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Contemporary Issues in Family Business Entrepreneurship

&lt;p&gt;Family businesses play a pivotal role in the global economy, and their successful development is of utmost importance. This first volume of the Contemporary Issues in Family Business Entrepreneurship series, focuses on the topic of family business transformation, which is causing drastic changes in companies' strategies and business models. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Decisions to adapt or change family business strategy and/or the business model are always associated with risk. &lt;em&gt;Family Business Transformation&lt;/em&gt; integrates work on the broad topics of transformation, strategy development, business model development, with the study of family businesses to provide family business owners, managers and entrepreneurs much-needed recommendations from best practice examples and/or empirical findings that can support decision-making in regard to the future direction of their companies. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;This book calls for a specialized examination of the social interactions among stakeholders, substantially expanding classical management theory. Scholars of family business, entrepreneurship and strategic management, institutional libraries and postgraduate students will find it an essential read and benefit from its insights.&lt;/p&gt;

Stefan Märk

Mario Situm

Family Business Transformation

Strategic Orientation and Business Modelling

Family businesses play a pivotal role in the global economy, and their successful development is of utmost importance. This first volume of the Contemporary Issues in Family Business Entrepreneurship series, focuses on the topic of family business transformation, which is causing drastic changes in companies' strategies and business models. 
 
 
 Decisions to adapt or change family business strategy and/or the business model are always associated with risk. 
 Family Business Transformation
 integrates work on the broad topics of transformation, strategy development, business model development, with the study of family businesses to provide family business owners, managers and entrepreneurs much-needed recommendations from best practice examples and/or empirical findings that can support decision-making in regard to the future direction of their companies. 
 
 
 This book calls for a specialized examination of the social interactions among stakeholders, substantially expanding classical management theory. Scholars of family business, entrepreneurship and strategic management, institutional libraries and postgraduate students will find it an essential read and benefit from its insights.

&lt;div&gt;&lt;p&gt;Wie kann Blended Learning genutzt werden, um organisationales Lernen zu fördern und Wissens- und Kompetenzerwerb effizient zu gestalten?&amp;nbsp; Dieses Buch richtet sich an alle, die in einem Unternehmens- oder Hochschulkontext Lernszenarien planen, konzipieren und durchführen. Zudem richtet es sich an Personalverantwortliche, welche Aus- und Weiterbildung im eigenen Unternehmen für Mitarbeiter zeitgemäß auf- und umsetzen&amp;nbsp; möchten. Erfahren Sie, wie man Blended Learning so gestaltet, dass Wissen je nach Inhalt, Problemstellung, Schwierigkeitsgrad und Zielgruppe im Unternehmen strukturiert und systematisiert an die anvisierten Zielgruppen weitergegeben wird. Dabei gehen die Autoren versiert und praxisbezogen insbesondere auf Kompetenzerwerb und Learning Outcomes ein, damit in der Umsetzung der größtmögliche Lernerfolg erzielt und gemessen werden kann.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;

Ingrid Hovdar-Stojakovic

Hans-Peter Steinbacher

Innovatives Lehren und Lernen mit Blended Learning

Bausteine, Strukturen und Umsetzung in der Organisation

&lt;br&gt;&lt;p&gt;Das fundierte, praxisnahe Buch zeigt, welche Besonderheiten diese Unternehmensform aufweist. Familienunternehmer profitieren von engen Verbindungen. Gleichzeitig können genau diese für Streit, Angst, Wut und zahlreiche Diskussionen sorgen. Die Autoren gehen der Frage nach, wie Familienunternehmen vom Kreditgeber, vom Kunden, vom eigenen Steuerberater gesehen werden und was diese Beziehung prägt. Sie widmen sich explizit auch der Sicht der Stakeholder. Konkrete Fallbeispiele aus Wissenschaft und Praxis eröffnen den Unternehmensinhabern und allen Personen, die mit der Thematik befasst sind, eine neue Sicht- und Herangehensweise an das Familienunternehmen. &lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

Familienunternehmen und ihre Stakeholder

Problemstellung - Lösungsmodelle - Praktische Umsetzung