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Kotler P: B2B Brand Management

B2B Brand Management

Incorporating Performance Branding, Transformative Marketing and Artificial Intelligence

This open-access book provides basic management knowledge in a concise and structured way. Fundamental aspects of management are described, based on which a model of the enterprise is outlined. This allows readers to find their way around easily, reflect, set new approaches in context, and examine them critically. The practical examples, the interpretation questions, and the short case studies at the end of each chapter facilitate the transition from theory to practice. Sustainability, corporate responsibility, and circular business have been extended for this second edition. Current practical examples have been included (e.g., UBS merger, Rolex, Nestlé, Logitech, Netflix, Ferrero), and company examples have been updated or replaced. In addition, the company model has been adapted, media have been added as stakeholders, and the environmental spheres, according to PESTEL, have been included. The chapter on corporate culture has been extended with additional models which rely on concepts of leadership style.This textbook has been recommended and developed for university courses in Germany, Austria and Switzerland.&nbsp;In addition, novice and experienced managers will find new inspiration and practical guidance supported by compelling examples.The AuthorProf. PhD Rico J. Baldegger is a Research Professor at the Sawyer Business School, Suffolk University in Boston (USA), and an Honorary Professor at the School of Management Fribourg, HES-SO (Switzerland). His broad professional experience in entrepreneurship and management includes the fields of leadership, human resources, and branding. Professor Baldegger has created several start-ups in Europe and the US and was the founder and CEO of a management consultant company. Today, he is on the board of several companies, acts as a business angel, and supports entrepreneurial ecosystems in different countries. Furthermore, he is the president of the board of trustees of a sustainability foundation.

Concepts, Methods, and Tools

Management in a Dynamic Environment

Globale Ziele für nachhaltige Entwicklung

Dieses deutschsprachige Handbuch zum Thema UN SDG 8 präsentiert umfassend und mit einem transdisziplinären Ansatz die theoretischen Grundlagen sowie praxisbezogene Beiträge zum Thema Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum.

SDG 8: Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum

VorteileStrategien zur Optimierung der Preisstruktur entwickeln, um die Profitabilität zu maximieren und Preisakzeptanz bei Kunden zu erhöhen.Im Unternehmen einen Quickcheck durchführen, um den Status des Preismanagements bewerten zu können.In der Lage sein, schnell und effizient die Einführung eines professionellen Preismanagements zu initiieren und zu bewerten, ohne auf Aussagen Dritter angewiesen zu sein.Verstehen, wie in der Praxis durch strategisches Preismanagement Wettbewerbsvorteile sichern und Marktanteile ausgebaut werden können.
Zitat/Testimonial
Ein Praxis-Leitfaden für Geschäftsführung und Bereichsleitung.

Zum Werk
In fast allen Unternehmen gibt es noch Schätze, die gehoben werden können. Oft ist das Preismanagement noch ausbaufähig, und Gewinne schlummern gerade dort: Der Preis ist der mit Abstand größte Hebel für den Unternehmensgewinn. Oft ist noch kein dezidierten Preismanagement in Unternehmen eingerichtet oder höchstens als Kalkulationsfunktion einer anderen Funktion untergeordnet. Wer soll dieses Thema also treiben?
Es sind die Geschäftsführer gefragt, denn alle anderen Optionen führen häufig zu suboptimalen oder gar keinen Ergebnissen. Doch der Geschäftsführer ist für das Wohl des Unternehmens und damit auch für seine Gewinne verantwortlich. Geschäftsführer sind keine Spezialisten im Pricing - und müssen das auch nicht sein. Sie sind ja ohnehin vielfältig gefordert. Um diese zahlreichen Anforderungen zu bewältigen, bietet das Buch praxisorientierte Lösungen und Ansätze, die sofort umgesetzt werden können.
Das Buch ist zweigeteilt. Der erste Teil des Buches kommt vollständig aus der Praxis. Hier gehen wir von typischen Unternehmenssituationen aus, die häufiger in der Praxis vorkommen. So wird der Geschäftsführer befähigt, speziell an der Situation im eigenen Unternehmen anzusetzen, ohne das gesamte Buch vorher durchgearbeitet haben zu müssen.

