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Lutz Christian Lange

Chancen und Risiken bei der Investition in Seniorenanlagen aus der Sicht privater Investoren anhand ausgewählter praktischer Beispiele

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 1,3, Hochschule für Technik Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Studienarbeit untersucht vor dem Hintergrund des Influencer-Marketings den Einsatz von Influencern durch Unternehmen. Dabei werden die Chancen und Risiken für die jeweiligen Unternehmen hinterleuchtet. Dazu werden zunächst grundlegende Begrifflichkeiten geklärt, anschließend die Verortung des Influencer-Marketings vorgenommen und Aspekte der erfolgreichen Umsetzung des Influencer-Marketings in Unternehmen, zum Beispiel durch die Betrachtung des PESO-Modells, dargestellt.Die Arbeit im Marketing und der damit zusammenhängende Abverkauf von Produkten oder Dienstleistungen setzt heutzutage eine Online-Präsenz voraus. Dabei ist es notwendig sein Online-Publikum miteinzubeziehen, um eine Markenbekanntheit zu etablieren und das Geschäft auszubauen.Bei der aktuellen Überflutung von Werbeangeboten im virtuellen Netz, ist es nicht immer einfach für Unternehmen potenzielle Konsumenten zu erreichen. Zunehmend machen Werbetreibende von den Vorteilen der Mundpropaganda Gebrauch und integrieren vor diesem Hintergrund das Influencer-Marketing als Strategie in den Marketingmix ihrer Unternehmen.

Masa Radtke

Chancen und Risiken für Unternehmen

Influencer Marketing. Moderne Vehikel der Informations- und Inhaltsübertragung

Essay aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmenskommunikation, Note: 2,3, Hochschule Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Das große Potential hinter dem internen Internet wurde längst entdeckt und das Intranet für weit mehr als nur für Informationsaustausch in Unternehmen genutzt. In dieser Arbeit soll sich daher genauer damit beschäftigt werden, wie durch das Intranet erfolgreiches Wissensmanagement betrieben werden kann oder welche Herausforderungen und Chancen für das Unternehmen und seine Mitarbeitenden daraus entstehen können.Für die Untersuchung sollen zuerst eine Definition und die Anwendungsmöglichkeiten des Intranets dargelegt werden. Anschließend wird in einem kurzen Kapitel das Thema erfolgreiches Wissensmanagement erklärt. Schließlich sollen in einer Gegenüberstellung Herausforderungen und Chancen des internen Wissensmanagements durch das Intranet aufgezeigt werden. Hier finde ich persönlich es sehr interessant weiter zu forschen, wie moderne Unternehmen heute ihre Intranets nutzen, sich von ihnen distanzieren oder andere Lösungen für das Wissensmanagement gefunden haben.Die Literatur zum Thema Intranet ist breit gefächert. Es wird heute sogar vom Intranet 4.0 gesprochen, sodass dieses Thema sehr intensiv betrachtet und definiert werden kann. Den Rahmen dieser Arbeit würde es allerdings sprengen, sodass nur kurz auf die grundlegenden Funktionen des Intranet eingegangen wird. Auch der Aspekt des Wissensmanagements wird vielfach in der wissenschaftlichen Literatur diskutiert.

Das Intranet als Kommunikationsstruktur des internen Wissensmanagements. Chancen und Risiken

