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Nadine Enke

Brand Lands als Instrument der Unternehmenskommunikation

Erfolgsfaktoren, Einsatzmöglichkeiten, Nutzen und Wirkung

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Um zunächst einen Einstieg in die Problematik zu erhalten, erläutert das folgende Kapitel die Ausgangslage von Frauen in Führungspositionen und bietet ausgewählte Erklärungsansätze für ihre Unterrepräsentanz in Führungspositionen. Das darauffolgende Kapitel beschäftigt sich mit dem Konzept Diversity Management. Gender Diversity fällt unter das Konzept des Diversity Managements, weshalb im Laufe der Arbeit der Begriff Diversity Management verwendet wird, welcher Gender Diversity mit umfasst. Die Begriffe werden definiert und die Entstehung des Konzepts genauer erläutert. Um außerdem zu erörtern, wie Frauen von dem Konzept profitieren können, wird die Diversity-Implementierung im Unternehmen genauer betrachtet. Das letzte Kapitel fasst die Inhalte zusammen, diskutiert diese und bietet einen Ausblick.

Johanna Giere

Gender Diversity als Chance für Frauen in Führungspositionen? Notwendigkeit, Umsetzung und Instrumente eines Diversity Managements

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Welchen Nutzen hat die Persönlichkeitsorientierte Personalentwicklung? Welche Instrumente stehen der Entwicklungsmaßnahme zur Verfügung? Wie wird entschieden, welche Instrumente genutzt werden? Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit eben diesen Fragen.

Vincent Manneck

Nutzen und Instrumente der persönlichkeitsorientierten Personalentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Jura - Europarecht, Völkerrecht, Internationales Privatrecht, Note: 17, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Dienen die Unionsgrundrechte als Instrument unionaler Kompetenzusurpation? Und wenn ja, wie lassen sich die Übergriffe eingrenzen? An diesen Fragen richtet sich die Arbeit als Richtschnur. Nach der Aufstellung einer Arbeitsdefinition der Kompetenzusurpation folgt eine Darstellung der Genese des unionalen Grundrechtssystems. Auf dieser Grundlage können sodann die Wechselwirkung zwischen Unionsgrundrechten und der unionalen Kompetenzverteilung untersucht werden. Anschließend werden Lösungsansätze entwickelt, um die identifizierten Usurpationen einzudämmen.Lange galt der von der Europäischen Union gewährleistete Grundrechtsschutz als defizitär. Inzwischen aber werden diese Bedenken abgelöst oder ergänzt durch die Sorge, ein ausufernder Grundrechtsschutz könne die Kompetenzverteilung im Verhältnis zwischen den Mitgliedstaaten und der Union zulasten der Erstgenannten dramatisch verschieben. Weil sich im modernen Verfassungsstaat sämtliche Rechtsfragen als relevant für die Grundrechtsverwirklichung der Bürger begreifen lassen, kann die Behauptung notwendigen Grundrechtsschutzes auch dazu dienen, eigene legislative Regelungs- oder judikative Schutzbefugnisse geltend zu machen. Art. 51 der Europäischen Grundrechte Charta tritt dem zwar ausdrücklich entgegen. Seine Wirkmächtigkeit erscheint vielen aber zweifelhaft.

Grundrechte als Instrumente unionaler Kompetenzusurpation?

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit beschäftigt sich mit verschiedenen Theorien der Mitarbeitermotivation und geht dabei auch auf Praxisbeispiele ein.Ziel dieses Textes soll es sein, die 2-Faktoren-Theorie von Frederick Herzberg und das Job-Characteristics Modell von Hackman und Oldham vorzustellen, sowie die Anwendung dieser Erkenntnisse in der Praxis.

Katrischa Pack

Instrumente zur Steigerung der Arbeitsproduktivität und deren Einsatz in der Praxis

