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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Klaus Möckelmann

Die Gründe für die Insolvenz der Schlieker-Gruppe

Erstfassung Berlin 1967

Geschichte der Warenhausparadiese 
 Warenhäuser veränderten das Wesen des Einzelhandels seit dem späten 19. Jahrhundert grundlegend. Ihre Einkaufspaläste waren monumentale Symbole der modernen Massenkonsumgesellschaft, die sie zugleich ermöglichten wie verkörperten. Wenige, zumeist jüdische Namen standen dabei im Vordergrund: Abraham Wertheim, Rudolf Karstadt, Hermann Wronker, Salman Schocken, Helmut Horten und natürlich Hermann Tietz und Leonhard Tietz. Die nach ihren Gründern benannten Häuser waren für lange Zeit die unbestrittenen Anziehungspunkte der Waren- und Kundenströme, ihre Schaufenster gaben den großen Städten ein Gesicht, sie zogen Bewunderer und Kritik geradezu magisch an. Erst seit den 1980er Jahren verblasste ihr Bild, als sie fast durchweg dem Strukturwandel zum Opfer fielen. An ihre Stelle traten neue Formen des Einkaufs, doch ist die Erinnerung an die große Zeit der Konsumtempel deshalb nicht untergegangen. Hermann Tietz/Hertie, dessen Geschichte in diesem Buch rekonstruiert wird, war eines ihrer herausragenden Beispiele. Es steht gleichermaßen für Größe und Erfolg wie für Verfolgung, Krise und Niedergang: von der „Arisierung“ in der Zeit des Nationalsozialismus über den phönixhaften Wiederaufstieg nach 1945 bis zum Bedeutungsverlust der Warenhäuser um die Jahrtausendwende.
 
 Ausstattung: 4c

Warenhaus und Massenkonsum in Deutschland in der Moderne

Die wunderbare Welt von HERmann TIEtz

This book aims to provide insights regarding business management and corporate expansion in Germany from the late 19th century until the end of World War II&nbsp;(periods of the Second Reich, the Weimar Republic, and National Socialism) from the perspective of comparative management studies. This book elucidates Germany’s specific development through analysis from two viewpoints. The first perspective is the historical context of the global economy and German capitalism. The second viewpoint concerns international economic relations—such as linkages in both market and capital—as well as influences of hegemonic nations and Germany’s pursuit of globalism. This book utilizes a comparative perspective among industries, enterprises, and the United States. It is the first to comprehensively explore various fields related to business administration, including business concentration, management systems, production systems, corporate strategy, and organizational structure. This book considers (1) the concentration of enterprises and the corresponding system of industrial concentration, (2) the labor management system and the deployment of the Taylor system, (3) the deployment of the Ford system and the transformation toward mass production, and (4) changes in enterprise and organizational structures. This book analyzes the development of business management in Germany, focusing on the interrelationships between (1) the factors determining business management changes, (2) the actual conditions of business management changes, and (3) the significance of such phenomena for developing companies and a capitalistic economy. This book investigates the interrelationships among three areas (enterprise, industry, and economy) to clarify the historical process of corporate expansion.
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This book elucidates the significance and limitations of Germany’s specific business management and enterprise development from the following important perspectives: (1) the historical conditions of global capitalism and German capitalism; (2) the influences of a hegemonic nation’s globalism as the principle and “ism” for competition over establishing global hegemony, world economic order, and Germany’s pursuit of globalism; (3) regional conditions in Europe; (4) the influences of American management methods; (5) the expansion of the munitions market during National Socialism; (6) “continuity” and “discontinuity” in business management before and after World War II and their significance; and (7) the characteristics of various industries. Through these analyses, this book strives to clarify the overall view of business management, industrial concentration, and corporate expansion in Germany before the end of World War&nbsp;¿. This book clarifies&nbsp;business management in Germany during this period, its roles in corporate expansion, and its contributions to the development after the war, providing an instructive visual perspective for studying the postwar period.

