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Projektarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Modulprojektarbeit widmet sich unterschiedlich ergänzenden Ansätzen zum Strategischen Management und fragt, wie sich die globale Gesellschaft verändert hat und sich das eigene Unternehmen strukturell verändern könnte.

Das Zeitalter der digitalen Transformation hat tiefgreifende Veränderungen in der Art und Weise mit sich gebracht, wie Unternehmen Geschäfte tätigen. Eines der markantesten Merkmale dieser Ära ist die Stärkung der Position des Kunden im Wettbewerbsumfeld. Kunden haben heute leichteren Zugang zu Informationen, eine breitere Auswahl an Anbietern und Plattformen, um Produkte und Dienstleistungen zu vergleichen und zu bewerten. Dies hat dazu geführt, dass die Kundenansprüche in Bezug auf Qualität, Service und Personalisierung erheblich gestiegen sind. Die Frage, die sich in diesem Kontext stellt, ist, wie Unternehmen in dieser digitalen Ära eine erfolgreiche Unternehmensstrategie entwickeln können, die die Rolle der Kunden angemessen berücksichtigt.

Das Delta-Modell ist eine wegweisende strategische Perspektive, die in der Harvard Business Review vorgestellt wurde und sich als äußerst relevant für die Bewertung und Entwicklung von Unternehmensstrategien in der digitalen Ära herausgestellt hat. In dieser detaillierten Analyse werden wir jedes der drei Schlüsselelemente des Delta-Modells näher beleuchten, um zu verstehen, wie es in der heutigen digitalen Geschäftswelt an Bedeutung gewonnen hat. 

Dennis Deger

Strategisches und Change Management

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 2,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Modulprojektarbeit im Bereich Marketing &amp; Digital Marketing befasst sich mit dem 4P-Modell des Marketings und dessen Bedeutung im digitalen Zeitalter. Es wird untersucht, wie digitale Innovationen den Marketing-Mix beeinflussen und welche neuen Ansätze sich als geeignet erweisen. In der zweiten Aufgabe wird analysiert, wie IKEA durch Mobile-Commerce-Strategien und digitale Technologien die Kundenerfahrung optimiert und seine Marktposition stärkt. Die dritte Aufgabe vertieft das Verständnis für digitales Marketing, mit einem Fokus auf Konversionspyramiden, Suchmaschinenoptimierung und Social Media Marketing.

Die digitale Transformation hat in den letzten Jahrzehnten alle Bereiche des Marketings erheblich beeinflusst. Mit dem Aufstieg des Internets, der sozialen Medien und der datenbasierten Technologien steht das klassische 4P-Marketingmodell (Product, Price, Place, Promotion) vor neuen Herausforderungen und Chancen. Diese Arbeit untersucht, wie die Digitalisierung diese vier grundlegenden Elemente des Marketings verändert hat und ob das traditionelle Modell in der heutigen, stark digitalisierten Welt noch relevant ist. Darüber hinaus wird der Frage nachgegangen, inwiefern Erweiterungen wie das 7P- oder 4C-Modell besser geeignet sind, um den Anforderungen des modernen Marketings gerecht zu werden.

Das 4P-Modell, das ursprünglich von E. Jerome McCarthy in den 1960er Jahren entwickelt wurde, gilt als eines der grundlegendsten Konzepte des Marketings. Es besteht aus den vier Hauptelementen Produkt, Preis, Platzierung und Promotion, die zusammen einen kohärenten Marketing-Mix bilden. Jede dieser Dimensionen beeinflusst, wie ein Unternehmen seine Angebote gestaltet und vermarktet.


Digital Marketing im Wandel. Das 4P-Modell und innovative Strategien bei IKEA

Projektarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Modulprojektarbeit untersucht verschiedene Aspekte der Gegenwart und reflektiert sie auf ihre ethische Bedeutung hin. Im Zentrum steht dabei das Oberthema der ethischen Verantwortung in einer zunehmend als bedroht und vor allem auch wirtschaftlich ungerecht wahrgenommen Umwelt.

Der erste Abschnitt befasst sich dabei allgemein mit der Frage der individuellen Verantwortung in einer globalisierten Welt, wobei insbesondere auch die widersprüchlichen philosophischen Positionen der Kosmopolisiten und der Partikularisten kurz beleuchtet werden. Anschließend wird am Beispiel des Unternehmens Uber gefragt, ob es als Beispiel für das vom Ökonomen Joseph Schumpeter aufgestellten Modell der sogenannten schöpferischen Zerstörung angeführt werden kann. An das Thema Ethik und Wirtschaft anknüpfend, wird dann die Theorie der Innovationszyklen nach Carlota Perez beschrieben, bevor das Thema Ethik und wirtschaftliche Verantwortung aus dem Blickfeld des Managements und der Börse anhand der sogenannten ESG-Kriterien der Nachhaltigkeit näher beleuchtet wird. Nachfolgend wird der Blickwinkel umgedreht, indem der Themenkomplex mittels einer kurzen Diskussion über das sogenannte bedingungslose Grundeinkommen betrachtet wird, bevor abschließend die Folgen des Klimawandels anhand der sogenannten Kipppunkte angesprochen werden.

Digitale Transformation, Globalisierung und Klimawandel. Welche Rolle nimmt die Ethik ein?