beter in hun vel, is er minder kans op stress, burn-out en turn-over en zullen ze beter presteren. En dat zorgt voor een boost voor de medewerkers én de organisatie! &lt;br&gt; &lt;br&gt;OVER DE SCHRIJVERS &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;b&gt;Prof.&amp;#xa0;Anja Van den Broeck&lt;/b&gt;&amp;#xa0;is werkzaam aan de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen aan de KU Leuven. In haar onderzoek bestudeert ze hoe en onder welke voorwaarden werknemers optimaal kunnen functioneren op de werkvloer. De zelfdeterminatietheorie vormt de kern van haar onderzoek. Ze bestudeert daarnaast welzijn, burn-out, engagement en job design. Ze publiceerde in de belangrijkste wetenschappelijke tijdschriften in management en arbeidspsychologie en deelt daarnaast graag haar inzichten met organisaties en het ruime publiek. &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;b&gt;Dr.&amp;#xa0;Hermina Van Coillie&lt;/b&gt;&amp;#xa0;is Senior Consultant &amp;amp; Motivation Expert bij Otolith, een adviesbureau dat organisaties naar een hoger niveau van functioneren tilt. Ze doctoreerde aan de KU Leuven (Kwantitatieve en Persoonlijkheidspsychologie) en werkte nog twee jaar als postdoctoraal onderzoeker aan de Faculteit Psychologische en Pedagogische Wetenschappen. Als onderzoeksexpert binnen het onderzoekscentrum van Securex schreef ze ettelijke wetenschappelijke artikelen, white papers en rapporten en verscheen ze vaak in de pers. Ze is een veelgevraagd spreekster over de ZDT en linkt motivatie aan onderzoeksthema’s zoals change, stress en leidinggeven. Ze is ook docent aan de Ehsal Management School en de Arteveldehogeschool.

Anja Van den Broeck

Hermina Van Coillie

Aan de slag met de zelfdeterminatietheorie op de werkvloer!

Motiveren zonder controleren

Bachelor Thesis from the year 2017 in the subject Leadership and Human Resources - Employee Motivation, grade: 1,00, University of Linz (Department of International Management), language: English, abstract: This paper discusses the challenges regarding Human Resource Managemente that Multinational companies and cooperations (MNCs) face, with a special focus on the aspect of the work-life balance of those employed. There are a vast number of challenges faced by MNC’s in terms of Human Resource Management – in the following simply referred to as HRM. Next to overall challenges like recruiting and hiring the right people for the right job and providing training to enhance their skills, there are many more challenges HRM has to deal with accordingly.After defining the concepts of work-life balance and work-family conflict, this papers goes on to discuss different factors that play a role in this concepts. The focus first lies on the demographic factors, then follows the immediate social environment and technology and telework, and lastly, additional work conditions. The next part of the paper focuses on the issue of work-family conflict and the resulting costs for the company. Logically, the ensuing chapter discusses ways in which MNCs can support the work-life balance.

Tanja Königsgruber

Work-Life-Balance. Human Ressource Management Challenges of Multinational Companies

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Um den älteren Arbeitnehmern den Zugang zur Technisierung zu erleichtern, sollten die Unternehmen erst einmal damit beginnen, die Hürden im Denken abzubauen. Dem Mitarbeiter sollte die Notwendigkeit des Wandels, dessen Vorteile und der Nutzen für den Einzelnen aufgezeigt werden, da die Digitalisierung schließlich den Arbeitsalltag sowie den privaten Alltag deutlich vereinfachen kann. Den Arbeitgebern muss klar sein, dass die Umsetzung von Veränderungen Zeit braucht und dementsprechend der älteren Belegschaft nicht zu viel Druck gemacht wird, die Neuerungen in kürzester Zeit perfekt umsetzen zu können.

Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen des Human Resource Managements

Master's Thesis from the year 2022 in the subject Economics - International Economic Relations, grade: 3.78, , language: English, abstract: The main objective of this study is to investigate the short run and the long run impact of human capital development on economic growth in Ethiopia over the period 1975-2020. The human capital development proxies are education and health expenditures to ratio of GDP, labor force participation and secondary education enrollment ratio, while real GDP per capita is a proxy variable of economic growth. The study applied Johnson Maximum Likelihood co-integration test and error correction mechanism to identify the impact of human capital development on Economic growth both in the long run and short run. The finding reveal that human capital development proxies (secondary education enrollment rate and public health spending to share of GDP) and labor force exhibit negative and significant effect on economic growth in the long run, while government expenditure on education exhibits positive and significant effect on economic growth in the long run. Hence, education spending is the main contributor of real GDP per capita in the long run. However, health spending did not contribute to human capital development and economic growth in the long run.

Mekonnen Atale

The Impact of Human Capital Development on Economic Growth in Ethiopia. Vector Autoregressive Approach

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1, Privatuniversität Schloss Seeburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Hausarbeit ist es, die Zukunft des Human Resource Managements zu illustrieren und Potenziale von Co-Creation für HR aufzuzeigen. Veraltete, starre Strukturen des Human Resource Managements müssen auch mit der Zeit der Digitalisierung angepasst und neue Wege der Personalführung und -verwaltung gegangen werden. Online-Plattformen erleichtern einerseits die Suche nach neuem Personal, können aber auch als Kommunikationsform zwischen den Personalabteilungen verschiedener Unternehmen fungieren. Durch das gemeinsame Schaffen neuer Wege direkt mit der angesprochenen Kundengruppe, in diesem Fall den Bewerbern, kann das HRM besser auf deren Bedürfnisse eingehen und den Prozess des Recruitings stetig weiter verbessern.Erfolgreiches Human Resource Management fordert ein komplexes Denken von Gesamtzusammenhängen innerhalb eines Unternehmens, welches grundsätzlich die Planung, Steuerung und Kontrolle menschlicher Arbeit umfasst. Traditionelle Personalarbeiten, wie formale Qualifikationen, Personalbürokratie oder feste Hierarchien rücken immer weiter in den Hintergrund und werden von innovativen Beiträgen abgelöst.

Tina Torggler

Co-Creation im Human Resource Management. Inwiefern kann das HRM durch innovative Methoden wie Co-Creation unterstützt werden?

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmenskommunikation, Note: 1,0, Universität des Saarlandes (Zentrum für Fernstudien und Universitäre Weiterbildung (ZFUW)), Veranstaltung: Formen des Gesprächs, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Portfolio-Arbeit bezieht sich auf das Präsenzseminar „Formen des Gesprächs“. Im Rahmen der Veranstaltung wurden mit interaktivem Charakter verschiedene Formen des Gesprächs gelehrt. In Gruppen beschäftigten sich die Teilnehmenden mit insgesamt vier praktischen Aufgaben: dem kontrollierten Dialog, dem Fischglas-Gespräch, dem Drehbuch und mit dem Feedbackgespräch. Diese praktischen Übungen werden im Folgenden kurz dargestellt und die Erkenntnisse zusammengefasst. Im Anschluss daran wird vertiefend auf das Instrument Feedback eingegangen.Im zweiten Teil der Arbeit wird weiterhin eine konkrete Situation aus meinem beruflichen Umfeld geschildert, bei der es zu kommunikativen Herausforderungen kam. Auf die Schilderung folgt eine Analyse des Szenarios nach dem Sprechsituationsmodell sowie ein Drehbuch als Instrument zur Problemlösung.

Lisa Ohlms

Feedback in verschiedenen Kontexten. Praktische Analyse einer Kommunikationssituation nach dem Sprechsituationsmodell

Formen des Gesprächs

Feedbackorientierte Ausgestaltung interner Assessment Center zur ...

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