<div class="raw-html-embed"><i class="fa-solid fa-info"></i> Connaissez-vous déjà notre <b>service clients professionnels ? </b><u><a href="/fr/pour-les-clients-professionels">Nous nous ferons un plaisir de vous conseiller</a></u>.</div>

NL_Doormat: Hintergrundfarbe des Newsletter Banners unten in der Doormat. Mit # eingeben z.B. #1405BE

NL_Doormat: Verlinkung zur Newsletter Seite

Über uns

À propos de nous

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Datenschutz

Protection des données

Karriere

Carrière

Impressum

Mentions légales

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Sortiment und Funktionen

Assortiment et recherche

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Antje Wilhelm

Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter am Beispiel der VEDA GmbH Alsdorf

Haufe Fachbuch

Uwe Peter Kanning gilt als einer der angesehensten Experten für das Thema Personalpsychologie. In seinem Crashkurs führt er in auch für Lai:innen verständlicher Sprache in die grundlegenden Methoden und Forschungsergebnisse der Personalpsychologie ein. Dabei werden alle zentralen Felder der Personalarbeit angesprochen: Personalmarketing, Personalauswahl, Leistungsbeurteilung, Arbeitszufriedenheit, Motivation, Führung, Personalentwicklung und Mitarbeiterbefragungen. Jedes Kapitel endet mit konkreten Vorschlägen für die Praxis. Checklisten helfen dabei, Schwachstellen und Entwicklungsfelder im eigenen Unternehmen zu identifizieren.Inhalte:- Grundlagen der Personalpsychologie- Personalmarketing, Personalauswahl, Leistungsbeurteilung- Arbeitszufriedenheit, Motivation, Teamarbeit- Führung, Personalentwicklung, Mitarbeiterbefragungen​Neu in der 2. Auflage:- Ergänzung neuer Studien im Bereich Personalmarketing, -auswahl und -entwicklung- Ausbau Literaturlinks- Einführung von QR-Codes zu den YouTube-FilmenDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte- E-Book direkt online lesen im Browser- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.

Uwe Kanning

Organisations- und arbeitspsychologische Grundlagen für die Praxis. Personalauswahl, Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbefragungen, Motivation und Bindung

Crashkurs Personalpsychologie

Diplomarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, , Sprache: Deutsch, Abstract: Studien der Universitäten Harvard und Stanford haben ergeben, dass die Hard Skills von Mitarbeitenden lediglich 15 Prozent zum beruflichen Erfolg beitragen und die restlichen 85 Prozent, der eigentliche Entscheidungsträger für diesen, durch Soft Skills erreicht werden.3 Dementsprechend ergeben sich die folgenden Fragen: Welche Faktoren, bezogen auf die Qualitäten einer Führungskraft, motivieren Mitarbeitende in ein Unternehmen zu kommen und in diesem zu bleiben? Welche Faktoren, bezüglich des Verhaltens und der Soft Skills der Führungskraft, motivieren Mitarbeitende zum Erreichen der Unternehmensziele beizutragen? Die Aufgaben der Unternehmensführung haben in den vergangenen Jahren einen fundamentalen Wandel durchlaufen. Zu Beginn der Entwicklung wurde von einer Führungskraft gefordert, den Ablauf zu organisieren und dafür Sorge zu tragen, dass dieser reibungslos abläuft. Alle Prozesse basierten auf einem rein rationalen Verständnis und einer hierarchischen Ordnung. Die Mitarbeitenden wurden als Leistungstragende angesehen, welche die Arbeiten und Tätigkeiten auszuführen hatten, die ihnen von der jeweiligen Führungskraft aufgetragen wurden. Im Laufe der Zeit setzte sich jedoch der Begriff der Human Relations in der Unternehmenswelt durch und mit ihm erfuhren Arbeitnehmende als Leistungstragende eine neue Wertschätzung. Soft Skills gewannen immer mehr an Bedeutung und zum Alltag von Führungskräften gehören nun Themen wie Arbeitszufriedenheit, Betriebsklima, Mitarbeitendenbindung und Führungsstile. Um die harten Faktoren in Unternehmen realisieren zu können, zum Beispiel Gewinn- oder Umsatzsteigerung und Marktpräsenz, sind die Soft Skills als Schlüsselbegriffe in den Fokus gerückt. Aufgrund dieser Veränderungen wurden Organisationsstrukturen angepasst und teilweise sogar vollständig umstrukturiert. Das Resultat sind flache Hierarchien, kostensenkende Arbeitsabläufe und Flexibilität auf allen Ebenen. Um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu gewährleisten, wird Gruppen- und Projektarbeit zunehmend in den Arbeitsalltag integriert.