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2.0, Fachhochschule Südwestfalen; Abteilung Meschede, Sprache: Deutsch, Abstract: Die nachfolgende wissenschaftliche Ausarbeitung befasst sich mit der Fragestellung, inwiefern es bei Dienstleistungsprozessen trotz deren restriktiven besonderen Eigenschaften möglich ist, Effizienzsteigerungen zu erreichen.Während sich die Industrie im Zuge der Wandlung von der Industrie- zur Dienstleistungsgesellschaft fortwährend anpasste und effizienter wurde, wird Dienstleistungsunternehmen ein enormer Nachholbedarf zugeschrieben. Dienachfolgend betrachtete Versicherungsbranche leidet schon lange unter veralteten Prozessen sowie verpassten Möglichkeiten zur Digitalisierung und bekam dies durch die Corona-Pandemie eindrucksvoll zu spüren. Es sollte daheroberste Priorität sein, sich den Herausforderungen der Technologisierung zu stellen und die etablierten Prozesse grundlegend zu hinterfragen und zu überdenken. Alternativ werden andere Versicherer die Möglichkeiten der Technologisierung und den damit auf Seiten des Anbieters und Nachfragers verbundenen neuen Potenzialen nutzen, um die Konkurrenz vom Markt zu verdrängen.Die betrachtete Branche setzt weiterhin zu beträchtlichem Anteil auf den Produktionsfaktor Arbeit zur Produktion ihrer Dienstleistung. Der in Medien allgegenwärtige Begriff des demographischen Wandels, der Alterung der Bevölkerungund damit verbunden dem Rückgang der Verfügbarkeit von Arbeitskräften am Arbeitsmarkt, bedroht die Versicherungsbranche demnach besonders stark, sodass dringend dafür zu sorgen ist, die vorhandene Arbeitskapazitätbestmöglich und so ressourcenschonend wie möglich in den Produktionsprozessen zu verwenden.Dienstleistungsprozesse sind durch die Integration des externen Faktors gekennzeichnet. Die Möglichkeit der Vorproduktion entfällt größtenteils. Welche Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung ergeben sich in Dienstleistungsprozessen? Welche Rolle spielt das Leistungspotenzial des Anbieters? Können, trotz Integration des externen Faktors, Entkopplungspunkte gesetzt werden, um Effizienzpotenziale zu heben? Anhand des Prozesses der jährlichen Überprüfung von KFZ Versicherungen in einem Versicherungsmaklerbetrieb werden die obenstehenden Fragen beantwortet.

Joshua Knierim

Effizienzsteigerung in Dienstleistungsprozessen. Chancen und Potenziale

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist es, zunächst ein Verständnis für die Methoden, Prozesse, Chancen und Probleme von "Open Innovation" zu schaffen. Insbesondere soll jedoch aufgezeigt werden, welche Vorteile Unternehmen durch "Open Innovation" erzielen können und welche Voraussetzungen für dessen Erfolg gegeben sein müssen. Anhand von Beispielen wird zunächst herausgearbeitet, welche Arten von "Open Innovation" möglich sind und welche zugehörigen Prozesse und Methoden unterschieden werden.

Farouk Saou

Open Innovation im zukunftsorientierten Unternehmen. Chancen, Probleme und Risiken

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Technische Hochschule Köln, ehem. Fachhochschule Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit liegt darin, Chancen und Risiken, die durch Corporate Social Responsibility entstehen können, gegenüberzustellen.Zu Beginn wird ein Versuch unternommen, den Terminus Corporate Social Responsibility mit Inhalt zu füllen. Dafür werden drei Definitionen von CSR genannt und in Zusammenhang mit zwei verwandten Konzepten gestellt. Anschließend wird der Frage nach den Chancen und den Risiken von CSR in Unternehmen nachgegangen. Dafür werden zunächst die möglichen positiven Auswirkungen von CSR dargestellt. Unterteilt werden diese Auswirkungen in ökonomische und nicht-ökonomische Gesichtspunkte. Danach werden potentiell negative Aspekte von CSR genannt und erläutert. Die einzelnen Chancen und Risiken werden dabei immer in einer aufbauenden Reihenfolge erläutert: Zuerst wird der jeweilige Aspekt erklärt, dann wird erläutert, wieso es dem Unternehmen schaden beziehungsweise helfen kann und zuletzt wird der Bogen zu CSR gespannt.Die Bedeutung von gesellschaftlicher Verantwortung der Unternehmen nimmt zu. Dies wird einerseits In der Betriebswirtschaftslehre wird diese Entwicklung unter dem Fachterminus Corporate Social Responsibility untersucht. Corporate Social Responsibility erfährt aufgrund sozialer und ökologischer Entwicklungen eine größer werdende Dringlichkeit auf globaler Ebene. Klimawandel, Ressourcenknappheit und andere Missstände in der globalen Umwelt sind Themen, die zunehmend scharf diskutiert werden. Zusätzlich werden immer mehr Stimmen laut, die Chancengleichheit, faire Arbeitsbedingungen und gerechte Löhne fordern. Corporate Social Responsibility bietet einen Lösungsansatz für diese Probleme und wird von vielen Unternehmen in die strategische Planung mit einbezogen.

