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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Klaus-Dieter Thill

Denken statt Beratung

Warum die Welt keine Consultants  mehr braucht

Praxisnah und kompaktWie gutes Coaching gelingt, zeigt Maren Fischer-Epe in diesem Buch. Welche Strategien erweisen sich als besonders nützlich? Welche Haltung muss der Coach entwickeln? Wie können Kontextverständnis, Rollenklarheit, Selbstreflexion und Selbstverantwortung gefördert werden? Die Autorin bietet durchdachte Antworten und gibt wertvolle Impulse für die eigene Coaching-Praxis.'Maren Fischer-Epe vermittelt die Grundlagen des Coachings auf eine außerordentlich fundierte, klare und zugängliche Weise und gibt ihr reichhaltiges Wissen und ihre jahrelange Erfahrung praxisorientiert weiter. Sehr verdient ist dieses Buch zu einem Standardwerk geworden. Die Lektüre ist ein echter Gewinn - vor allem auch in der Ausbildung für Coaches.' Friedemann Schulz von Thun

Coaching: Miteinander Ziele erreichen

1. Es ist nicht mehr möglich, dass Menschen alles zerstören, was ist. Menschen werden zerstört. Die Erde wird zerstört. Man muss sehen. Kann nicht mehr wegschauen. Es geschieht zu viel, was gegen das Menschsein gerichtet ist. Politik und Wirtschaft vernichten Lebensgrundlagen. Sie sind gegen Menschen gerichtet. Führung ist nicht. Werte sind nicht. Chaos herrscht. 
2. Chaos hilft Menschen nicht. Ordnung muss sein. Führung muss Ordnung gewährleisten. Sie tut es nicht. Egomanen sind am Werk. Menschen ohne Verantwortungsbewusstsein. Menschen, denen jede Menschlichkeit fehlt. Egomanen, die nichts hält. All das kann nicht mehr sein. Es muss gehen, damit Menschsein wieder möglich ist.

Der Mensch im Mittelpunkt einer werteorientierten Führungskultur

Die Welt der neuen Art

Selbstführung - Edition Aufatmen

Was wir an Menschen bewundern, ist in der Regel nicht ihr Äußeres, und es sind auch nur bedingt ihre Gaben und Fähigkeiten. Tief beeindruckt sind wir, wenn jemand in sich ruht, mit anderen liebevoll und fair umgeht, dennoch klare Vorstellungen und Ziele hat ... kurz: von einer gefestigten, reifen Persönlichkeit. Wie man selbst eine solche entwickelt - das zeigt Thomas Härry gewohnt einfühlsam, fundiert und praxisnah. Dabei geht er auch auf Zwickmühlen ein, in die wir immer wieder geraten: Wie können wir Stärke zeigen, aber verletzlich bleiben? Einen Plan verfolgen, aber gleichzeitig flexibel sein? Die weisen Gedanken und Einsichten des Schweizer Bestsellerautors sind unerlässliche Hilfen auf dem Weg zu einer gefestigten Persönlichkeit, die reif handelt.

Die Kunst des reifen Handelns

Whitebooks

Werde zur unverwechselbaren Marke!
 Christiane Wolff vereint ihre Leidenschaft für Kommunikation mit der Umsetzung tief verankerter Überzeugungen und Werte. Ihr Buch zeigt dir, wie du in fünf klaren Schritten deine Karriere bewusst gestaltest und deine beruflichen Ziele im Einklang mit deiner Persönlichkeit erreichst - unabhängig davon, wo du gerade stehst.Mit den richtigen Tools - auch KI -, Strategien sowie einer starken inneren Haltung baust du deine Marke auf, erweiterst dein Netzwerk, stärkst gezielt deine Expertise und erreichst letztendlich deine Karriereziele. Entscheidend ist, Position zu beziehen, sichtbar zu werden und nach deinen inneren Werten und Überzeugungen zu handeln. Und&nbsp;das gelingt nur, wenn du weißt, was du wirklich willst, und deine Marke authentisch lebst.Dieses WHITEBOOK DIGITAL bietet einen klaren 5-Schritte-Plan, mit der du deine Karriere unabhängig von Unternehmen und Marktveränderungen voranbringst.Die 5 Schritte:
 <ol><li>Du und deine Basis: Mentale, soziale &amp; physische Gesundheit</li><li>Deine Ziele und Vision</li><li>Deine Sichtbarkeit: Bewerbungen, Netzwerken &amp; LinkedIn</li><li>Deine Geschichte: Storytelling &amp; Stimme</li><li>Deine Karrierebooster: Lebenslanges Lernen &amp; KI</li>
 </ol>Digitale Zusatzmaterialien bereichern das Buch obendrein um praxisnahe Tipps, Templates sowie inspirierende Videointerviews mit renommierten Expert:innen und machen die fünf Schritte ebenso lebendig wie direkt umsetzbar.