Transformation der Personalführung. Notwendige Führungsqualitäten zur Mitarbeiterbindung

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Grundlagen des Personalmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: Das primäre Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit besteht darin, den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Personalauswahl zu analysieren. Dabei werden sowohl die Potenziale als auch die Herausforderungen dieser Verfahren kritisch beleuchtet. Zu diesem Zweck wird eine Literaturrecherche durchgeführt, die zunächst die theoretischen Konzepte der Personalauswahl und der KI darlegt. Auf dieser Basis werden spezifische Anwendungsbereiche betrachtet und deren Einfluss untersucht. Im Fokus steht die Frage, ob datengetriebene Methoden traditionelle Verfahren ergänzen oder langfristig ersetzen können. 

Die vorliegende Arbeit ist in sechs Kapitel untergliedert, die einen umfassenden Überblick über die behandelte Thematik bieten. Nach einer Einleitung im Kapitel 1 werden zentrale Begriffe und theoretische Grundlagen im Kapitel 2 dargestellt. Das darauffolgende Kapitel 3 widmet sich den Anwendungsbereichen datengetriebener Auswahlverfahren. Dazu zählen der Einsatz von Chatbots, KI-gestützte Video- und Sprachanalysen sowie algorithmische Matching-Verfahren. Für jeden dieser Bereiche wird eine kurze Beschreibung und Erläuterung gegeben. Im Kapitel 4 werden die Chancen und Herausforderungen des KI-Einsatzes in der Personalauswahl diskutiert. Im Kapitel 5 erfolgt eine kritische Diskussion der bisherigen Erkenntnisse. Das abschließende Kapitel 6 fasst die zentralen Erkenntnisse zusammen, bewertet die Zielerreichung im Hinblick auf die formulierte Forschungsfrage und zieht ein abschließendes Fazit. Darüber hinaus wird ein Ausblick auf weiterführende Fragestellungen gegeben.   

Rukiye Gül

Überblick über Einsatzgebiete und Abwägen von Vor- und Nachteilen

Künstliche Intelligenz in der Personalauswahl

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, Hochschule Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit soll die Problematik der Mitarbeiterbindung in einer immer flexibler werdenden Arbeitswelt aufzeigen. Besonders im Fokus liegt hierbei das Konzept des Homeoffice, welches durch die Coronapandemie in Deutschland einen immensen Nutzungsanstieg verzeichnet. Durch eine ausführliche Literaturrecherche soll der bisherige Forschungsstand ausgearbeitet und die aktuelle Problematik des Commitments im Homeoffice dargestellt und erläutert werden.Da mobile Arbeit die zukünftige Arbeitswelt bestimmt, soll durch eine empirische Untersuchung analysiert werden, ob sich das Arbeiten im Homeoffice negativ oder positiv auf das Commitment auswirkt. Aus Sicht der Beschäftigten könnte es hierzu verschiedene Meinungen geben, daher wird außerdem untersucht, welche Faktoren dafür eine Rolle spielen, denn soziale Kontakte, das Arbeitsumfeld und weitere Faktoren könnten sich je nach eigenen Bedürfnissen verschieden auf die Zufriedenheit und die damit verbundene Bindung auswirken. Abschließend für diese Untersuchung ist wichtig, ob das Homeoffice auch zukünftig auf Seiten der Beschäftigten gewünscht ist. Hierbei ist vor allem die „Art des Homeoffice“ gefragt – wäre ein regelmäßiger Wechsel zwischen Homeoffice oder mobiler Arbeit und Präsenzarbeit besser geeignet, um das Commitment zu fördern? Mithilfe dieser gesammelten Informationen soll abschließend aufgezeigt werden, welche Rolle das Homeoffice bei der Bindung von Mitarbeitern aktuell und zukünftig spielt. Da der Wunsch nach flexiblen Konzepten seitens der Beschäftigten immer öfter geäußert wird, soll außerdem festgestellt werden, ob sich das Angebot von Homeoffice oder ähnlichem in Unternehmen künftig als eine Bindungsmaßnahme durchsetzen kann. Aufgrund der vorher genannten Problematik und Zielsetzung lassen sich folgende Forschungsfragen für diese Arbeit ableiten: Welche Faktoren bezüglich der Bindung von Mitarbeitern sprechen für und welche gegen Homeoffice? Wie zukunftsrelevant ist mobile Arbeit hinsichtlich der Mitarbeiterbindung?