Zielgruppe
Zielgruppe sind Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen im B2B-Umfeld mit bis zu 5.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sekundär auch Vertriebs-, Marketing- oder Leiterinnen und Leiter Produktmanagement, die die Pricing-Funktion aktuell ausüben. Im Zentrum steht der Geschäftsführer, derStrategien zur Optimierung der Preisstruktur entwickeln möchte, um die Profitabilität zu maximieren und Preisakzeptanz bei Kunden zu erhöhen.befähigt werden möchte, in seinem Unternehmen selbst einen Quickcheck durchzuführen, um den Status des Preismanagements selbst bewerten zu können.in der Lage sein möchte, schnell und effizient die Einführung eines professionellen Preismanagements zu initiieren und zu bewerten, ohne auf Aussagen Dritter angewiesen zu sein.verstehen möchte, wie er in der Praxis durch strategisches Preismanagement Wettbewerbsvorteile sichern und Marktanteile ausbauen kann.

VorteileStrategien zur Optimierung der Preisstruktur entwickeln, um die Profitabilität zu maximieren und Preisakzeptanz bei Kunden zu erhöhen.Im Unternehmen einen Quickcheck durchführen, um den Status des Preismanagements bewerten zu können.In der Lage sein, schnell und effizient die Einführung eines professionellen Preismanagements zu initiieren und zu bewerten, ohne auf Aussagen Dritter angewiesen zu sein.Verstehen, wie in der Praxis durch strategisches Preismanagement Wettbewerbsvorteile sichern und Marktanteile ausgebaut werden können.
Zitat/Testimonial
Ein Praxis-Leitfaden für Geschäftsführung und Bereichsleitung.

Zum Werk
In fast allen Unternehmen gibt es noch Schätze, die gehoben werden können. Oft ist das Preismanagement noch ausbaufähig, und Gewinne schlummern gerade dort: Der Preis ist der mit Abstand größte Hebel für den Unternehmensgewinn. Oft ist noch kein dezidierten Preismanagement in Unternehmen eingerichtet oder höchstens als Kalkulationsfunktion einer anderen Funktion untergeordnet. Wer soll dieses Thema also treiben?
Es sind die Geschäftsführer gefragt, denn alle anderen Optionen führen häufig zu suboptimalen oder gar keinen Ergebnissen. Doch der Geschäftsführer ist für das Wohl des Unternehmens und damit auch für seine Gewinne verantwortlich. Geschäftsführer sind keine Spezialisten im Pricing - und müssen das auch nicht sein. Sie sind ja ohnehin vielfältig gefordert. Um diese zahlreichen Anforderungen zu bewältigen, bietet das Buch praxisorientierte Lösungen und Ansätze, die sofort umgesetzt werden können.
Das Buch ist zweigeteilt. Der erste Teil des Buches kommt vollständig aus der Praxis. Hier gehen wir von typischen Unternehmenssituationen aus, die häufiger in der Praxis vorkommen. So wird der Geschäftsführer befähigt, speziell an der Situation im eigenen Unternehmen anzusetzen, ohne das gesamte Buch vorher durchgearbeitet haben zu müssen.

Zielgruppe
Zielgruppe sind Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen im B2B-Umfeld mit bis zu 5.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sekundär auch Vertriebs-, Marketing- oder Leiterinnen und Leiter Produktmanagement, die die Pricing-Funktion aktuell ausüben. Im Zentrum steht der Geschäftsführer, derStrategien zur Optimierung der Preisstruktur entwickeln möchte, um die Profitabilität zu maximieren und Preisakzeptanz bei Kunden zu erhöhen.befähigt werden möchte, in seinem Unternehmen selbst einen Quickcheck durchzuführen, um den Status des Preismanagements selbst bewerten zu können.in der Lage sein möchte, schnell und effizient die Einführung eines professionellen Preismanagements zu initiieren und zu bewerten, ohne auf Aussagen Dritter angewiesen zu sein.verstehen möchte, wie er in der Praxis durch strategisches Preismanagement Wettbewerbsvorteile sichern und Marktanteile ausbauen kann.

