Besonderheiten des Target Costing im Vergleich zur traditionellen Kalkulation

Inhaltsangabe:Einleitung:Das Target Costing wird seit einigen Jahren als neues Kostenkonzept in der Literatur diskutiert - und dies mit stetig wachsender Intensität. Sowohl theoretische Abhandlungen als auch Berichte über Erfahrungen mit dem praktischen Einsatz des die des neuen Target Costing "preisen" einhellig Vorzüge Ansatzes. Bisweilen mag dadurch der Eindruck entstehen, es handle sich um eine "Wunderwaffe", um alle Arten von Kostenproblemen zu lösen und auch andere Defizite, vornehmlich struktureller Natur, zu beseitigen.Es stellt sich unweigerlich die Frage, welche Besonderheiten das Target Costing aufweist - oder prägnant formuliert: "Was leistet das Target Costing, das herkömmliche Konzepte nicht können?" Als Hauptvertreter klassischer Kostenrechnungsinstrumente gilt vor allem die Kostenträgerstückrechnung oder Kalkulation. Die folgende Arbeit soll dazu beitragen, die gestellte Frage möglichst umfassend und im Detail zu beantworten.Gang der Untersuchung:Zunächst werden wichtige Grundbegriffe wie Kosten, Kostenrechnung und Kostenmanagement möglichst präzise definiert (Kapitel 2). In den beiden anschließenden Kapiteln 3 und 4 erfolgt eine getrennte, wertungsneutrale Darstellung der Konzepte der Kalkulation und des Target Costing. Kapitel 5 widmet sich dann dem Vergleich beider Ansätze und damit der Kernfrage der Arbeit. Die Gegenüberstellung erfolgt zunächst elementweise und wird durch Verdichtung der Einzelcharakteristika auf der Ebene der Gesamtkonzepte fortgeführt. Abschließend wird auch eine vorsichtige Prognose über zukünftige Anwendungen gewagt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Verzeichnis der Symbole und Abkürzungen21.Einleitung42.Grundlagen52.1Bedeutung von Kosten 52.2Kostenrechnung und Kostenmanagement.63.Die Kalkulation113.1Die Kalkulation innerhalb der Kostenrechnung113.2Darstellung der Kalkulation134.Das Target Costing184.1Ursprung, Entwicklung und Motivation des Target Costing 184.2Darstellung des Target Costing194.2.1Grundaspekte des Target Costing204.2.2Methodik des Target Costing-Prozesses 225.Vergleich von Kalkulation und Target Costing315.1Wahl der Vergleichsbasen315.2Vergleich auf Detailebene315.2.1Bezugsobjekt325.2.2Bezugsphase335.2.3Kostenbegriff345.2.4Elemente der Kostenrechnung355.2.5Elemente des Kostenmanagement385.3Vergleich auf Gesamtebene405.3.1Einordnung als Kostenkonzept405.3.2Orientierung und Sichtweise435.3.3Aufgaben und […]