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Strukturelle Navigation Nächste/Zurück

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Silke Franzen

Das unsichtbare Gepäck

Wie HR und Führungskräfte mit mentalen Belastungen im Team wirksam umgehen

Der Top-10-Bestseller aus UK. John Nivens persönlichstes Buch

O Brother

Es gibt wohl nichts Tragischeres, als von einem Moment auf den anderen seine Familie zu verlieren. Barbara Pachl-Eberhart hat es erlebt: Im März 2008 starben ihr Mann und ihre beiden kleinen Kinder bei einem Verkehrsunfall. In diesem Buch schildert die Autorin, wie sie sich ihrem Schicksal stellte. Wie sie mit Mut und bedingungsloser Offenheit den Weg in ein neues Leben fand. Und wie das starke innere Band zu ihren verstorbenen Lieben ihr die Kraft dazu gab. Ihr ergreifender Bericht zeugt von menschlicher Größe und einem unerschütterlichen Glauben an den Sinn des Lebens. Der SPIEGEL-Bestseller – jetzt verfilmt von Erfolgsregisseur Adrian Goiginger, mit Valerie Pachner, Robert Stadlober und Stefanie Reinsperger <ul><li>Der SPIEGEL-Bestseller – jetzt verfilmt von Erfolgsregisseur Adrian Goiginger, mit Robert Stadlober und Valerie Pachner</li><li>Ein Schicksal, das erschüttert. Ein Buch, das Mut macht.</li></ul> Ausstattung: 8-seitiger Bildteil

Wie ich nach dem Verlust meiner Familie zu einem neuen Leben fand

Vier minus drei (Filmausgabe)

Organisationstheorien werden für die Erforschung und Gestaltung von Organisationen verwendet. Das Lehrbuch gibt einen Überblick über das Spektrum der Organisationstheorien bis zur Gegenwart und zeigt jeweils die Anwendungen an Projektbeispielen auf. Organisationstheorien sind interdisziplinär in Sozial-, Wirtschafts- und Managementwissenschaften, Sozialpsychologie und Informatik verankert. Die größte Bedeutung erlangten der soziologisch orientierte Neo-Institutionalismus und die wirtschaftswissenschaftliche Entscheidungstheorie. Die neueren Organisationstheorien lassen sich in allgemeine Theorien, z.B. Rational-Choice Theorie, System- und Netzwerktheorie, und in gegenstandsbezogene Theorien unterscheiden, die Anleitungen zur Gestaltung von Prozessen, Wandel und Strategie enthalten. Einen Schwerpunkt bildet Human Ressource Management, um Motivation und Kreativität der Organisationsmitglieder zu fördern. In den 2010er Jahren haben sich neue Organisationstheorien durchgesetzt, die vor allem die Öffnung von Organisationen gegenüber der Umwelt, die agile Organisation und die Auswirkungen der Digitalisierung und der Künstlichen Intelligenz betonen. Diese 3. Auflage unterscheidet sich von der 2. Auflage durch die vollständige Darstellung der Organisationstheorien bis zur Gegenwart und die Erweiterung der Theorien um das methodisches Vorgehen zur Analyse empirischer Beispiele. Das Lehrbuch vermittelt Studierenden und Praktikern die in Organisationen angewendeten Begriffe, Modelle und Methoden.Der AutorDr. Bernhard Miebach war Professor für Soziologie an der Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf und ist selbständiger Organisationsberater.

Theorien – Methoden – Anwendungen

Organisationstheorie

'Ich bin gerade mal 43 Jahre alt, die letzten zwölf davon war ich eingefroren.' Mutter werden und Frau bleiben. Über den Spruch kann Ava nur lachen. Ihr Leben wird schon seit Jahren komplett von der Familie bestimmt. Jetzt ist sie dreiundvierzig, das erste ihrer drei Kinder kommt in die Pubertät und ihr Mann macht Karriere. Und Ava? Funktioniert wie auf Autopilot. Als sie den neunzehn Jahre jüngeren Kieran kennenlernt, stürzt sie sich gegen alle Vernunft in eine Affäre. Zum ersten Mal seit langer Zeit erkennt sie die Frau wieder, die sie einmal war. Aber die heile Familie für ihr eigenes Glück opfern? Die Kinder dem Tratsch in der Kleinstadt aussetzen? Das kann Ava nicht. Und doch, die Liebe zu Kieran ist echt und die Sehnsucht nach Freiheit immer noch da.