Innere Klarheit gewinnen. Wertvolle Beziehungen aufbauen. Sinnerfülltes Berufsleben führen. | Mit digitalen Zusatzinhalten zum Buch

Der 5-Schritte-Plan zur individuellen Karrieregestaltung

Dieses Buch begleitet Sie als Führungskraft mit stärkenden Impulsen und wirkungsvollen Schritten auf dem Weg der Entwicklung von mehr Vertrauen und Resilienz in Ihrer Organisation. Das Buch gibt Ihnen Anregungen dafür, wie wichtig Sie für die Resilienz Ihres Unternehmens sind, wie wichtig Ihre eigene Anpassungsfähigkeit ist und welche zentrale Rolle das Vertrauen in Führung dabei spielt. Sie erfahren, welche Kompetenzen Sie auf diesem Weg des Trusting Leadership benötigen und wie Sie diese Schritt für Schritt in Ihrem Führungsalltag einsetzen können. Die systemischen Zusammenhänge organisationaler Resilienz werden dargestellt und Sie erhalten Einblicke in Ihre Schlüsselrolle als Führungskraft auf dem Weg dieser ganzheitlichen Entwicklung. Sie erweitern Ihre innere Stärke und Sicherheit in Ihrer Selbstführung und Selbstfürsorge. Mit dem Trusting-Leadership-Modell werden &nbsp;Sie in der Lage sein, Ihre Mitarbeiter so zu führen, dass diese ebenfalls Resilienz aufbauen und gestärkt mit Widerständen und Herausforderungen umzugehen lernen. So werden Sie eingeladen, sich von Anfang an in diesem Buch mit sich selbst zu beschäftigen und sich ehrlich zu fragen, was Sie selbst für die Umsetzung von vertrauensvoller Führung brauchen.Der Inhalt
 &nbsp;
 <ul><li>Trusting Leadership: Ein Führungsmodell für Vertrauen und Resilienz</li><li>Trusting and Believing&nbsp;</li><li>Resilience and Health</li><li>Understanding and Coaching&nbsp;</li><li>Self-development and Self-mastery</li><li>Truth and Safety</li></ul>Die Autorin Ursula Niehaus
 ist Sozialpädagogin, Personal- und Organisationsentwicklerin, systemische Coach und Autorin. In ihrer täglichen Arbeit unterstützt sie Menschen und Unternehmen im Hinblick auf die Entwicklung ihrer Persönlichkeit, ihrer Kompetenzen, der Kultur und Resilienz sowie ihrer gesellschaftlichen Verantwortung. Ihr größtes Anliegen ist, Führungskräfte auf dem Weg ihrer individuellen Resilienzentwicklung zu unterstützen, den Aufbau von vertrauensvollen Beziehungen zu ermöglichen und damit die Resilienz von Organisationen zu erhöhen.

Trusting Leadership: Ein Führungsmodell für die Entwicklung von Vertrauen und Resilienz in Organisationen

Ob im Beruf, beim Sport, in der Politik oder wichtigen Lebensentscheidungen: Wenn Menschen sich im Wettbewerb befinden, benötigen sie gute Strategien, um ihr Ziel zu erreichen und erfolgreich zu sein. Das Problem ist nur: oft fehlt angesichts ausufernder Komplexität und gefühlt immer steigender Unsicherheit der Durchblick. Wie stellt man also die richtigen Fragen? Wie fokussiere ich auf ein Zielbild? Wie stellt man sicher, dass man den für sich richtigen Weg findet? Und wie behält man Klarheit im Strategiewirrwarr?
 