Nils Kemme

Corporate Social Responsibility. Chancen und Risiken für Unternehmen

Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Universität Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Experten zufolge wird das Konzept der künstlichen Intelligenz als Schlüsseltechnologie des 21. Jahrhunderts gesehen, welches speziell in den vergangenen Jahren vermehrt Einzug in Praxis und Wissenschaft erhält. Dabei zeichnet sich die Thematik insbesondere in der Automobilbranche als eine der bedeutendsten Transformationstechnologien unseres digitalen Zeitalters aus. Fragen darüber, was es ist, was es bereits tun kann und welches Potenzial es aufweist, sind in sämtlichen Bereichen wie bspw. Technologie, Politik, Wirtschaft, Recht und Ethik Hauptgegenstand zahlreicher Diskussionen und Artikel. Während sich ein Großteil der öffentlichen Diskussionen über künstliche Intelligenz auf prominente Beispiele wie die Realisierung des autonomen Fahrens fokussiert, wächst die Zahl der weniger beachteten Anwendungen für künstliche Intelligenz in der gesamten Wirtschaft rasant. Hierbei ist künstliche Intelligenz insbesondere in der Automobilbranche bereits zu einer alltäglich eingesetzten Technologie geworden. Welches Potenzial hat der Einsatz von künstlicher Intelligenz innerhalb der Automobilbranche jedoch tatsächlich und welche Chancen und Herausforderungen gilt es für das Management eines Unternehmens bei der Implementierung und den Auswirkungen zu berücksichtigen? Genau diese Fragen werden im Rahmen dieser Arbeit im Detail analysiert und beantwortet.

Felix Meyer

Künstliche Intelligenz. Chancen, Herausforderungen und  Managementimplikationen für die Automobilbranche im internationalen Vergleich

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Der Risikomanagementprozess besteht aus mehreren Schritten. Die Grundstruktur findet sich in DIN ISO 31000 und umfasst dabei folgende Kernpunkte, die vollständig integriert werden müssen und nicht als alleinige Komponenten betrachtet werden dürfen. In der Geschäftsstrategie werden Ziele und Entscheidungen beschrieben, wodurch sich Risiken aus verschiedensten internen und externen Umweltfaktoren ergeben. Die Risikostrategie beschreibt die Fähigkeit des Unternehmens, mit diesen Risiken umzugehen und neu entstehende Risiken zu tragen. Insbesondere schildert die Risikostrategie, welche Auswirkungen die Geschäftsstrategie auf die vorherrschende Risikosituation im Unternehmen hat. Zudem werden Leitlinien zur Gestaltung des Risikomanagementprozesses festgelegt. Spricht man dagegen von Risikotoleranz, geht es zum einen um Beschränkungen, die sich das Unternehmen selbst auferlegt, was sich das Unternehmen also erlauben kann und zum anderen um Beschränkungen durch externe Vorgaben, was sich das Unternehmen also erlauben darf.Aus der Geschäftsstrategie lassen sich alle operativen Tätigkeiten ableiten, woraus sich wiederum Risiken ergeben. Inhalt der Risikoanalyse stellt die Identifikation, Bewertung und ggf. die Aggregation dieser Risiken dar. Damit der Umgang mit diesen Risiken vorgegeben werden kann, müssen diese vorerst identifiziert werden. Hierfür müssen nach Möglichkeit alle Risikobereiche, -ursachen und -objekte erfasst, die Einzelrisiken bestimmt und Risikokategorien bzw. -gruppen gebildet werden. Durch Identifikation der Einzelrisiken können relevante Risiken systematisiert, analysiert und bewertet werden, wodurch sich Unternehmen ein Bild über die Risiken sowie die daraus resultieren Chancen verschaffen können