Roman | Der ungewöhnlichste und schönste Liebesroman des Jahres

Ava liebt noch

Grundlagen und zentrale Herausforderungen

Christliche Umweltethik

Wie Empathie uns selbst und vielleicht sogar die Welt verändern kann

Besser als du denkst

Störungsspezifische Psychotherapie

"Es ist wie eine schwarze Mauer um mich herum, ich bin in mir gefangen - ein seelisch totes Leben." - Erscheinungsbild und Ursachen einer Depression sind vielfältig. Häufig erleben die Betroffenen einen Verlust an Lebensfreude und -inhalten, Verzweiflung und Hoffnungslosigkeit. Dem begegnen die klassische und die kognitive Verhaltenstherapie mit Aktivitätsförderung, Verstärkeraufbau und kognitiven Strategien. Dieses Manual vereint alle relevanten psychoedukativen, verhaltens- und kognitionsspezifischen Therapieelemente zur wirksamen Behandlung einer Depression im stationären Gruppensetting.

"Es ist wie eine schwarze Mauer um mich herum, ich bin in mir gefangen - ein seelisch totes Leben." - Erscheinungsbild und Ursachen einer Depression sind vielfältig. Häufig erleben die Betroffenen einen Verlust an Lebensfreude und -inhalten, Verzweiflung und Hoffnungslosigkeit. Dem begegnen die klassische und die kognitive Verhaltenstherapie mit Aktivitätsförderung, Verstärkeraufbau und kognitiven Strategien. Dieses Manual vereint alle relevanten psychoedukativen, verhaltens- und kognitionsspezifischen Therapieelemente zur wirksamen Behandlung einer Depression im stationären Gruppensetting.

Ein kognitiv-verhaltenstherapeutisches Behandlungsmanual

Stationäre Gruppenpsychotherapie der Depressionen

Krieg und Konflikt

Kriegführende Obrigkeiten standen im Mittelalter immer wieder vor der Herausforderung, Kämpfer zu gewinnen. In Zeiten häufiger Kriege war die Rekrutierung eine immer wiederkehrende Aufgabe. Der Rekrutierung stand die Motivation einzelner Krieger oder Kriegergruppen gegenüber, sich rekrutieren zu lassen oder an Kriegszügen teilnehmen zu wollen. Auch wenn Zwang beim Anwerben von Kriegern nicht ausgeschlossen werden kann, so stand doch am Anfang einer Vielzahl von Kriegsteilnahmen eine Entscheidung. Die Beiträge dieses Bandes beleuchten die inhärenten Logiken von Gewaltgemeinschaften, die Bedeutung männlicher Rollenbilder sowie die Motive und Erzählmuster, die in narrativen Quellen erwähnt werden; diese drei Zugänge bieten neue Antworten auf die Frage, womit Kriegsteilnahmen im Mittelalter begründet und mit welchen Mitteln Personen zum Kriegsdienst bewegt wurden.

Rekrutierung und Motivation im mittelalterlichen Kriegswesen

Zwang oder freiwillige Entscheidung?

Aufbruch in ein neues Leben und Lieben. Jubiläumsausgabe

Willst du normal sein oder glücklich?

Dein Reiseführer durch die Transformation. Ein Workbook für alle, die im Wandel Orientierung und Klarheit suchen

