Employer-Branding: Bedeutung für die strategische Markenführung

In der heutigen Zeit ist es fur Unternehmen sehr wichtig im &quote;War for Talents&quote; gut aufgestellt zu sein. Trotz Uberangebot an Arbeitskraft auf dem deutschen Arbeitsmarkt gibt es im Bereich der Fuhrungs- und Fachkrafte einen Mangel zu verzeichnen. Vorausschauend muss der Personalbedarf ermittelt werden, die passenden High Potentials gefunden und auch langfristig an das Unternehmen gebunden werden. Es empfiehlt sich dazu der Aufbau einer starken Employer Brand, auch Arbeitgebermarke genannt, um als Employer of Choice wahrgenommen zu werden. Nur wenn die Mitarbeiter die Marke &quote;leben&quote; und dies auch nach auen auf die Marke abstrahlt, kann ein Unternehmen auf Dauer erfolgreich sein. Diese Arbeit gibt einen ganzheitlichen Uberblick uber das Thema Employer Branding mit positiven wie negativen Fallbeispielen, mit dem Fokus darauf, was Employer Branding fur die strategische Markenfuhrung leisten kann. Employer Branding wird definiert und die Wirkungsbereiche werden vorgestellt. In Anlehnung an die identitatsorientierte Markenfuhrung wird der Employer Branding Prozess dargestellt und danach auf die interne Markenfuhrung eingegangen, deren Ziel eine Verankerung der Markenidentitat im Mitarbeiterverhalten ist. Es wird aufgezeigt, was Employer Branding fur die strategische Markenfuhrung in Form von Wettbewerbsvorteilen leisten kann und Hinweise auf weiteren Forschungsbedarf gegeben.