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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Gleißner W: Einführung in das
Risikomanagement

Einführung in das Risikomanagement

Umgang mit Chancen und Gefahren in Unternehmen

Zum Werk
Die Digitalisierung zwingt alle Marktteilnehmer zu einer Anpassung ihrer Strukturen bis hin zu einer vollständigen Transformation ihrer Geschäftsmodelle, wodurch neue, teilweise disruptive Geschäftsmodelle entstehen. Sie wirkt dabei als Motor vieler Transaktionen. Keine Akquisition kann heute mehr durchgeführt werden, ohne dass sich sowohl die Verkäufer- als auch die Käuferseite eingehend mit der IT des jeweiligen Zielunternehmen befassen müssen. Es sind nicht nur digitale Geschäftsmodelle zu analysieren, sondern auch Rechte an Softwareprodukten, anderem geistigen Eigentum und Maschinendaten zu klären. Hinsichtlich Compliance ist die Einhaltung der DS-GVO zentral, bei Großunternehmen kann daneben das BSIG und die KRITIS-VO im Mittelpunkt stehen, wenn diese Kritische Infrastrukturen betreiben. Mit der Regulierung künstlicher Intelligenz durch die KI-Verordnung, der Cybersicherheit von Produkten durch den Cyber Resilience Act und der Datenflüsse und Datennutzung durch den Data Act wachsen die Herausforderungen noch weiter. Auf der Ebene des Vertragsrechts, des Urheberrechts, des Datenschutzrechts und des Haftungsrechts stellen sich sowohl vor der Transaktion, während des Akquisitionsprozesses - dabei vor allem in der Due Diligence - aber auch noch in der Closing-Phase eine Vielzahl von schwer zu überblickenden Fragen des Technologierechts.
Dieses Werk zeigt die Bedeutung von IT-Fragen und Technologierecht beim Unternehmenskauf an sich auf und geht detailliert auf den Erwerb von IT- Unternehmen (wie Cloud-Providern, Softwarehersteller, Robotics-Anbieter, FinTechs usw.) ein. Ferner wird die Rolle von Software, KI und Legal Tech als Tool zur Begleitung des Transaktionsprozesses dargestellt. Das Handbuch stellt die rechtlichen Fragen des Digital M&amp;A umfassend, wissenschaftlich fundiert, insbesondere aber aus der Sicht der Praxis dar. Ein besonderer Schwerpunkt liegt darauf, das Spannungsverhältnis zwischen rechtlichem Rahmen und praktischer Tätigkeit aufzuzeigen.

Vorteile auf einen Blickaktueller und praxisnaher Ratgebermit internationaler PerspektiveBetrachtung der sektorspezifischen Anforderungen
Zielgruppe
Für Geschäftsführung, Rechtsabteilungen und deren Beraterinnen und Berater, Unternehmensberatungen, Rechtsanwaltschaft, Wissenschaft, M&amp;A Beraterinnen und Berater und Investorinnen und Investoren.

Zum Werk 
 Die Digitalisierung zwingt alle Marktteilnehmer zu einer Anpassung ihrer Strukturen bis hin zu einer vollständigen Transformation ihrer Geschäftsmodelle, wodurch neue, teilweise disruptive Geschäftsmodelle entstehen. Sie wirkt dabei als Motor vieler Transaktionen. Keine Akquisition kann heute mehr durchgeführt werden, ohne dass sich sowohl die Verkäufer- als auch die Käuferseite eingehend mit der IT des jeweiligen Zielunternehmen befassen müssen. Es sind nicht nur digitale Geschäftsmodelle zu analysieren, sondern auch Rechte an Softwareprodukten, anderem geistigen Eigentum und Maschinendaten zu klären. Hinsichtlich Compliance ist die Einhaltung der DS-GVO zentral, bei Großunternehmen kann daneben das BSIG und die KRITIS-VO im Mittelpunkt stehen, wenn diese Kritische Infrastrukturen betreiben. Mit der Regulierung künstlicher Intelligenz durch die KI-Verordnung, der Cybersicherheit von Produkten durch den Cyber Resilience Act und der Datenflüsse und Datennutzung durch den Data Act wachsen die Herausforderungen noch weiter. Auf der Ebene des Vertragsrechts, des Urheberrechts, des Datenschutzrechts und des Haftungsrechts stellen sich sowohl vor der Transaktion, während des Akquisitionsprozesses - dabei vor allem in der Due Diligence - aber auch noch in der Closing-Phase eine Vielzahl von schwer zu überblickenden Fragen des Technologierechts.
 