Praxis des Preismanagements für Geschäftsführer im B2B-Mittelstand

Dies ist ein Open-Access-Buch.&nbsp;In der Natur, heißt es, befindet sich alles im Kreislauf. Für die Circular Economy und Bioökonomie ist die Kreislauffigur deshalb „das“ Leitmotiv. Ein Teil ihrer Denkschulen orientiert sich an der Natur und will deren Kreisläufe nachahmen. So bedeutend der Kreislaufbegriff für sie aber auch ist, in den zugehörigen Fachgemeinschaften fehlt es bisher an einer Auseinandersetzung damit. Diese Lücke soll das Buch schließen. Es befasst sich damit, was Kreisläufe sind, betrachtet die historische Entwicklung des Denkens in Kreisläufen, unterscheidet verschiedene Kreislaufmodelle und fragt danach, ob die eingangs getroffene Aussage, dass die Natur in Kreisläufen arbeitet, tatsächlich zutrifft. Abschließend erfolgt ein wichtiger Vergleich: Ist das, was mit Blick auf die Natur als Kreislauf bezeichnet wird, dasselbe, wie das, was in der Circular Economy und Bioökonomie so genannt wird?Über die AutorenDr. Thomas Marzi 
 studierte Chemie an der Universität-GH-Duisburg und promovierte dort in Physikalischer Chemie. Er ist seit 30 Jahren beim Fraunhofer-Institut UMSICHT tätig. In den letzten Jahren untersucht er multidisziplinäre Aspekte übergreifender Themen, wie der Circular Economy und Bioökonomie. Er lehrt hierzu an der Ruhr-Universität Bochum (RUB).
 Prof. Dr.-Ing. Manfred Renner
 ist promovierter Maschinenbauingenieur. Er leitet das Fraunhofer-Institut UMSICHT in Oberhausen und ist Inhaber des von ihm gegründeten Lehrstuhls „Responsible Process Engineering“ an der Fakultät für Maschinenbau der Ruhr-Universität Bochum (RUB). Im Rahmen seiner Professur untersucht er seit 2022 die systemische Entwicklung der Circular Economy auf Unternehmens-, regionaler und europäischer Ebene.

Dies ist ein Open-Access-Buch.&nbsp;In der Natur, heißt es, befindet sich alles im Kreislauf. Für die Circular Economy und Bioökonomie ist die Kreislauffigur deshalb „das“ Leitmotiv. Ein Teil ihrer Denkschulen orientiert sich an der Natur und will deren Kreisläufe nachahmen. So bedeutend der Kreislaufbegriff für sie aber auch ist, in den zugehörigen Fachgemeinschaften fehlt es bisher an einer Auseinandersetzung damit. Diese Lücke soll das Buch schließen. Es befasst sich damit, was Kreisläufe sind, betrachtet die historische Entwicklung des Denkens in Kreisläufen, unterscheidet verschiedene Kreislaufmodelle und fragt danach, ob die eingangs getroffene Aussage, dass die Natur in Kreisläufen arbeitet, tatsächlich zutrifft. Abschließend erfolgt ein wichtiger Vergleich: Ist das, was mit Blick auf die Natur als Kreislauf bezeichnet wird, dasselbe, wie das, was in der Circular Economy und Bioökonomie so genannt wird?

Der Kreislauf

Das Weltbild der Circular Economy und Bioökonomie

Wie Sie Preisattacken abwehren und Preise besser durchsetzen

Der Preisverhandlungstrichter

Das Buch zeigt mittels 10 Impulsen die Grundlagen für eine wertebasierte und&nbsp;sinnzentrierte Führungsarbeit, die auf dem Menschenbild nach Viktor E. Frankl&nbsp;basiert. Diese Impulse sind als Gedanken- und Handlungsanstöße für eine&nbsp;aktive Gestaltung des eigenen Lebens wie auch der Gestaltung von Beziehungen&nbsp;im Führungskontext zu verstehen. Sie wirken stets in zwei Richtungen – einerseits&nbsp;auf die Beziehung zu sich selbst (Selbstführung) und andererseits auf die Beziehung zu Dritten (so auch Führung von Mitarbeitenden).&nbsp;Das Buch ist als Praxisbuch konzipiert und verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse&nbsp;mit anschaulichen Darstellungen. Die 10 Impulse werden jeweils konzeptionell&nbsp;hergeleitet und mit praktischen Anregungen ergänzt. Auf dieser Basis&nbsp;kann Selbstführung als fester Grund voll Sinn und Werten für eine zeitgemäße Führung von Mitarbeitenden gelingen.Der Inhalt • 10 Impulse, die den Weg zu einer sinnzentrierten Führung aufzeigen • Basiswissen zu den theoretischen Grundlagen • Folgerungen und Handlungsanleitungen für die Praxis im FührungsalltagDie Autor*innen Dr. Bernd Ahrendt ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie &nbsp;Management für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement,&nbsp;und als Coach mit sinnzentriertem Schwerpunkt tätig. Er ist&nbsp;Mitglied der WerteAkademie Berlin. Dr. Nina Bürklin ist promovierte Betriebswirtin, zertifizierte Therapeutin für&nbsp;Logotherapie &amp; Existenzanalyse und vor allem in den Bereichen Resilienz,werteorientierte Führung und Persönlichkeitsentwicklung tätig. Paul M. Ostberg , Dipl. Betriebswirt (FH), logotherapeutische Ausbildung nach&nbsp;Viktor E. Frankl, ist seit 1977 Unternehmerberater für Konzepte, Seminare,&nbsp;Coachings für Führungsqualifikation und Changemanagement.