Jana Breitenberger

Unternehmerische Risiken und Risikomanagementprozesse

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,4, Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit thematisiert zu Beginn die unterschiedlichen Arten einer Investition. Anschließend wird auf den Investitionsprozess eingegangen. Im vierten Kapitel werden die beiden Verfahren (statisch und dynamisch) der Investitionsrechnung vorgestellt. In diesem Kapitel wird insbesondere auf die Vor- und Nachteile des jeweiligen Verfahrens eingegangen. Anknüpfend an die Verfahren der Investitionsrechnung folgt die Verfahrensanwendung. Bei der Verfahrensanwendung wird jeweils eine Methode aus den beiden Investitionsrechnungen rechnerisch vorgestellt.Investitionen nehmen einen weitreichenden Einfluss auf die Ergebnisgestaltung eines Unternehmens und schaffen neben den verbundenen Risiken, Potentiale innerhalb derer ein Unternehmen seine Geschäfte betreibt. Das Investitionsmanagement ist hierbei vollumfänglich von der Investitionsentscheidung bis hin zu der Investitionskontrolle verantwortlich.

Investitionsmanagement in Unternehmen. Investitionsarten, Investitionsprozess sowie statische und dynamische Investitionsrechnung

Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,8, Cologne Business School Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Analyse des Energieträgers grüner Wasserstoff, sowie eine darauf basierende ökonomische und ökologische Beurteilung des Nutzungspotenzials von regenerativen Energieträgern mit Hinblick auf den Industriestandort Deutschland. Als Grundlage soll ebenso die wissenschaftliche Forschungsfrage dienen, welche Bedeutung eine grüne, nachhaltige Energiegewinnung für den Industriestandort Deutschland hat und vor allem, ob mögliche Veränderungen in den betroffenen Branchen und Industrien, durch eine Umstellung von fossilen Brennstoffen hin zu grünem Wasserstoff zu erkennen sind. Zusätzlich wird der aktuelle Stand der Infrastruktur von grünem Wasserstoff näher betrachtet werden. Außerdem werden in dieser Arbeit die Chancen und Risiken der relevanten deutschen Wirtschaftsbranchen wie Automobil, Stahl- und Chemieindustrie sowie Luft- und Seeverkehr im Hinblick auf die Umstellung zu regenerativen Energien kritisch betrachtet, um eine abschließende Gegenüberstellung zwischen Ökonomie und Ökologie zu ermöglichen.

Serhat Kanara

Nachhaltige Sicherung des Industriestandortes Deutschland im Kontext des Grünen Wasserstoffs. Chancen und Risiken einer ökologischen und ökonomischen Energiegewinnung

Essay aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit behandelt die Personalentwicklung als Ganzes. Im Anschluss an eine Wortdefinition wird der Entwicklungsprozess in den einzelnen Phasen genauer erläutert und Chancen und Risiken dessen aufgezeigt.Human Resource Management nimmt einen immer größeren Stellenwert in Unternehmen ein. Unternehmen stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen, aufgrund der Globalisierung und dem demografischen Wandel. Durch fehlendes Fach- und qualifiziertes Führungspersonal, wird die Personalsuche immer schwieriger. Der Fokus der Unternehmen liegt somit, um die Herausforderungen zu bewältigen immer mehr beim Human Resource Management (Personalwirtschaft). Zur Personalwirtschaft gehört es, dass Mitarbeiter zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, mit der richtigen Qualifikation und in der benötigen Anzahl der jeweiligen Stellen und unter Berücksichtigung der Kosten der jeweiligen Stelle zur Verfügung gestellt werden. In der Unternehmenspolitik ist die Aufgabe der betrieblichen Personalwirtschaft also nicht nur die Personalverwaltung, sondern auch, die strategischen Aufgaben, wie die Personalplanung, die Personalbeschaffung und der Personaleinsatz.Eine weitere wichtige Aufgabe ist die Personalentwicklung. Sie ist die Schnittstelle zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern und dient dazu den Bedürfnissen und Anforderungen beider Fraktionen gerecht zu werden. Dazu zählt zum Beispiel durch Maßnahmen innerhalb der Personalentwicklung für das eigene Unternehmen, die Mitarbeiter mit ihren Fertigkeiten und Fähigkeiten zu fördern und weiterzuentwickeln, um sich auf dem gegenwärtigen vielschichtigen Markt zu behaupten.