 Dieses Werk zeigt die Bedeutung von IT-Fragen und Technologierecht beim Unternehmenskauf an sich auf und geht detailliert auf den Erwerb von IT- Unternehmen (wie Cloud-Providern, Softwarehersteller, Robotics-Anbieter, FinTechs usw.) ein. Ferner wird die Rolle von Software, KI und Legal Tech als Tool zur Begleitung des Transaktionsprozesses dargestellt. Das Handbuch stellt die rechtlichen Fragen des Digital M&amp;A umfassend, wissenschaftlich fundiert, insbesondere aber aus der Sicht der Praxis dar. Ein besonderer Schwerpunkt liegt darauf, das Spannungsverhältnis zwischen rechtlichem Rahmen und praktischer Tätigkeit aufzuzeigen.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>aktueller und praxisnaher Ratgeber</li><li>mit internationaler Perspektive</li><li>Betrachtung der sektorspezifischen Anforderungen</li></ul> Zielgruppe 
 Für Geschäftsführung, Rechtsabteilungen und deren Beraterinnen und Berater, Unternehmensberatungen, Rechtsanwaltschaft, Wissenschaft, M&amp;A Beraterinnen und Berater und Investorinnen und Investoren.

Unternehmenstransaktionen im IT- und Technologiebereich

Rechtshandbuch Digital M&A

Vorteile<ul><li>Das Buch verbindet im Thema Purpose erstmals die Person-Ebene mit der Organisationsebene</li><li>Vor der Folie der "Purpose Driven Organizations" zeigt es wie "Purpose Driven Leadership" entstehen kann.</li><li>Vier Why-Leader:innen aus ganz unterschiedlichen Gesellschaftsbereichen und Organisationen zeigen, dass Good Practice kein Hexenwerk ist - so wird die Idee des "Lead with why" plastisch und praktisch.</li><li>Es nimmt die Lesenden mit in ein tieferes Verständnis von Führung, Selbstführung und Purpose. Damit stellt es sich selbst auf den Kopf: Ein "How-to" für Führung das zeigt, dass "How-to" nicht wirksam ist - dass ich von außen nichts aufsetzen kann à la "Mach das so!".</li><li>Es zeigt zugleich die Entwicklungswege und Fragen auf, die sich Purpose Leader:innen stellen und wird so zu einem konkreten Lernpfad für Führungskräfte</li><li>Es zeichnet die Vision neuer Organisationen und Formen der Zusammenarbeit, die nicht durch Strukturen gesichert sind, sondern durch Menschen mit Leben und Sinn gefüllt werden</li></ul>Zitat/Testimonial "Lead with why" saugt dich als Lesende ein, weil es genau das berührt, was dich laufend beschäftigt - was kann ich tun? Wozu ruft mich dieses Leben? Zum Werk Das Buch führt auf einen spannenden Entwicklungsweg - zum eigenen Purpose, zu den eigenen Überzeugungssystemen, zu den eigenen Schatten, zu den tiefen Sehnsüchten. Und führt von dort wieder zurück ins Außen - wie interagiere ich in Beziehung, in sozialen Systemen, in Organisationen. Wie führe ich wirklich verbunden mit meinem Purpose - mich selbst und andere? Wie ändert sich dadurch Führung, Zusammenarbeit und Organisation, wenn wir diese Kunst des "Lead with why" lernen. Und wie kann das zu einer gesunden Wurzel neuer demokratischer Systeme werden. Vier Why Leader:innen kommen zu Wort und werden in ihrem Führungsalltag begleitet:<ul><li>Christian Kopp, bayrischer Landesbischof der evangelischen Kirche</li><li>Sophie Quidenus, Chair Woman von Om:nius, Vorzeige Frau in der Tech Welt</li><li>Christoph Werner, CEO von dm Drogeriemarkt</li><li>Hemma Rüggen, Vorständin der Pioneers of Change</li></ul>Anhand dieser praktischen Beispiele des Gelingens und Scheiterns zeigen sich die Wege und Prinzipien des Why Leadership. Ein Buch über die neue Form der Führung und die zugrundeliegende Haltung von "Führungskräften". Es ist auch aus jeder anderen Rolle spannend zu lesen, weil es zeigt, dass der eigene Purpose Leadership erfordert - egal in welchem Lebensbereich. Und dass Führung aus Selbstführung erwächst. Zielgruppe Führungskräfte, Unternehmen, Beratung, Coaches, Organisationsentwicklung, HR-Expertinnen und HR-Experten, Studierende und Lehrende in Fächern rund um Management, Organisation, Führung, Influencerinnen und Influencer, Change-Managerinnen und Change Manager, Social-Change-Interessierte, Aktivistinnen und Aktivisten, Politikerinnen und Politiker, Pädagoginnen und Pädagogen, Therapeutinnen und Therapeuten sowie Neugierige.