Das Buch zeigt mittels 10 Impulsen die Grundlagen für eine wertebasierte und&nbsp;sinnzentrierte Führungsarbeit, die auf dem Menschenbild nach Viktor E. Frankl&nbsp;basiert. Diese Impulse sind als Gedanken- und Handlungsanstöße für eine&nbsp;aktive Gestaltung des eigenen Lebens wie auch der Gestaltung von Beziehungen&nbsp;im Führungskontext zu verstehen. Sie wirken stets in zwei Richtungen – einerseits&nbsp;auf die Beziehung zu sich selbst (Selbstführung) und andererseits auf die Beziehung zu Dritten (so auch Führung von Mitarbeitenden).&nbsp;Das Buch ist als Praxisbuch konzipiert und verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse&nbsp;mit anschaulichen Darstellungen. Die 10 Impulse werden jeweils konzeptionell&nbsp;hergeleitet und mit praktischen Anregungen ergänzt. Auf dieser Basis&nbsp;kann Selbstführung als fester Grund voll Sinn und Werten für eine zeitgemäße Führung von Mitarbeitenden gelingen.

10 Impulse für eine wertebasierte Führung

Führung auf festem Grund – mit Sinn

Das Buch geht den Fragen nach, was Disruption ist, wie sie abläuft und welche technologischen und wirtschaftlichen Faktoren sie auslösen. Es untersucht, wie Unternehmen Disruptionen frühzeitig erkennen und bewältigen können. Dabei zeigt es die Phasen von den ersten Anzeichen bis zur Marktdominanz der Disruptoren auf. Besonderes Augenmerk wird auf die technologischen und wirtschaftlichen Treiber sowie auf die Strukturen gelegt, die dazu führen, dass Unternehmen zu langsam reagieren. Der fundierte Praxisteil beschreibt ein Framework, das anhand von Analysetools und Checklisten darlegt, wie sich Unternehmen auf Disruptionen vorbereiten können.Aus dem Inhalt<ul><li>Die Macht der Disruption</li><li>Invention, Innovation und Disruption</li><li>Phasen der Disruption</li><li>Disruptive Treiber</li><li>Pfadabhängigkeit beseitigen</li><li>Ambidextrie</li><li>Information Scouting</li></ul>Der AutorFrank Liebermann war über 30 Jahre als Projekt-, Programm- und Portfoliomanager in verschiedenen Großunternehmen tätig. Seit 2021 ist er Studiengangsleiter an der Privaten Hochschule Wirtschaft (PHW) in Bern.