Der Personalentwicklungsprozess und seine Chancen und Risiken

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.7, Universität Siegen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, nicht nur die zentralen Möglichkeiten, sondern auch entstehende Hürden der Digitalisierung in Familienunternehmen prägnant darzustellen. So soll der Leser einen Einblick über den aktuellen Stand der Digitalisierung und die Handlungsempfehlungen an Familienunternehmen erhalten. Des Weiteren soll in dieser Arbeit geprüft werden, inwieweit die Digitalisierung von der aktuellen COVID-19-Pandemie betroffen ist.Bei der Digitalisierung werden sowohl Prozesse und Produkte als auch die physische Welt mit der virtuellen Welt vernetzt. Heutzutage spricht man aus der wirtschaftlichen Perspektive bei der Digitalisierung auch von einer digitalen Transformation, bei der fortlaufende Veränderungsprozesse durch digitale Technologien im Vordergrund stehen. Die Durchführung von Digitalisierungsvorhaben in Familienunternehmen ist bisher gering ausgeprägt.Die ausführliche Untersuchung der Chancen ergibt, dass sie durch dynamische Fähigkeiten und einer IT-Infrastruktur genutzt werden können. Die IT-Infrastruktur beinhaltet die Cloud-Technologie, das Internet of Things und externe Partner. Eine weitere Chance entsteht durch smarte und intelligente Produkte, die mehr Funktionen und eine erhöhte Differenzierung mit Hilfe datenbasierter Dienstleistungen erzeugen. Hürden, die zu überwinden sind, weisen mit IT-Risiken die für die Familienunternehmen größte Herausforderung auf. Außerdem spielen fehlende Technologiekompetenzen und Hemmnisse bei der Chancennutzung eine elementare Rolle. Die COVID-19-Pandemie kurbelt die Digitalisierung in Unternehmen an und sorgt für einen Anschub. Der Lockdown zwingt die Unternehmen größtenteils zu der Arbeit im Home-Office und somit mit der Auseinandersetzung der Digitalisierung.

Tim Spitzer

Digitalisierung in Familienunternehmen. Chancen und Hindernisse

Projektarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Villingen-Schwenningen, früher: Berufsakademie Villingen-Schwenningen, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der vorliegenden Projektarbeit sollen folgende Fragen beantwortet werden: Welche Chancen und Risiken bietet die Digitalisierung für Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle? Welche Herausforderungen birgt die digitale Transformation der Wirtschaft? Welche notwendigen Anpassungen müssen Unternehmen vornehmen, um langfristig am Markt erfolgreich sein zu können?  Die Digitalisierung hat derzeit einen massiven Einfluss auf die aktuelle und weitere Entwicklung der Technik. Es ist noch gar nicht lange her, als das erste Smartphone auf dem Markt erschien, und sich das Leben der Menschen infolgedessen weltweit stark verändert hat. Wir haben die Möglichkeit, ortsunabhängig akustisch und optisch jederzeit mit unseren Mitmenschen in Kontakt zu treten. Diese Option hat bereits erkennbare Einflüsse auf unser Privat- und Berufsleben, aber auch auf Mobilitäts- und Migrationsverhalten. Das komplette Arbeits- und Lebensumfeld befindet sich im Wandel. Geräte mit denen wir täglich interagieren, werden durch hochkomplexe Steuerungen immer effizienter, schneller und leistungsstärker. Weitreichende Mobilität, energieeffiziente Klimatisierung von Räumen sowie automatisierte Haushaltsgeräte, erzeugen für uns schlagartig unvorhergesehene Möglichkeiten. Die Weiterentwicklung des Internets, ermöglicht es uns, dass ein Klick nahezu zeitgleich am anderen Ende der Welt eine Reaktion auslöst. Diese dezentrale Erzeugung von Waren und Dienstleistungen ist eine beachtliche Nebenerscheinung der Digitalisierung.

Robert Przygoda

Digitalisierung. Chancen und Risiken für Unternehmen

Chancen und Risiken bei der Investition in Seniorenanlagen aus der ...

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