Vorteile<ul><li>Das Buch verbindet im Thema Purpose erstmals die Person-Ebene mit der Organisationsebene</li><li>Vor der Folie der "Purpose Driven Organizations" zeigt es wie "Purpose Driven Leadership" entstehen kann.</li><li>Vier Why-Leader:innen aus ganz unterschiedlichen Gesellschaftsbereichen und Organisationen zeigen, dass Good Practice kein Hexenwerk ist - so wird die Idee des "Lead with why" plastisch und praktisch.</li><li>Es nimmt die Lesenden mit in ein tieferes Verständnis von Führung, Selbstführung und Purpose. Damit stellt es sich selbst auf den Kopf: Ein "How-to" für Führung das zeigt, dass "How-to" nicht wirksam ist - dass ich von außen nichts aufsetzen kann à la "Mach das so!".</li><li>Es zeigt zugleich die Entwicklungswege und Fragen auf, die sich Purpose Leader:innen stellen und wird so zu einem konkreten Lernpfad für Führungskräfte</li><li>Es zeichnet die Vision neuer Organisationen und Formen der Zusammenarbeit, die nicht durch Strukturen gesichert sind, sondern durch Menschen mit Leben und Sinn gefüllt werden</li></ul>Zitat/Testimonial 
 "Lead with why" saugt dich als Lesende ein, weil es genau das berührt, was dich laufend beschäftigt - was kann ich tun? Wozu ruft mich dieses Leben?
 Zum Werk 
 Das Buch führt auf einen spannenden Entwicklungsweg - zum eigenen Purpose, zu den eigenen Überzeugungssystemen, zu den eigenen Schatten, zu den tiefen Sehnsüchten.
 
 Und führt von dort wieder zurück ins Außen - wie interagiere ich in Beziehung, in sozialen Systemen, in Organisationen. Wie führe ich wirklich verbunden mit meinem Purpose - mich selbst und andere?
 
 Wie ändert sich dadurch Führung, Zusammenarbeit und Organisation, wenn wir diese Kunst des "Lead with why" lernen.
 
 Und wie kann das zu einer gesunden Wurzel neuer demokratischer Systeme werden.
 
 Vier Why Leader:innen kommen zu Wort und werden in ihrem Führungsalltag begleitet:
 <ul><li>Christian Kopp, bayrischer Landesbischof der evangelischen Kirche</li><li>Sophie Quidenus, Chair Woman von Om:nius, Vorzeige Frau in der Tech Welt</li><li>Christoph Werner, CEO von dm Drogeriemarkt</li><li>Hemma Rüggen, Vorständin der Pioneers of Change</li></ul>
 Anhand dieser praktischen Beispiele des Gelingens und Scheiterns zeigen sich die Wege und Prinzipien des Why Leadership.
 