Unternehmen im Wandel erfolgreich führen

Disruptionen erkennen, meistern und nutzen

Solide Kenntnisse über die wichtigsten Instrumente und Methoden des Qualitätsmanagements sind für Führungskräfte immens wichtig. Denn Qualität ist ein integraler Bestandteil aller Unternehmensfunktionen. Ein optimales Qualitätsmanagement trägt dazu bei, dass Sie nicht durch betriebliche Fehlentwicklungen aus dem Markt gedrängt werden. Anhand von zahlreichen Abbildungen, prägnanten Tabellen und praktischen Übungsaufgaben mit Lösungsvorschlägen stellt dieses Buch die komplexen Zusammenhänge der Erstellung von Qualität dar. Qualitätsvorteile können für das Unternehmen zugleich mit Kostenvorteilen verbunden sein, da mit steigender Qualität die Fehlerkosten reduziert und die Produktivität gesteigert wird. Sie erfahren Schritt für Schritt, welche Instrumente und Methoden sich dafür besonders eignen und wo es haken könnte. Auch die Abläufe von Auditierungen und Zertifizierungen werden erläutert und qualitätssichernde Maßnahmen im Produktlebenszyklus aufgezeigt.Aus dem Inhalt<ul><li>Einführung</li><li>Allgemeines zum Qualitätsmanagement</li><li>Instrumente der kontinuierlichen Prozessverbesserung</li><li>Methoden des Qualitätsmanagements</li><li>Qualität im Produktlebenszyklus</li><li>Lösungsvorschläge zu Fallbeispielen</li></ul>Der Autor Peter Posluschny
 verfügt über langjährige Managementerfahrung als Berater in Prozess-, Qualitäts- und Kostenmanagement. Als Autor von Lehr- und Fachbüchern veröffentlicht er auf den Gebieten des Controllings, des Prozess- und des Kostenmanagements sowie zur Existenzgründung.

Solide Kenntnisse über die wichtigsten Instrumente und Methoden des Qualitätsmanagements sind für Führungskräfte immens wichtig. Denn Qualität ist ein integraler Bestandteil aller Unternehmensfunktionen. Ein optimales Qualitätsmanagement trägt dazu bei, dass Sie nicht durch betriebliche Fehlentwicklungen aus dem Markt gedrängt werden. Anhand von zahlreichen Abbildungen, prägnanten Tabellen und praktischen Übungsaufgaben mit Lösungsvorschlägen stellt dieses Buch die komplexen Zusammenhänge der Erstellung von Qualität dar. Qualitätsvorteile können für das Unternehmen zugleich mit Kostenvorteilen verbunden sein, da mit steigender Qualität die Fehlerkosten reduziert und die Produktivität gesteigert wird. Sie erfahren Schritt für Schritt, welche Instrumente und Methoden sich dafür besonders eignen und wo es haken könnte. Auch die Abläufe von Auditierungen und Zertifizierungen werden erläutert und qualitätssichernde Maßnahmen im Produktlebenszyklus aufgezeigt.

Instrumente, Methoden, qualitätssichernde Maßnahmen

Qualitätsmanagement für Führungskräfte

BestMasters

Verkäufer*innen in der B2B-Softwarebranche stehen im digitalen Zeitalter mehr denn je vor der Herausforderung, die Bedürfnisse ihrer Kund*innen und ihre eigenen Interessen abzuwägen. Dieses Buch beschäftigt sich mit der Frage, wie Verkäufer*innen diesen Konflikt erleben und wie sie ihn bewältigen. Außerdem wird der Einfluss ihrer Führungskräfte betrachtet.Mit den Methoden der reflexiven Grounded Theory wird die deutsche Softwareindustrie betrachtet und aus der Praxis ein realitätsnahes Modell abgeleitet. Dabei zeigt sich, dass vielfältige Faktoren Vertriebskonflikte und persönliche Belastungen beeinflussen und dass insbesondere die Abhängigkeit zwischen Vertriebspartnern und Softwareherstellern ein bislang vernachlässigtes Forschungsfeld ist.Dieses Buch liefert Erkenntnisse für die Berufspraxis von Personaler*innen, Entscheider*innen und Führungskräften in der Softwarebranche.&nbsp;Der Autor Nach dem Bachelor of Science Wirtschaftsinformatik und einigen Jahren in der Softwareberatung entschied sich Melina Lucia Alt für den Wechsel in den Softwarevertrieb. Den Master of Science Wirtschaftspsychologie absolvierte sie nebenberuflich an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management.