This book aims to provide insights regarding business management and corporate expansion in Germany from the late 19th century until the end of World War II&nbsp;(periods of the Second Reich, the Weimar Republic, and National Socialism) from the perspective of comparative management studies. This book elucidates Germany’s specific development through analysis from two viewpoints. The first perspective is the historical context of the global economy and German capitalism. The second viewpoint concerns international economic relations—such as linkages in both market and capital—as well as influences of hegemonic nations and Germany’s pursuit of globalism. This book utilizes a comparative perspective among industries, enterprises, and the United States. It is the first to comprehensively explore various fields related to business administration, including business concentration, management systems, production systems, corporate strategy, and organizational structure. This book considers (1) the concentration of enterprises and the corresponding system of industrial concentration, (2) the labor management system and the deployment of the Taylor system, (3) the deployment of the Ford system and the transformation toward mass production, and (4) changes in enterprise and organizational structures. This book analyzes the development of business management in Germany, focusing on the interrelationships between (1) the factors determining business management changes, (2) the actual conditions of business management changes, and (3) the significance of such phenomena for developing companies and a capitalistic economy. This book investigates the interrelationships among three areas (enterprise, industry, and economy) to clarify the historical process of corporate expansion.&nbsp;This book elucidates the significance and limitations of Germany’s specific business management and enterprise development from the following important perspectives: (1) the historical conditions of global capitalism and German capitalism; (2) the influences of a hegemonic nation’s globalism as the principle and “ism” for competition over establishing global hegemony, world economic order, and Germany’s pursuit of globalism; (3) regional conditions in Europe; (4) the influences of American management methods; (5) the expansion of the munitions market during National Socialism; (6) “continuity” and “discontinuity” in business management before and after World War II and their significance; and (7) the characteristics of various industries. Through these analyses, this book strives to clarify the overall view of business management, industrial concentration, and corporate expansion in Germany before the end of World War&nbsp;Ⅱ. This book clarifies&nbsp;business management in Germany during this period, its roles in corporate expansion, and its contributions to the development after the war, providing an instructive visual perspective for studying the postwar period.

In Global Context from the late 19th Century until the End of the Second World War

A History of German Business

Seit dem Entstehen organisierter Finanzmärkte im 16. Jahrhundert haben Börsenkrisen tiefe Spuren in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft hinterlassen. 

Dieses Buch zeichnet einen historischen Bogen von den ersten dokumentierten Spekulationsblasen wie der "Tulpenmanie" im 17. Jahrhundert und der Südseeblase des 18. Jahrhunderts über die Paniken des 19. Jahrhunderts auf dem Börsenparkett bis hin zu
den global vernetzten Finanzschocks der Gegenwart. Dabei wird deutlich, dass trotz unterschiedlicher Ursachen viele Krisen ähnlichen Mustern folgen. Zudem entstand bei allen großer Schaden für Anleger und die Wirtschaft.

Die Geschichte der Börsenkrisen zeigt die wichtigsten Lehren und Erfahrungen aus den historischen Crashs für aktuelle und kommende Krisen auf und hilft dabei, Lösungen für Börsenkrisen in der Zukunft zu entwickeln.

Die Geschichte der Börsenkrisen von der Tulpenmanie bis heute

Blackout Börse

Population Economics

This book introduces edumetrics, a rigorous, interdisciplinary framework for measuring learning outcomes over time and across space. Based on Lord Kelvin’s maxim that “to measure is to know,” edumetrics redefines education as an empirical science that integrates economics, psychology, and social science to quantify cognitive and non-cognitive competencies.
By harmonizing data from over 120 countries spanning half a century, the book transforms fragmented indicators into coherent measures of learning quality and equity. It critiques the limitations of traditional human capital theory and challenges the use of years of schooling as a proxy for skill. Through econometric analysis, historical inquiry, and global datasets, including Learning-Adjusted Years of Schooling, it reveals that educational structures, not just resources, shape productivity, adaptability, and social cohesion.
At its core, the book addresses the paradox of why rising investments in schooling have not yielded proportional gains in learning. With its integration of theory, data, and historical perspective, it serves as both a methodological blueprint and a call to rethink how we define, measure, and value learning in the twenty-first century.
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This book introduces edumetrics, a rigorous, interdisciplinary framework for measuring learning outcomes over time and across space. Based on Lord Kelvin’s maxim that “to measure is to know,” edumetrics redefines education as an empirical science that integrates economics, psychology, and social science to quantify cognitive and non-cognitive competencies.By harmonizing data from over 120 countries spanning half a century, the book transforms fragmented indicators into coherent measures of learning quality and equity. It critiques the limitations of traditional human capital theory and challenges the use of years of schooling as a proxy for skill. Through econometric analysis, historical inquiry, and global datasets, including Learning-Adjusted Years of Schooling, it reveals that educational structures, not just resources, shape productivity, adaptability, and social cohesion.At its core, the book addresses the paradox of why rising investments in schooling have not yielded proportional gains in learning. With its integration of theory, data, and historical perspective, it serves as both a methodological blueprint and a call to rethink how we define, measure, and value learning in the twenty-first century.