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst - Fachhochschule Hildesheim, Holzminden, Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In dem Themen-Portfolio wird als erstes Thema eine Einführung in die Unternehmenssteuerung in Bezug auf die Soziale Arbeit gegeben. Hier wird der Begriff Unternehmenssteuerung und der Begriff der Instrumente erläutert. Zudem wird ein kurzer Einblick in die Unternehmensumwelt geworfen, welcher die Bedeutung der Instrumente für die Unternehmenssteuerung deutlich macht.Die darauffolgenden Themen des Portfolios zeigen von mir ausgewählte unterschiedliche Instrumente der Unternehmenssteuerung. Die Stakeholderanalyse, die SWOT-Analyse, die Szenarioanalyse sowie die STEP/PEST Analyse werden im Folgenden beschrieben. Bei den einzelnen Analysearten wird Bezug auf die Begrifflichkeiten, den Nutzen und das Ziel sowie auf die Anwendung dieser Analyseformen genommen. Im Anschluss folgt eine Sammlung von Artefakten, welche selbst ausgedachte einzelne Praxisbeispiele für die jeweiligen Analysearten aufzeigen.Ob Industrieunternehmen oder Sozialunternehmen – alle verfolgen das Ziel, eine frühzeitige Identifikation neuer Entwicklungen im Umfeld des Unternehmens zu erkennen und Gefahren für ihr Unternehmen zu vermeiden, bevor diese sich zu Risiken für das jeweilige Unternehmen entwickeln. Dies kann mit unterschiedlichen Instrumenten der Unternehmenssteuerung gelingen. Doch was sind Instrumente der Unternehmenssteuerung und welchen Zweck verfolgen diese?

Instrumente der Unternehmenssteuerung. Steuerungs- und Entwicklungsinstrumente in Bezug auf die Soziale Arbeit

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Hausarbeit ist es, die Vorteilhaftigkeit einer Startup-Gründung im Rahmen eines Intrapreneurship-Programms aus Sicht der Unternehmen zu betrachten. Zudem soll untersucht werden, in welcher Verbindung das Innovationsmanagement und das Intrapreneurship zueinanderstehen. Auf dieser Grundlage sollen die Intrapreneurship-Programme „adASTRA“ des Bauunternehmens Strabag, „Internehmertum“ des Technologieunternehmens Trumpf und „UQBATE“ beziehungsweise „Lean Innovation“ des Telekommunikationsunternehmens Telekom verglichen werden. 

Einführend werden im Rahmen der theoretischen Fundierung die Begriffe Innovation und Intrapreneurship erläutert. Dabei werden die möglichen Innovationsobjekte, die Innovationsquellen- und Auslöser sowie die Arten der Innovationen nach deren Innovationsgrad betrachtet. Um die Notwendigkeit des Intrapreneurships zu verdeutlichen, werden zudem die Innovationshemmnisse in etablierten Organisationen und damit in Verbindung die Vorteile von Startups dargestellt. Auf dieser Grundlage wird das Intrapreneurship von dem Entrepreneurship abgegrenzt. Zudem werden die möglichen Zielsetzungen des Intrapreneurships erläutert.  

Im Hauptteil werden die Vorteile der Implementierung eines Intrapreneurship-Programms sowie die Bedeutung und die Aufgaben des Innovationsmanagements erläutert. Damit in Verbindung werden die Verbindungen zwischen dem Intrapreneurship und dem Innovationsmanagement aufgezeigt. Dabei werden die theoretischen Ausführungen anhand von Praxisbeispielen veranschaulicht. Auf dieser Grundlage erfolgt ein Vergleich der Intrapreneurship-Programme aus den Praxisbeispielen. In der Diskussion wird betrachtet, welches dieser Programme und die damit verbundene Vorgehensweise am besten geeignet sind, um die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu fördern. Ebenso wird im Rahmen der Diskussion die Notwendigkeit eines effektiven Innovationmanagements für ein erfolgreiches Intrapreneurship-Programm betrachtet. Abschließend werden im Fazit die zentralen Erkenntnisse der Untersuchung zusammenfassend dargestellt und geschlussfolgert, wie die Unternehmen ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit steigern können. 

Das Intrapreneurship und das Innovationsmanagement als Instrumente zur Förderung der Innovationsfähigkeit etablierter Unternehmen

Fachbuch aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,2, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg, früher: Berufsakademie Ravensburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird der Projektleiter in seiner Rolle und in seinen verschiedenen Aufgabenbereichen vorgestellt. Zudem wird aufgeführt, welche Charaktereigenschaften und Kompetenzen als Projektleiter hilfreich sind.