 Thomas Hutzschenreuter, Wirtschaftswissenschaftler an der TU München und Strategiecoach, bleibt gelassen. Es gebe, so sein Credo, einige wenige Grundsätze, auf die immer und überall Verlass ist. Seine sieben bewährten Strategieprinzipien vereinfachen das Leben ungemein - ganz egal, vor welcher Entscheidung man steht. Wohin man will, was man ändern kann und was man hoffen darf, muss keineswegs nur Rätsel oder unscharf bleiben.
 

 Kurzum: In diesem Buch zeigt der Strategieexperte, wie man mit wenig viel bewirken kann. Das menschliche Gehirn, das jede unnötige Energieverschwendung meidet, wird es dankbar zur Kenntnis nehmen.

Mit wenigen Strategieprinzipien den eigenen Weg finden

Scharfstellen

Edition Training aktuell

"Achtsame Führung - Trainings erfolgreich leiten" ist ein praxisorientierter Seminarleitfaden für Trainerinnen und Trainer, die Führungstrainings zu Achtsamkeit, Resilienz und gesunder Zusammenarbeit professionell durchführen möchten. Das Buch bietet einen vollständig ausgearbeiteten Seminarfahrplan, mit dem sich ein dreitägiges Führungstraining in Präsenz als auch online sicher planen, durchführen und flexibel anpassen lässt.Im Fokus steht kein klassisches Achtsamkeitstraining, sondern das Zusammenspiel von achtsamer Selbstfürsorge, persönlicher Resilienz und wirksamer Führung.Der Seminarfahrplan folgt einem klaren roten Faden:· Reflexion der eigenen Werte, Haltung und bisherigen Selbstorganisation als Führungskraft· Achtsame Kommunikation und Feedback im Arbeitsumfeld· Gesunde Gestaltung von Arbeit und organisationalen Rahmenbedingungen· Kurzmeditationen, Atem- und Entspannungsübungen sind konsequent in den Trainingsablauf integriertAlle Module sind didaktisch durchdacht aufgebaut und enthalten Ablaufstrukturen und Transferimpulse für den Führungsalltag. Ergänzende Downloadmaterialien wie Arbeitsblätter, Reflexionsaufgaben und Visualisierungen erleichtern die direkte Umsetzung im Training und sparen Vorbereitungszeit.Damit richtet sich das Buch an alle Trainerinnen und Trainer, die ein fundiertes, Trainingskonzept suchen, um achtsame Führung wirksam, professionell und anschlussfähig an unterschiedliche Unternehmenskontexte zu vermitteln.Ihr Nutzen auf einen Blick:· sofort einsetzbarer Seminarfahrplan für Präsenz- und Onlinetrainings· ganzheitlicher Ansatz, der Selbstfürsorge, Resilienz, Achtsamkeit und Zusammenarbeit verbindet· Kurzmeditationen, Atem- und Entspannungsübungen, die in den Alltag integriert werden können· Hilfreiches Downloadmaterial für das Training und das Seminarmarketing

Der Seminarfahrplan für Präsenz und Online zu gesunder Zusammenarbeit und Selbstfürsorge

Achtsame Führung: Trainings erfolgreich leiten

Eigeninitiative ist gefragt - das gilt nicht nur für das Privatleben, sondern auch für den Job. Deutschlands meistgelesener Managementautor Reinhard K. Sprenger zeigt, was Manager tun können, damit ihre Mitarbeiter Verantwortung übernehmen, initiativ werden und Kreativität und Leistungsfreude entfalten. Anhand vieler Beispiele beschreibt Sprenger, was Selbstverantwortung ist und wie Führungskräfte sie fördern können: indem sie ihre Überzuständigkeit angemessen reduzieren und Mitarbeiter in der Verantwortung lassen.