Measuring Human Capital for the 21st Century

Edumetrics

Persil, Ata, Pril, Somat, Pritt - many brands that belong to the Henkel corporate cosmos have been an integral part of everyday life for decades. However, few people are aware of the complex and varied history behind the Henkel name. Joachim Scholtyseck traces the path of this company since 1876 for the first time on a comprehensive historical basis and shows how Henkel transformed itself from a detergent manufacturer into a global corporation that is now a world leader, particularly in the adhesives sector. 
 

 Henkel is a child of of the last third of the 19th century and benefited from the economic rise of the young German nation state. The rising standard of living of the population increased the demand for everyday consumer goods, which the company was able to meet with its rapidly growing detergent business. Founded by Fritz Henkel in Aachen in 1876, the company expanded rapidly and moved its headquarters to Düsseldorf in 1878, where it is still based today. In 1907, the revolutionary detergent Persil, which was advertised in an innovative way and represented a quantum leap for the company. To this day, it is probably the best-known brand with which Henkel is widely associated. But even at the beginning of the of the 20th century the company had already much more to offer. Joachim Scholtyseck examines the success factors that turned the Aachen-based start-up into a flourishing company, examines Henkels role in the Third Reich and and shows how the detergent producer became a global company.

Persil, Ata, Pril, Somat, Pritt - many brands that belong to the Henkel corporate cosmos have been an integral part of everyday life for decades. However, few people are aware of the complex and varied history behind the Henkel name. Joachim Scholtyseck traces the path of this company since 1876 for the first time on a comprehensive historical basis and shows how Henkel transformed itself from a detergent manufacturer into a global corporation that is now a world leader, particularly in the adhesives sector. 
 
 Henkel is a child of of the last third of the 19th century and benefited from the economic rise of the young German nation state. The rising standard of living of the population increased the demand for everyday consumer goods, which the company was able to meet with its rapidly growing detergent business. Founded by Fritz Henkel in Aachen in 1876, the company expanded rapidly and moved its headquarters to Düsseldorf in 1878, where it is still based today. In 1907, the revolutionary detergent Persil, which was advertised in an innovative way and represented a quantum leap for the company. To this day, it is probably the best-known brand with which Henkel is widely associated. But even at the beginning of the of the 20th century the company had already much more to offer. Joachim Scholtyseck examines the success factors that turned the Aachen-based start-up into a flourishing company, examines Henkels role in the Third Reich and and shows how the detergent producer became a global company.

From Laundry Detergent Manufacturer to Global Player

Henkel

Von den 'Meistern des Mangels' zu den Hoffnungsträgern der Marktwirtschaft.Wirtschaft in der DDR - das waren nicht nur die volkseigenen Kombinate, HO-Geschäfte und Genossenschaften, sondern auch eine Vielzahl kleiner privater Handwerksbetriebe, die in der Mangelwirtschaft Reparaturen, Dienstleistungen und Waren anboten. Als letzte Überreste privaten Wirtschaftens wurden sie nach dem Fall der Mauer unversehens zu Hoffnungsträgern der Transformation. Trotz enormer Risiken behaupteten sich erstaunlich viele von ihnen in der Marktwirtschaft. Eine Welle von Neugründungen und die Abwicklung der großen VEBs hatten zur Folge, dass in den frühen 1990er Jahren mehr Ostdeutsche im Handwerk arbeiteten als in der Industrie.

Wirtschaft in der DDR – das waren nicht nur die volkseigenen Kombinate, HO-Geschäfte und Genossenschaften, sondern auch eine Vielzahl kleiner privater Handwerksbetriebe, die in der Mangelwirtschaft Reparaturen, Dienstleistungen und Waren anboten. Als letzte Überreste privaten Wirtschaftens wurden sie nach dem Fall der Mauer unversehens zu Hoffnungsträgern der Transformation. Trotz enormer Risiken behaupteten sich erstaunlich viele von ihnen in der Marktwirtschaft. Eine Welle von Neugründungen und die Abwicklung der großen VEBs hatten zur Folge, dass in den frühen 1990er Jahren mehr Ostdeutsche im Handwerk arbeiteten als in der Industrie.