 Ein Buch über die neue Form der Führung und die zugrundeliegende Haltung von "Führungskräften". Es ist auch aus jeder anderen Rolle spannend zu lesen, weil es zeigt, dass der eigene Purpose Leadership erfordert - egal in welchem Lebensbereich. Und dass Führung aus Selbstführung erwächst.
 Zielgruppe 
 Führungskräfte, Unternehmen, Beratung, Coaches, Organisationsentwicklung, HR-Expertinnen und HR-Experten, Studierende und Lehrende in Fächern rund um Management, Organisation, Führung, Influencerinnen und Influencer, Change-Managerinnen und Change Manager, Social-Change-Interessierte, Aktivistinnen und Aktivisten, Politikerinnen und Politiker, Pädagoginnen und Pädagogen, Therapeutinnen und Therapeuten sowie Neugierige.

Dein Weg in purpose driven Leadership

Lead with Why

Beck'sche Kurz-Kommentare

Kommentar zum Haftpflichtgesetz und zu den konkurrierenden Vorschriften anderer Haftungsgesetze

Haftpflichtgesetz. HPflG

Vorteile auf einen Blick<ul><li>präzise Darstellung der gesamten Rechtsprechung und Literatur</li><li>praxisorientierte Lösungsvorschläge</li><li>wichtige Teile des Nebenstrafrechts</li></ul> Zur Neuauflage von Band 6 In der 5. Auflage wird erneut die gesamte Kommentierung umfassend aktualisiert. Insbesondere die Straftaten gegen den Wettbewerb sind intensiv überarbeitet. Zielgruppe Für Rechtsanwaltschaft, Staatsanwaltschaft, Richterschaft, die sich mit Strafrecht befassen.

Vorteile auf einen Blick<ul><li>präzise Darstellung der gesamten Rechtsprechung und Literatur</li><li>praxisorientierte Lösungsvorschläge</li><li>wichtige Teile des Nebenstrafrechts</li></ul> Zur Neuauflage von Band 6 
 In der 5. Auflage wird erneut die gesamte Kommentierung umfassend aktualisiert. Insbesondere die Straftaten gegen den Wettbewerb sind intensiv überarbeitet.
 Zielgruppe 
 Für Rechtsanwaltschaft, Staatsanwaltschaft, Richterschaft, die sich mit Strafrecht befassen.

Münchener Kommentar zum Strafgesetzbuch Bd. 6: §§ 298-358

Rückversicherungsrecht

VorteileDem Buch liegt einerseits eine Dreiteilung in institutional, funktional und instrumental und andererseits eine phasenbezogene Betrachtung zugrunde.Fallstudien mit unterschiedlichem Umfang bieten die Möglichkeit, das erlernte Wissen anzuwenden. Musterlösungen können eingesehen werden.Die dargestellten Instrumente werden danach unterschieden, ob sie in einzelnen Phasen (Vorgehensmodelle) positioniert sind oder phasenübergreifende Interdependenzen berücksichtigen.Die Instrumente werden nicht nur in allgemeiner Form dargestellt, sondern immer an Beispielen verdeutlicht.Mit der Software Project Excellence Model wird ein gängiges System betrachtet, das dem Leser umfangreiche Möglichkeiten bietet, sein Wissen auf reale Bedingungen zu transferieren.Zum Werk
Das Lehrbuch soll einen verständlichen und aktuellen Einblick in das Projektmanagement geben und den Leser befähigen, die dargestellten Instrumente sicher anzuwenden. Dabei werden insbesondere Entwicklungen der letzten 10 Jahre thematisiert, die das Projektmanagement zum Teil grundlegend verändert haben. Die Instrumente werden dabei immer auf ihre Möglichkeiten und Grenzen hinterfragt.

Zielgruppe
Studenten der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens sowie Praktiker, die sich mit modernen Management-Instrumenten vertraut machen möchten.

