Ein Kurs in paradoxem Denken

TRANSFORMATION IST DIESER TAGE EIN wichtiger Begriff, ob in der Politik oder in Unternehmen. Umso mehr, als die überwiegende Zahl von Transformationsvorhaben die gesteckten Ziele verfehlt. Dabei gibt es selten ein Erkenntnisproblem. Wir wissen zumeist, dass sich etwas verändern soll und auch was. Dennoch passiert am Ende selten das, was wir uns vorgenommen haben - trotz viel guten Wollens und großem Einsatz Beteiligter. Dieses Buch ist der Versuch, dieses sonderbare Phänomen ernst zu nehmen und von dort aus unser Verständnis von gelingender Transformation neu zu denken.