Verkäufer*innen in der B2B-Softwarebranche stehen im digitalen Zeitalter mehr denn je vor der Herausforderung, die Bedürfnisse ihrer Kund*innen und ihre eigenen Interessen abzuwägen. Dieses Buch beschäftigt sich mit der Frage, wie Verkäufer*innen diesen Konflikt erleben und wie sie ihn bewältigen. Außerdem wird der Einfluss ihrer Führungskräfte betrachtet.Mit den Methoden der reflexiven Grounded Theory wird die deutsche Softwareindustrie betrachtet und aus der Praxis ein realitätsnahes Modell abgeleitet. Dabei zeigt sich, dass vielfältige Faktoren Vertriebskonflikte und persönliche Belastungen beeinflussen und dass insbesondere die Abhängigkeit zwischen Vertriebspartnern und Softwareherstellern ein bislang vernachlässigtes Forschungsfeld ist.Dieses Buch liefert Erkenntnisse für die Berufspraxis von Personaler*innen, Entscheider*innen und Führungskräften in der Softwarebranche.

Erleben und Bewältigen der Konflikte zwischen Eigen- und Kundennutzen von B2B-Software-Verkäufer*innen

Eine Einführung für Fach- und Führungskräfte

Low Code und Citizen Development für eine erfolgreiche Digitalisierung

This practical handbook is a translation of the German reference work on leadership, aimed at those interested in the practical application of leadership knowledge. This implementation knowledge is particularly important for current and aspiring leaders, as well as trainers, consultants, coaches, HR developers, and students in psychology and social sciences. The clearly written contributions do not require specific prior knowledge and provide an excellent overview of the current state of research.The focus is on the practical application of knowledge, with contributions from recognized experts in the German-speaking world.In approximately 50 chapters, the latest insights into modern leadership theories (e.g., ethical or authentic leadership), health-promoting leadership, and the management of (age) diverse groups are presented in a practical manner. Each contribution is uniformly structured and easily accessible through a brief summary, starting with a case study that addresses specific issues. Depending on the topic, the contributions also include ready-to-use checklists, guidelines, training concepts, or tools, making them immediately applicable in practice.This reference book can be useful for managers and people interested in leadership from all over the world.

Applied Business Psychology for Managers

Handbook of Leadership

Discover the legendary life and career of Julius Caesar in this insightful and thought-provoking book that breaks down the bold strategies, leadership skills, and motivations behind his rise to power. Beyond his triumphs, the book examines the cautionary tale of his downfall, offering timeless lessons for managers, leaders, and business students to reflect on and benchmark their careers.
Through a modern lens – by applying leadership theories – this book explores Caesar's personal traits, relationships, and decisions that shaped his leadership, providing insights into his competencies and the factors behind his meteoric rise. It's a valuable case study for organizations aiming to develop strong leaders and teams, making it a must-read for history enthusiasts, professionals, and anyone seeking practical strategies for success. For managers, leaders, professionals, and business students alike, this book offers a unique opportunity to reflect on their careers and benchmark their success and ambition against one of the greatest leaders of all time.
“A must-read for both junior and senior leaders who are looking for an inspiring benchmark.”
Professor Jean-François Manzoni, IMD
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“You’ll never read history quite the same again…"
Avivah Wittenberg-Cox, CEO, 20-first
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“A brilliant idea to teach leadership through the life of Julius Caesar.”
Alex Hungate, President &amp; COO, Grab Holdings Inc
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“A must-read for those seeking to learn from the past to lead more collaboratively and effectively.”
Professor Susan Goldsworthy, IMD
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“A must-read for mastering the art of leadership.”
Artur Umerkaev, Director, Cap Gemini
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“A powerful tool for deciding whether to become a leader or what kind of a leader to be.”
Professor Konstantin Korotov, ESMT
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Discover the legendary life and career of Julius Caesar in this insightful and thought-provoking book that breaks down the bold strategies, leadership skills, and motivations behind his rise to power. Beyond his triumphs, the book examines the cautionary tale of his downfall, offering timeless lessons for managers, leaders, and business students to reflect on and benchmark their careers.Through a modern lens– by applying leadership theories – this book explores Caesar's personal traits, relationships, and decisions that shaped his leadership, providing insights into his competencies and the factors behind his meteoric rise. It's a valuable case study for organizations aiming to develop strong leaders and teams, making it a must-read for history enthusiasts, professionals, and anyone seeking practical strategies for success. For managers, leaders, professionals, and business students alike, this book offers a unique opportunity to reflect on their careers and benchmark their success and ambition against one of the greatest leaders of all time.&nbsp;

Timeless Leadership Lessons from History's Most Influential Leader

Lead Like Julius Caesar

B2B Brand Management

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