Vorteile<ul><li>Dem Buch liegt einerseits eine Dreiteilung in institutional, funktional und instrumental und andererseits eine phasenbezogene Betrachtung zugrunde.</li><li>Fallstudien mit unterschiedlichem Umfang bieten die Möglichkeit, das erlernte Wissen anzuwenden. Musterlösungen können eingesehen werden.</li><li>Die dargestellten Instrumente werden danach unterschieden, ob sie in einzelnen Phasen (Vorgehensmodelle) positioniert sind oder phasenübergreifende Interdependenzen berücksichtigen.</li><li>Die Instrumente werden nicht nur in allgemeiner Form dargestellt, sondern immer an Beispielen verdeutlicht.</li><li>Mit der Software Project Excellence Model wird ein gängiges System betrachtet, das dem Leser umfangreiche Möglichkeiten bietet, sein Wissen auf reale Bedingungen zu transferieren.</li></ul>Zum Werk 
 Das Lehrbuch soll einen verständlichen und aktuellen Einblick in das Projektmanagement geben und den Leser befähigen, die dargestellten Instrumente sicher anzuwenden. Dabei werden insbesondere Entwicklungen der letzten 10 Jahre thematisiert, die das Projektmanagement zum Teil grundlegend verändert haben. Die Instrumente werden dabei immer auf ihre Möglichkeiten und Grenzen hinterfragt.
 Zielgruppe 
 Studenten der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens sowie Praktiker, die sich mit modernen Management-Instrumenten vertraut machen möchten.

Projektmanagement

Die Haftung des Managers im Konzern

Zum Werk 
 Als Zivilrichter benötigt man in der täglichen Büropraxis mehr als das, was man im Jura-Studium und im Referendariat gelernt hat. Dieses Werk gibt, u.a. mit Mustern und Checklisten, ganz konkrete Tipps für den Alltag. Dabei liegt ein Schwerpunkt auf zeitgemäßer Vergleichstechnik und Kommunikation mit den Verfahrensbeteiligten.
 Inhalt<ul><li>
 Sich einrichten
 
 - Kollegen
 
 - Das eigene Referat
 
 - Zeiteinteilung
 
 - Arbeitsplatz
 
 - Telefonieren
 </li><li>
 Post
 
 - Ein paar Grundregeln
 
 - Ein normales Verfahren
 
 - Parteiverkehr, Terminieren, Zeugenvernehmung, Sachverständige, Ladung, Fristen etc.
 
 - Besondere Verfahren und Situationen
 
 - Probleme
 </li><li>
 Mündliche Verhandlung
 
 - Vor der Sitzung
 
 - Die Sitzung selbst
 
 - Nach der Sitzung
 </li></ul> Vorteile auf einen Blick<ul><li>konkrete Hinweise für die Richtertätigkeit</li><li>enthält besonders auch Informationen, die im Studium nicht vermittelt werden</li><li>mit Formulierungsvorschlägen für Vergleiche, Beschlüsse und Verfügungen, Musterprotokoll, Merkblatt für die Verhandlung, Berechnungsmuster für unübersichtliche Verfahren</li></ul> Zur Neuauflage 
 Die Neuauflage berücksichtigt die neueste Rechtsprechung und die für die zivilrichterliche Praxis relevanten Gesetzesänderungen, insbesondere das seit Juli 2024 geltende Gesetz zur Förderung des Einsatzes der Videokonferenztechnik in der Zivilgerichtsbarkeit. Ein besonderer Fokus wird auf Anforderungen und Möglichkeiten zur Digitalisierung des Zivilprozesses gelegt.
 Zielgruppe 
 Für Richterinnen und Richter, die in der Zivilgerichtsbarkeit anfangen oder in ein Zivildezernat wechseln, sowie Referendarinnen und Referendare, die einen konkreten Einblick in die richterliche Tätigkeit erhalten möchten.