Arbeits- und Lebenswelten zwischen Plan und Markt

Handwerk Ost

The Renewal of Class Struggle and Popular Resistance

African Labour and Liberation

Expansion - Interaktion - Akkulturation

Die Sahara ist das größte Wüstengebiet der Welt. Trotz ihrer für Menschen lebensfeindlichen Bedingungen stellte sie nie eine undurchdringliche Barriere dar. 
Ab dem Beginn des Frühmittelalters gelang es der indigenen Bevölkerung Nordafrikas im Zusammenspiel mit den neuen islamischen Eliten regelmäßige Kontakte durch diese Wüste aufzubauen. Bis zum Ende des Mittelalters nahm der Transsaharahandel eine zentrale Rolle im Austausch zwischen Subsahara-Afrika und dem Mittelmeerraum ein. Dadurch war das nun islamische Nordafrika dauerhaft mit den westafrikanischen Reichen am Nigerbogen verbunden. Mit oder auf Lasttieren wie dem Dromedar reisten neben Menschen - ob frei oder als Sklav:innen - Waren wie Datteln, Gold oder Salz und ebenso Wissen, Ideen und religiöse Vorstellungen.

Die Sahara ist das größte Wüstengebiet der Welt. Trotz ihrer für Menschen lebensfeindlichen Bedingungen stellte sie nie eine undurchdringliche Barriere dar. 
Ab dem Beginn des Frühmittelalters gelang es der indigenen Bevölkerung Nordafrikas im Zusammenspiel mit den neuen islamischen Eliten regelmäßige Kontakte durch diese Wüste aufzubauen. Bis zum Ende des Mittelalters nahm der Transsaharahandel eine zentrale Rolle im Austausch zwischen Subsahara-Afrika und dem Mittelmeerraum ein. Dadurch war das nun islamische Nordafrika dauerhaft mit den westafrikanischen Reichen am Nigerbogen verbunden. Mit oder auf Lasttieren wie dem Dromedar reisten neben Menschen – ob frei oder als Sklav:innen – Waren wie Datteln, Gold oder Salz und ebenso Wissen, Ideen und religiöse Vorstellungen.

Saharahandel von der Spätantike bis zur portugiesischen Expansion

Datteln, Gold und Sklaverei

Zeitgeschichte

Leiharbeit wird gemeinhin mit den »neoliberalen« Arbeitsmarktreformen der jüngsten Vergangenheit assoziiert. Anna Elisabeth Keim kann in dieser Studie dagegen erstmals empirisch fundiert zeigen, dass diese Arbeitsform in Deutschland eine deutlich längere Geschichte hat. Ausgehend von arbeitsrechtlichen Debatten in der Weimarer Republik und im Nationalsozialismus, verfolgt sie die Spur erster Erscheinungsformen der Leiharbeit bis in die frühe Bundesrepublik. Ihre Untersuchung fokussiert auf die Phase des westdeutschen Nachkriegsbooms, in dem Leiharbeitsverhältnisse – trotz zeitweiligen Verbots – in Grauzonen des Arbeitsmarkts praktiziert und gesellschaftlich problematisiert wurden. Sie weist zudem nach, wie sich in der Bundesrepublik um 1960 eine Branche für »Zeit-Arbeit« herauszubilden begann und wie die Akteurinnen und Akteure am Ende des Nachkriegsbooms die Verankerung der Leiharbeit als valides Arbeitsmarktsegment erreichten.

Leiharbeit und Zeitarbeit in der frühen Bundesrepublik

Die zweite Belegschaft

Discover the captivating journey of the history of economic thought through the centuries with this comprehensive textbook. From the dawn of economic thought in ancient times to the emergence of modern economic theory in the twentieth century, this textbook reveals the evolution of ideas that have shaped our understanding of economics.

Ideal for advanced bachelor's and master's students in economics and related social sciences, this engaging resource illuminates the historical context of economic thought and its impact on real-world developments. It examines influential schools of economic thought, addresses major theoretical challenges, and highlights fundamental innovations that have shaped the development of the discipline.

The textbook explores a wide range of topics, including the economic philosophies of ancient civilizations and the Middle Ages, the influence of mercantilism and physiocracy, the profound contributions of Adam Smith, David Ricardo, and Karl Marx to classical political economy, the marginalist revolution and neoclassicism, German historical economics, the evolution of macroeconomics, the rise of Keynesianism, and the enduring relevance of institutional economics. This is a must-read for students and anyone curious about the history of economics and economic history.