Don´t Panic

Vorteile<ul><li>Workbook-Elemente für praktischen Zugang zur Landkarte der Vertikalen Entwicklung (Schatztruhe)</li><li>Reise-Journal für die angeleitete innere Entwicklungsreise</li><li>Authentische Fallbeispiele</li><li>Interviews zu Entwicklungsgeschichten von Unternehmer:innen, Führungskräften, Facilitator:innen, Berater:innen, Coaches</li><li>Audiobook avisiert</li></ul> Zum Werk Das Buch widmet sich dem Verstehen der Vertikalen Entwicklung und der damit verbundenen Wirkungsdynamik, um den Raum zu öffnen für den Übergang von der konventionellen in die postkonventionellen Entwicklungsebene und somit für eine neue Qualität und Wirkkraft von Führung in komplexen Kontexten und dynamischen Zeiten. Zielgruppe<ul><li>Entwicklungsneugierige Persönlichkeiten, die eine echte Wirksamkeit erzielen wollen</li><li>Menschen in Positionen mit Verantwortung, die neue Wege für die aktuellen Herausforderungen suchen.</li><li>Führungskräfte, agile Führungsteams und (Familien-)Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit Unternehmen eine Kultur von Sinnhaftigkeit, Enkeltauglichkeit, Potenzialentfaltung mit Wertschöpfung vernetzen wollen; die eine organisationale Resilienz und Komplexitätsfitness anstreben, indem sie die kollektive Reife der Menschen und Teams fördern</li><li>Journalistinnen und Journalisten, Menschen mit (gesellschafts-)politischer Wirkkraft, die einen anderen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Gesellschaft erkunden wollen</li><li>Beraterinnen und Berater, Coaches, Facilitatorinnen und Facilitator, Mediatorinnen und Mediatoren, die Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisation in ihrer Entwicklung begleiten</li><li>Menschen in Bildungseinrichtungen wie Lehrerinnen und Lehrer, Professorinnen und Professoren sowie Ausbilderinnen und Ausbilder</li><li>an Stufentwicklung Interessierte</li><li>Leadership-Pioniere und Gestalterinnen des Neuen, die das Neue in die Welt bringen und eine präzise Landkarte dafür suchen, wie Menschen und Organisationen sich in ihren Reifegraden ausdehnen können, welche Nadelöhre sie dabei durchlaufen und wie die Entwicklung gefördert werden kann</li><li>Forscherinnen und Forscher, die sich mit der Frage künftiger Führungs- und Organisationsentwicklung befassen</li></ul>

Vorteile<ul><li>Workbook-Elemente für praktischen Zugang zur Landkarte der Vertikalen Entwicklung (Schatztruhe)</li><li>Reise-Journal für die angeleitete innere Entwicklungsreise</li><li>Authentische Fallbeispiele</li><li>Interviews zu Entwicklungsgeschichten von Unternehmer:innen, Führungskräften, Facilitator:innen, Berater:innen, Coaches</li><li>Audiobook avisiert</li></ul> Zum Werk Das Buch widmet sich dem Verstehen der Vertikalen Entwicklung und der damit verbundenen Wirkungsdynamik, um den Raum zu öffnen für den Übergang von der konventionellen in die postkonventionellen Entwicklungsebene und somit für eine neue Qualität und Wirkkraft von Führung in komplexen Kontexten und dynamischen Zeiten. Zielgruppe<ul><li>Entwicklungsneugierige Persönlichkeiten, die eine echte Wirksamkeit erzielen wollen</li><li>Menschen in Positionen mit Verantwortung, die neue Wege für die aktuellen Herausforderungen suchen.</li><li>Führungskräfte, agile Führungsteams und (Familien-)Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit Unternehmen eine Kultur von Sinnhaftigkeit, Enkeltauglichkeit, Potenzialentfaltung mit Wertschöpfung vernetzen wollen; die eine organisationale Resilienz und Komplexitätsfitness anstreben, indem sie die kollektive Reife der Menschen und Teams fördern</li><li>Journalistinnen und Journalisten, Menschen mit (gesellschafts-)politischer Wirkkraft, die einen anderen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Gesellschaft erkunden wollen</li><li>Beraterinnen und Berater, Coaches, Facilitatorinnen und Facilitator, Mediatorinnen und Mediatoren, die Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisation in ihrer Entwicklung begleiten</li><li>Menschen in Bildungseinrichtungen wie Lehrerinnen und Lehrer, Professorinnen und Professoren sowie Ausbilderinnen und Ausbilder</li><li>an Stufentwicklung Interessierte</li><li>Leadership-Pioniere und Gestalterinnen des Neuen, die das Neue in die Welt bringen und eine präzise Landkarte dafür suchen, wie Menschen und Organisationen sich in ihren Reifegraden ausdehnen können, welche Nadelöhre sie dabei durchlaufen und wie die Entwicklung gefördert werden kann</li><li>Forscherinnen und Forscher, die sich mit der Frage künftiger Führungs- und Organisationsentwicklung befassen</li></ul>

Wie innere Entwicklung als Katalysator für transformative Führung und sinnhafte Zusammenarbeit wirkt

Die innere (R)Evolution

… und wie die Liebe daran wachsen kann | Wie jede Partnerschaft die fünf häufigsten Konflikte vermeidet oder lernt, auf Dauer mit ihnen umzugehen

5 Konflikte, die jedem Paar begegnen

Das unsichtbare Gepäck

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