Zivilrichter-Leitfaden

Zum Werk Steuern und nichtsteuerliche Abgaben auf Glücksspiele gewinnen zunehmend an Bedeutung. Zukünftig dürfte der Bedarf an kompetenten Einschätzungen weiter steigen, da die Besteuerung von Online-Casinospielen voraussichtlich nicht durch das Rennwett- und Lotteriegesetz als Bundesgesetz geregelt werden wird, sondern durch die Bundesländer, die für ihr Hoheitsgebiet eigene Regelungen vornehmen werden. Dieser Kommentar setzt sich erstmals umfassend und intensiv mit der weitreichenden Materie auseinander. Schwerpunkte liegen auf dem ordnungsrechtlichen Rahmen durch Verfassungs- und Unionsrecht, den Regelungen des Rennwett- und Lotteriegesetzes sowie den Abgaben der Länder auf Glücksspiele. Ergänzend werden etwa die Bezüge zum Umsatzsteuerrecht, internationale Aspekte sowie steuerstrafrechtliche Themen aufgegriffen. Die Kommentierung orientiert sich dabei an den einzelnen Normen der jeweiligen Vorschriften, beinhaltet aber auch systematische Darstellungen. Vorteile auf einen Blickumfassende thematische Abdeckunginternationale Bezügeanschauliche Darstellung Zielgruppe Für Mitarbeitende in der Justiz, Wissenschaft, Praktikerinnen und Praktiker aus rechts- und steuerberatenden Berufen sowie Unternehmen.

Zum Werk 
 Steuern und nichtsteuerliche Abgaben auf Glücksspiele gewinnen zunehmend an Bedeutung.
 
 Dieser Kommentar setzt sich erstmals umfassend und intensiv mit der weitreichenden Materie auseinander. Schwerpunkte liegen auf dem ordnungsrechtlichen Rahmen durch Verfassungs- und Unionsrecht, den Regelungen des Rennwett- und Lotteriegesetzes sowie den Abgaben der Länder auf Glücksspiele. Ergänzend werden etwa die Bezüge zum Umsatzsteuerrecht, internationale Aspekte sowie steuerstrafrechtliche Themen aufgegriffen.
 
 Die Kommentierung orientiert sich dabei an den einzelnen Normen der jeweiligen Vorschriften, beinhaltet aber auch systematische Darstellungen.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>umfassende thematische Abdeckung</li><li>internationale Bezüge</li><li>anschauliche Darstellung</li></ul> Zielgruppe 
 Für Mitarbeitende in der Justiz, Wissenschaft, Praktikerinnen und Praktiker aus rechts- und steuerberatenden Berufen sowie Unternehmen.

Glücksspielsteuerrecht

Studium und Praxis

Internationales Steuerrecht

Vorteile<ul><li>Workbook-Elemente für praktischen Zugang zur Landkarte der Vertikalen Entwicklung (Schatztruhe)</li><li>Reise-Journal für die angeleitete innere Entwicklungsreise</li><li>Authentische Fallbeispiele</li><li>Interviews zu Entwicklungsgeschichten von Unternehmer:innen, Führungskräften, Facilitator:innen, Berater:innen, Coaches</li><li>Audiobook avisiert</li></ul> Zum Werk Das Buch widmet sich dem Verstehen der Vertikalen Entwicklung und der damit verbundenen Wirkungsdynamik, um den Raum zu öffnen für den Übergang von der konventionellen in die postkonventionellen Entwicklungsebene und somit für eine neue Qualität und Wirkkraft von Führung in komplexen Kontexten und dynamischen Zeiten. Zielgruppe<ul><li>Entwicklungsneugierige Persönlichkeiten, die eine echte Wirksamkeit erzielen wollen</li><li>Menschen in Positionen mit Verantwortung, die neue Wege für die aktuellen Herausforderungen suchen.</li><li>Führungskräfte, agile Führungsteams und (Familien-)Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit Unternehmen eine Kultur von Sinnhaftigkeit, Enkeltauglichkeit, Potenzialentfaltung mit Wertschöpfung vernetzen wollen; die eine organisationale Resilienz und Komplexitätsfitness anstreben, indem sie die kollektive Reife der Menschen und Teams fördern</li><li>Journalistinnen und Journalisten, Menschen mit (gesellschafts-)politischer Wirkkraft, die einen anderen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Gesellschaft erkunden wollen</li><li>Beraterinnen und Berater, Coaches, Facilitatorinnen und Facilitator, Mediatorinnen und Mediatoren, die Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisation in ihrer Entwicklung begleiten</li><li>Menschen in Bildungseinrichtungen wie Lehrerinnen und Lehrer, Professorinnen und Professoren sowie Ausbilderinnen und Ausbilder</li><li>an Stufentwicklung Interessierte</li><li>Leadership-Pioniere und Gestalterinnen des Neuen, die das Neue in die Welt bringen und eine präzise Landkarte dafür suchen, wie Menschen und Organisationen sich in ihren Reifegraden ausdehnen können, welche Nadelöhre sie dabei durchlaufen und wie die Entwicklung gefördert werden kann</li><li>Forscherinnen und Forscher, die sich mit der Frage künftiger Führungs- und Organisationsentwicklung befassen</li></ul>