Jonas Schirm

Begriff, Aufgaben, Charaktereigenschaften und Instrumente des Projektleiters

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist die Darlegung der beiden modernen Marketingelemente Product Placement und Sponsoring. Dafür beschäftigt sich die vorliegende Arbeit in Kapitel 2 zunächst mit den Abgrenzungen der grundlegenden Begrifflichkeiten Kommunikationspolitik, Product Placement und Sponsoring. Im anschließenden dritten Kapitel wird auf die Kommunikationspolitik, speziell der Bedeutung des Begriffes, näher eingegangen. Im darauffolgenden vierten Kapitel werden das Product Placement und das Sponsoring in der Kommunikationspolitik, gemäß ihrer Gewichtung und Vorgehensweise, eingeordnet. Zum Schluss erfolgt ein abschließendes Fazit und ein finaler Ausblick auf mögliche, zukünftige Änderungen für die Kommunikationspolitik. Zweifelsohne gilt die Kommunikationspolitik als eine der wichtigsten Säulen des Marketings für jedes Unternehmen und des allgemeinen Marketing-Mixes. Das Prinzip des Marketing-Mix, welches sich aus den „Vier P´s“ zusammensetzt, stammt von Jerome McCarthy, er formulierte 1960 product, price, place und promotion als die vier Säulen des Marketing-Mix, welche im Deutschen Produktpolitik, Preispolitik, Distributionspolitik und Kommunikationspolitik entsprechen.1 In den letzten Jahren hat sich die Kommunikationspolitik sowie ihre Rahmenbedingungen stark verändert. Die klassischen Werbeinstrumente..

Marcel Filser

Product Placement und Sponsoring als Instrumente der Kommunikationspolitik

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,7, Fachhochschule Wedel , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Seminararbeit ist es zu beantworten, wie in einer frühen Phase der Planung die Werte für ein investitionsorientiertes "Product Life Cycle Costing" ermittelt werden können. Die Forschungsfrage lautet: Welche Schätzverfahren lassen sich identifizieren, um Werte in einer frühen Phase ermitteln zu können? Und: Können die ermittelten Methoden als Instrumente des investitionsorientierten Ansatzes von Riezler verwendet werden? Um diese Fragen zu beantworten, wurde sich die von Riezler vorgeschlagene Ermittlungsmethodik angeschaut und auf Verknüpfungspunkte mit den Prognose- und Schätzverfahren der konstruktionsbegleitenden Kalkulation untersucht. Es zeigt sich, dass es durchaus Ansätze gibt, die sich übertragen lassen. Diese hängen neben dem Zeitpunkt, vor allem von dem Erfahrungswissen und Datenmengen ab, welches das Unternehmen besitzt.

Björn Behlau

Investitionsorientiertes Product Life Cycle Costing. Ermittlung durch ausgewählte Instrumente

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird ein Konzept für das strategische Controlling eines international tätigen Automobilzulieferers entwickelt, welcher Produktionsstätten in mehreren Ländern unterhält. Im Genaueren soll dargestellt werden, wie bestehende beziehungsweise neue Erfolgspotenziale gemessen werden können und wie man den Erfolg unternehmerischer Strategien in Teilmärkten (produkt-/Markt-Segmente) beziehungsweise insgesamt beurteilt.Das strategische Controlling ist ein Schlüsselelement des Controllings und damit auch der Unternehmenssteuerung. Außerdem ist es das systematische Pendant zur strategischen Planung, da jede Planung ein Bindeglied zur Realität, den Plan-Ist-Vergleich, benötigt. Darüber hinaus schlägt es die Brücke zum operativen Controlling, was dazu führt, dass es die strategische Planung mit den operativen Zahlen verknüpft. Erfolgspotenziale deuten an, dass es eine Möglichkeit von Erfolgen gibt. Diese muss allerdings zuerst genutzt werden, wodurch sie Vorbedingungen für die Gewinnerreichung sind. Anhand eines ausgewählten Potenzials wird ein Benchmarking-Projekt initiiert, was zu den strategischen Kontrollinstrumenten gehört. Dafür soll die generelle Vorgehensweise für das ausgewählte Potenzial beschrieben werden. In der letzten Aufgabe wird beschrieben, wie die Balanced Scorecard in dem Unternehmen eingeführt werden kann. Dabei soll auf die Herausforderungen bei ihrer Verwendung ebenso geachtet werden, wie auf die Verwendung von Maßnahmen und Scores.