Mitarbeiterbindung im Homeoffice. Wie wirkt sich mobile Arbeit auf das Commitment aus?

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, der Geschäftsführung ein Konzept zur Bewältigung der Aufgaben im Talentmanagement bereitzustellen und ihnen Möglichkeiten vorzustellen, sodass die Aufgaben für die Auzuli GmbH in der Praxis ausgeführt werden können.Die Arbeit besteht aus insgesamt vier Kapiteln. Das erste Kapitel ist die Einleitung und beschreibt kurz das Problem, das Ziel sowie den Aufbau der Arbeit. In Kapitel 2 wird die Situation der Auzuli GmbH analysiert und daraus die Aufgaben für die Auzuli GmbH abgeleitet. In Kapitel 3 werden die drei Hauptaufgaben beschrieben und warum diese Aufgaben für die Auzuli GmbH ausgewählt wurden. Es werden Maßnahmen zur Umsetzung dieser Aufgaben vorgestellt. Das letzte Kapitel ist das Fazit. Hier wird die Arbeit kurz zusammengefasst und das Konzept für die Geschäftsführung nochmal vorgestellt.

Sandra Fischer

Talentmanagement und Personalentwicklung am Beispiel der Auzuli-GmbH

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, , Veranstaltung: Masterstudiengang Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der vorliegenden Hausarbeit wird untersucht, ob die Personalentwicklung durch gezielte betriebliche Weiterbildungsmaßnahmen Burnout bedingtem Personalausfall im Verwaltungsbereich begegnen beziehungsweise vorbeugen kann. Basierend auf aktueller, wissenschaftlicher Literatur und Studienergebnissen wird folgende Forschungsfrage beantwortet "Welche präventiven Maßnahmen betrieblicher Weiterbildung kann die Personalentwicklung ergreifen, um Burnout bedingte Personalausfälle im Verwaltungsbereich zu verhindern beziehungsweise reduzieren?"

Dennis Pink

Burnout. Möglichkeiten der Personalentwicklung zur Prävention durch betriebliche Weiterbildungsmaßnahmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind in Zeiten der Digitalisierung dynamischen Einflussfaktoren und Megatrends ausgesetzt, denen das Management der Unternehmen agil und flexibel begegnen muss. Charakterisiert wird dieses Umfeld mit dem Akronym VUCA. Drei Entwicklungen sind dabei besonders hervorzuheben: Demografischer WandelGesellschaftlicher Wertewandel Technologische DisruptionEs obliegt dem Personalwesen, entsprechend qualifiziertes Personal zur Verfügung zu stellen, das imstande ist, die strategischen Unternehmensziele auch in solch einer komplexen Umwelt zuverlässig zu erreichen. Dies führt zur Kernfrage dieser Arbeit: Wie muss ein Unternehmen seine Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung gestalten, um die geschilderten Anforderungen erfolgreich zu meistern?

Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Assignment werde ich zunächst den Personalentwicklungsprozess in die theoretischen Grundlagen der Personalwirtschaftslehre einordnen. Dabei werde ich mehrere Definitionsansätze zu dem Begriff "Personalentwicklung" miteinander vergleichen und dabei auf die beliebtesten Konzepte und Methoden der Personalentwicklung näher eingehen.Anschließend werden die fünf Phasen des Personalentwicklungsprozesses erläutert und dabei die Chancen und Risiken aus unterschiedlichen Perspektiven reflektiert. Zum Schluss meiner Arbeit wird ein Fazit gezogen, in dem Handlungsempfehlungen dargelegt werden und auch ein finaler Ausblick gezogen wird.  Unternehmen befinden sich durch die immer weiter steigende Globalisierung in ständigen Veränderungsprozessen. Die besondere Herausforderung liegt dabei nicht allein in der Anpassung der Organisation, sondern vor allem in der Entwicklung des Personals, das mit diesen wachsenden Aufgaben direkt konfrontiert wird. Die gewissenhafte Umsetzung von Personalentwicklungen ist jedoch zeitintensiv und teuer. Das hauptsächliche Ziel der Personalentwicklung ist es hierbei, die Kompetenzen der Mitarbeiter zu fördern und das Unternehmen zukunftsfest zu machen. Hierbei wird allem voran aus Unternehmenssicht versucht, eine Verbesserung der Wettbewerbssituation zu erreichen. Davon profitieren können anschließend die Arbeitgeber als auch die Arbeitnehmer. Denn bei den Mitarbeitern führt das zu einer Steigerung der Arbeitszufriedenheit und der Motivation, sowie gegebenenfalls langfristig zu einer höheren Entlohnung - also eine Win-Win-Situation für beide Seiten. Personalwirtschaft bezeichnet alles im Sinne der Betriebswirtschaftslehre, was sich mit dem Menschen als Teil des betrieblichen Leistungsprozesses beschäftigt. Im engeren Sinn wird damit also der Umgang mit dem Personal unter dem Fokus der wirtschaftlichen Zielsetzung verstanden. Häufig werden für die Personalwirtschaft Synonyme wie Personalmanagement, Personalpolitik oder Human Resources verwendet. Für eine erfolgreiche Personalwirtschaft muss bewerkstelligt werden, dass die Mitarbeiter mit den richtigen Qualifikationen zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle innerhalb eines Unternehmens eingesetzt werden. Zudem ist es von enormer Bedeutung, dass hier nicht an Mitarbeitern gespart wird und jene Arbeitsstellen ausreichend besetzt sind.

Marcel Filser

Der Prozess der Personalentwicklung. Phasen, Chancen, Risiken und Empfehlungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielstellung dieser Arbeit ist es, einen Überblick über die Einsatzgebiete von künstlicher Intelligenz in der Personalauswahl zu geben sowie zu untersuchen, welche Vor- und Nachteile aus der Nutzung von künstlicher Intelligenz in der Personalauswahl resultieren können.Das Assignment gibt zunächst einen kurzen Einblick in die Entwicklung der KI und den Nutzen und Einsatz von künstlicher Intelligenz im Alltag. Im Anschluss wird der Begriff der künstlichen Intelligenz definiert sowie die einzelnen Typen und Teilbereiche kurz dargestellt. Folgend wird das Thema der Personalauswahl anhand des Personalauswahlprozessesdefiniert und abgebildet, sowie nacheinander die fünf Phasen des Prozesses erläutert.Im Hauptteil werden verschiedene Anwendungsmöglichkeiten von künstlicher Intelligenz im Bereich der Personalauswahl vorgestellt sowie die allgemeinen Vor- und Nachteile des Einsatzes von KI in der Personalauswahl beschrieben.Den Abschluss bildet ein Fazit, in welchem dem Leser nach einer Zusammenfassung der Arbeit mögliche interessante Themen und Fragen im Zusammenhang mit der Entwicklung von KI im Personalauswahlprozess vorgestellt werden.