Vorteile<ul><li>Workbook-Elemente für praktischen Zugang zur Landkarte der Vertikalen Entwicklung (Schatztruhe)</li><li>Reise-Journal für die angeleitete innere Entwicklungsreise</li><li>Authentische Fallbeispiele</li><li>Interviews zu Entwicklungsgeschichten von Unternehmer:innen, Führungskräften, Facilitator:innen, Berater:innen, Coaches</li><li>Audiobook avisiert</li></ul> Zum Werk 
 Das Buch widmet sich dem Verstehen der Vertikalen Entwicklung und der damit verbundenen Wirkungsdynamik, um den Raum zu öffnen für den Übergang von der konventionellen in die postkonventionellen Entwicklungsebene und somit für eine neue Qualität und Wirkkraft von Führung in komplexen Kontexten und dynamischen Zeiten.
 Zielgruppe<ul><li>Entwicklungsneugierige Persönlichkeiten, die eine echte Wirksamkeit erzielen wollen</li><li>Menschen in Positionen mit Verantwortung, die neue Wege für die aktuellen Herausforderungen suchen.</li><li>Führungskräfte, agile Führungsteams und (Familien-)Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit Unternehmen eine Kultur von Sinnhaftigkeit, Enkeltauglichkeit, Potenzialentfaltung mit Wertschöpfung vernetzen wollen; die eine organisationale Resilienz und Komplexitätsfitness anstreben, indem sie die kollektive Reife der Menschen und Teams fördern</li><li>Journalistinnen und Journalisten, Menschen mit (gesellschafts-)politischer Wirkkraft, die einen anderen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Gesellschaft erkunden wollen</li><li>Beraterinnen und Berater, Coaches, Facilitatorinnen und Facilitator, Mediatorinnen und Mediatoren, die Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisation in ihrer Entwicklung begleiten</li><li>Menschen in Bildungseinrichtungen wie Lehrerinnen und Lehrer, Professorinnen und Professoren sowie Ausbilderinnen und Ausbilder</li><li>an Stufentwicklung Interessierte</li><li>Leadership-Pioniere und Gestalterinnen des Neuen, die das Neue in die Welt bringen und eine präzise Landkarte dafür suchen, wie Menschen und Organisationen sich in ihren Reifegraden ausdehnen können, welche Nadelöhre sie dabei durchlaufen und wie die Entwicklung gefördert werden kann</li><li>Forscherinnen und Forscher, die sich mit der Frage künftiger Führungs- und Organisationsentwicklung befassen</li></ul>

Wie innere Entwicklung als Katalysator für transformative Führung und sinnhafte Zusammenarbeit wirkt

Die innere (R)Evolution

Münchener Kommentar zum Bürgerlichen Gesetzbuch Bd. 12: Internationales Privatrecht I, Europäisches Kollisionsrecht, Einführungsgesetz zum Bürgerlichen Gesetzbuche (Art. 1-26)

Einführung in das Risikomanagement

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