Wege zur Motivation

Das Prinzip Selbstverantwortung

Beziehungsprobleme erklärt mit dem IFS-Model Verbindung, Vertrauen und Verständnis zu uns selbst und mit den Menschen, die wir lieben, fördernRichard C. Schwartz, Begründer des Systems der Inneren Familie (IFS) und der IFS-Therapie, zeigt in diesem Buch wie seine Methode paartherapeutisch eingesetzt werden kann. Er beschreibt einen neuen Ansatz zur Lösung von Beziehungsproblemen, auf die unsere innere Familie auch Einfluss nimmt, wenn wir unserer Partner*in unwissentlich die Aufgabe aufbürden, sich um unsere verstoßenen und ungeliebten Persönlichkeitsanteile zu kümmern. In seinem Leitfaden für Therapeut*innen und Laien vermittelt er Erkenntnisse und Werkzeuge, um gesunde Dialoge zu fördern und über das Prinzip der Selbstführung sich selbst und die Partner*in besser kennenzulernen. Anhand zahlreicher Fallgeschichten und Übungen erklärt Schwartz, wie die Beziehungspflege mit dem eigenen Selbst das Fundament für erfüllende, mutige Liebe und stabile Nähe legt. 'Dieses Buch ist meine Beziehungsbibel!' Gabrielle Bernstein, Autorin'Dieses Buch setzt Fähigkeiten frei, um sich in Beziehungen wirklich lebendig zu fühlen.' Bessel van der Kolk, Spiegel-Bestsellerautor

Beziehungen verstehen und gestalten mit dem IFS-Modell - Aktualisierte Neuausgabe - »Dieses Buch bietet entscheidende neue Erkenntnisse.« Bessel van der Kolk, SPIEGEL-Bestsellerautor

Mutige Liebe

Das Coaching-Workbook

BEWUSST.AKTIV.SEIN. (Workbook)

Menschen gehen in eine neue Dimension

Die Welt, wie sie sein kann

mitp Business

<ul><li>KI-Grundlagen für Führungskräfte</li>
<li>Einführung in moderne Führungskonzepte im Kontext von KI</li>
<li> Strategischer Einsatz von KI für die unternehmerische Zukunftsfähigkeit</li></ul>


KI verstehen und richtig einsetzen
Dieses Buch gibt Ihnen das nötige Wissen an die Hand, um die Auswirkungen und daraus entstehenden Chancen beim Einsatz der Künstlichen Intelligenz in der Arbeitswelt zu verstehen. Es zeigt, wie Sie KI erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen und die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine sinnvoll gestalten. Sie lernen, wie Sie KI zu Ihrem Vorteil und ohne Berührungsängste effektiv nutzen können.

Führung neu denken
Erfahren Sie, wie sich Führungsansätze im Zeitalter der KI verändern und welche bewährten Konzepte Sie auch für die KI-Transformation anwenden können. Ein innovatives Kapitel demonstriert das Potenzial intelligenter Systeme im Führungsalltag ganz praxisnah. Außerdem finden Sie zu jedem Thema Vorschläge für zielgerichtete Prompts zum praktischen Einsatz.

Unternehmen zukunftsfähig gestalten
Entdecken Sie Modelle und Strategien, mit denen Sie Ihr Unternehmen ganzheitlich für die KI-Zukunft aufstellen. Ein Ausblick auf kommende Entwicklungen hilft Ihnen, bereits heute die Weichen für morgen zu stellen.


Aus dem Inhalt:
<ul><li>Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt implementieren</li>
<li>Herausforderungen und Chancen bei der KI-Integration</li>
<li>Veränderungen in der Führungsrolle durch KI</li>
<li>Bewährte Führungskonzepte im Kontext von KI</li>
<li>Modelle und praktische Gestaltung der Unternehmenstransformation</li>
<li>Zusammenarbeit von Mensch und Maschine effektiv gestalten</li>
<li>Ethische Fragen der KI-Nutzung</li>
<li>Potenzial von KI-Trends wie KI-Agenten einschätzen</li>
<li>Langfristige Anpassung an KI-getriebene Veränderungen</li>
<li>Zukunftsperspektiven: Wie KI die Arbeitswelt weiter verändern wird</li></ul>

KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

KI braucht Führung

Denken statt Beratung

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