Felix Hensel

Künstliche Intelligenz in der Personalauswahl. Überblick über die Einsatzgebiete und Abwägen von Vor- und Nachteilen

Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zentrum der Untersuchung stehen die Einstellungen zu Paarbeziehungen am Arbeitsplatz seitens der betroffenen Kollegen und von Paarbeziehungen selbst in Bezug auf bestimmte Wirkmechanismen. Zudem wird charakterisiert und untersucht, inwieweit soziodemografische Faktoren wie Alter, Branche, Geschlecht oder Unternehmensstruktur diese Wahrnehmung beeinflussen. Wir verbringen einen Großteil unserer Lebenszeit in Unternehmen. Dabei ist die Arbeit ein wesentlicher Bestandteil des Lebens und dient nicht nur der Überlebenssicherung, sondern erzeugt auch ein Zugehörigkeitsgefühl, stiftet Selbstverwirklichung und trägt zur gesellschaftlichen Eingebundenheit bei. Durch veränderte gesellschaftliche Werte und Rollenbilder bei gleichzeitigen Veränderungen von Erwerbsleben und Organisationskulturen nehmen Emotionen und soziale Beziehungen im organisationalen Kontext eine immer größer werdende Rolle ein. Die zunehmende Erwerbstätigkeit von Frauen auch in eher homogenen, stereotypisch-männlichen Berufsfeldern führt zu einer Diversifizierung von Unternehmen. Diese Faktoren beeinflussen auch die Bildung von Beziehungen am Arbeitsplatz. Die eher populärwissenschaftlichen Ansätze der Auswirkungen von Paarbeziehungen am Arbeitsplatz betrachten vor allem die Haltung zu diesen aus Sicht der Unternehmensleitung. Weniger werden die Wahrnehmungen der Kollegen und mögliche Wirkmechanismen in Bezug auf die Kommunikation, das Verhalten, das Betriebsklima und die Leistung aller Beteiligten beleuchtet.

Maximilian Klischat

Liebe und Arbeit. Empirische Untersuchung von Einstellungen zu Paarbeziehungen am Arbeitsplatz

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Hausarbeit wird auf die Thematik der Work-Life-Balance in der Unternehmensberatung eingegangen. Relevant ist die Thematik besonders, da besonders Mitarbeiter von Unternehmensberatungen dazu neigen, überdurchschnittlich viel zu arbeiten und ein entsprechend hohes Stresslevel zu erreichen. Zu diesem Zwecke wurde besonders das betriebliche Gesundheitsmanagement sowie das mobile Arbeiten untersucht. Im Rahmen der Arbeit wurden zudem einige aktuelle Studien vorgestellt, um den gegenwärtigen Forschungsstand abzubilden. 

Immer mehr Unternehmen greifen auf das Fachwissen von IT-Fachleuten, welche unter anderem bei Unternehmensberatungen tätig sind, zurück, um die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen und weiterhin positiv am Markt wahrgenommen zu werden. Besonders in Bezug auf das Recruiting haben IT-Experten oftmals den Vorteil, gleich von mehreren Arbeitgebern Angebote vorgelegt zu bekommen. Haben sie sich dann für das attraktivste Angebot am Markt entschieden, sind Unternehmen im Zugzwang, diese Mitarbeiter auch langfristig im Unternehmen zu halten. 

Dabei wünschen sich vor allen Dingen Berufseinsteiger mehr von ihrem Arbeitgeber als ein hohes Gehalt oder einen schnellen Aufstieg auf der Karriereleiter. Vielmehr streben sie nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance. Erschwert wird dies jedoch durch die typischen Merkmale der Beratungstätigkeit für Unternehmensberater wie etwa häufige Reisen und die damit verbundene Abwesenheit vom Wohnort sowie die Vereinbarkeit beruflicher und privater Interessen aufgrund langer Arbeitszeiten. Somit erfährt das Angebot einer umfassenden Work-Life-Balance an immer mehr Bedeutung, um Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. 

Inwiefern können Work-Life-Balance-Angebote zu einer höheren Mitarbeiterbindung in Unternehmensberatungen führen?

Fachbuch aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Hauptziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutung von Potenzialanalysen im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen zu untersuchen. Weiterhin geht es um die Darstellung der Rolle von Potenzialanalysen in der Personalentwicklung sowie um eignungsdiagnostische Instrumente und Methoden und die Bewertung dieser. Zukünftige Entwicklungstendenzen werden ebenfalls angesprochen.

Isabel Leonhardt

Effiziente Personalentwicklung. Potenziale erkennen und nutzen

Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter am Beispiel der VEDA ...

Informations bibliographiques

Mots-clés

Informations bibliographiques

Mots-clés

Autres titres sur ce thème