The Co-Evolution of Economics and the Economy

A History of Economics

Has capitalism always partnered with race? This book examines how capitalism operates through racialised structures across different moments in global history. Moving beyond conventional class-based analyses, the book deepens our understanding of capitalism's effects by exploring how race has been used to value, control and exploit populations. From slavery and colonial dispossession to global divisions of labour, sex tourism and consumerism, Prasad offers a vital critique of how capitalism damages not only those it devalues but also shapes the way we all live--and the condition of the planet itself.

Race, Markets and the Politics of Value

Capitalism's Dark Complexion

Die 1941 gegründete Kontinentale Öl AG sollte die Ölquellen des Kaukasus ausbeuten und damit die Grundlage für den von den Nazis erträumten Endsieg legen.

Der Zweite Weltkrieg war ein Krieg der Panzer, Lastkraftwagen und Flugzeuge. Öl bildete die unverzichtbare Grundlage für die Feldzüge. Das Deutsche Reich verfügte nur über geringe Vorkommen und war deshalb auf die Eroberung einer Ölbasis angewiesen. Die 1941 gegründete Kontinentale Öl AG sollte ein Gegengewicht zu den großen alliierten Ölkonzernen bilden und vor allem die reichen Erdölquellen des Kaukasus ausbeuten. Da dieses Gebiet jedoch nicht dauerhaft besetzt werden konnte, mussten sich die Nationalsozialisten mit anderen europäischen Regionen - Rumänien, Galizien, Estland - begnügen.
Das halb staatliche, halb privatwirtschaftliche Unternehmen band alle relevanten wirtschaftlichen, staatlichen, politischen und militärischen Interessengruppen ein. Die 'Konti' bildete so ein Modell für künftige, 'kontinental' orientierte Konzerne. Die hochfliegenden Zukunftspläne standen im Kontrast zum operativen Scheitern der Kontinentalen Öl AG. Insgesamt eröffnet die Geschichte dieses Unternehmens einen neuen Blick auf die NS-Wirtschaft, die herrschende Klasse des Regimes, also die hochrangigen Vertreter aus Wirtschaft, Partei, Militär und Staatsbürokratie, und die politisch-militärischen Entscheidungen. Er ist dazu geeignet, vermeintlich gesicherte Erkenntnisse über das Verhältnis von Politik und Ökonomie infrage zu stellen.

Die 1941 gegründete Kontinentale Öl AG sollte die Ölquellen des Kaukasus ausbeuten und damit die Grundlage für den von den Nazis erträumten Endsieg legen.

Der Zweite Weltkrieg war ein Krieg der Panzer, Lastkraftwagen und Flugzeuge. Öl bildete die unverzichtbare Grundlage für die Feldzüge. Das Deutsche Reich verfügte nur über geringe Vorkommen und war deshalb auf die Eroberung einer Ölbasis angewiesen. Die 1941 gegründete Kontinentale Öl AG sollte ein Gegengewicht zu den großen alliierten Ölkonzernen bilden und vor allem die reichen Erdölquellen des Kaukasus ausbeuten. Da dieses Gebiet jedoch nicht dauerhaft besetzt werden konnte, mussten sich die Nationalsozialisten mit anderen europäischen Regionen – Rumänien, Galizien, Estland – begnügen.
Das halb staatliche, halb privatwirtschaftliche Unternehmen band alle relevanten wirtschaftlichen, staatlichen, politischen und militärischen Interessengruppen ein. Die »Konti« bildete so ein Modell für künftige, »kontinental« orientierte Konzerne. Die hochfliegenden Zukunftspläne standen im Kontrast zum operativen Scheitern der Kontinentalen Öl AG. Insgesamt eröffnet die Geschichte dieses Unternehmens einen neuen Blick auf die NS-Wirtschaft, die herrschende Klasse des Regimes, also die hochrangigen Vertreter aus Wirtschaft, Partei, Militär und Staatsbürokratie, und die politisch-militärischen Entscheidungen. Er ist dazu geeignet, vermeintlich gesicherte Erkenntnisse über das Verhältnis von Politik und Ökonomie infrage zu stellen.

Die Kontinentale Öl AG 1941-1945

Öl für den Endsieg

Die Gründe für die Insolvenz der Schlieker-Gruppe

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