Moritz Kleforn

Strategisches Controlling, Instrumente, Funktionscontrolling

Essay aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind mit einer steigenden Komplexität und einer ebenso wachsenden Dynamik konfrontiert. So verändern sich etwa die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter, Unternehmen differenzieren sich stärker, die Produktlebenszeiten sinken und die Komplexität der Produkte steigt an. Eine Möglichkeit für Unternehmen, auf diese neue Situation zu reagieren, liegt in der Etablierung einer projektorientierten Unternehmensführung.  Damit nimmt zugleich die Bedeutung von Projekten für Unternehmen zu. So binden diese langfristig finanzielle Mittel in einem Unternehmen und beeinflussen zugleich den zukünftigen Unternehmenserfolg. Für Firmen ist die erfolgreiche Durchführung der Projekte daher von hoher praktischer Relevanz.Von Unternehmen initiierte Projekte können dabei mit verschiedenen Problemen verbunden sein. So stellen etwa zeitliche Verzögerungen, finanzielle Mehrkosten oder eine Nicht-Erreichung der ursprünglichen Zielsetzungen potenzielle Problematiken von Unternehmensprojekten dar. Es ist somit ein hoher Bedarf von Unternehmen nach Konzepten suchen, die eine erfolgreiche Planung und Umsetzung von Projekten ermöglichen. Das Projektcontrolling stellt einen solchen Ansatz dar, wobei hier verschiedene Methoden und Instrumente zur Anwendung und zur Verfügung stehen.Ziel der vorliegenden Arbeit ist es daher, die Bedeutung des Projektcontrollings anhand relevanter Instrumente sowohl für den Erfolg des entsprechenden Projektes als auch des Gesamtunternehmens zu analysieren. Hierbei stellt sich insbesondere die Frage, wie sinnvoll es ist, standardisierte Methoden im Unternehmen einzusetzen. Um einen Einstieg in das Thema zugeben, sollen einmal grundsätzliche Begriffe erläutert werden und ein grober Ablauf eines Projektes dargestellt werden. Das Essay soll durch das Aufzeigen von ausgewählten Methoden zeigen, welche Kennzahlen im Projektcontrolling zu beachten sind. Im Anschluss soll durch die Betrachtung der Vor- Nachteile eine Bewertung der vorliegenden Methoden stattfinden und anschließend im Fazit ein Ausblick gegebenen werden, inwiefern standardisierte Instrumente und Methoden im Unternehmen helfen können.

Peter John

Instrumente und Methoden des Projektcontrollings

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit betrachtet den Einsatz geeigneter Controlling Instrumente zur Steuerung einer chinesischen Tochtergesellschaft. Den Ausgangspunkt der Überlegungen in dieser Arbeit bildet eine kurze Einordnung der Entwicklung des angewandten Controllings in China. Anschließend werden sowohl operative als auch strategische Controlling Instrumente vorgestellt. Darüber hinaus wird auch auf spezifische Instrumente für das Controlling internationaler Tochtergesellschaften eingegangen.Damit ein Controllingsystem den gewünschten Zweck erfüllen und als praktikables Steuerungsinstrument dienen kann, muss es an regionale Besonderheiten angepasst werden. Denn das Verständnis und die dadurch beeinflussten Einsatzmöglichkeiten des Controllings in Deutschland und in anderen Regionen der Welt, wie zum Beispiel in China, können sich mitunter erheblich unterscheiden. In China bedeutet Controlling in den meisten Fällen nur Kontrolle. Es wird deshalb auch nicht als Unternehmenssteuerungssystem wahrgenommen, was die Implementierung eines Controllingsystems in Zweigstellen von deutschen Unternehmen erschwert.Die Nutzung von Controlling-Instrumenten hat in China eine weitreichende Vergangenheit. Durch die Machtergreifung der kommunistischen Partei im Jahre 1949 wurde das Controlling in der Volksrepublik China durch die Bedürfnisse der Zentralverwaltungswirtschaft ersetzt. Aufgrund von ökonomischen Entwicklungen ergaben sich für die Institute und Regularien veränderte Anforderungen und somit wurde sich ab dem Jahre 1979 erneut gegenüber westlichen Rechnungswesensinstrumenten geöffnet. Erst Ende der 1990er Jahre wurde durch die Stärkungen der Rechnungswesensgesellschaft das Controlling als unternehmerisches Feld, welches gesonderter Aufmerksamkeit bedarf, erkannt.

Controlling Instrumente zur Steuerung chinesischer Tochtergesellschaften. Operatives und strategisches Controlling

Brand Lands als Instrument der Unternehmenskommunikation

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