Teamcoaching ist eine besondere Methode der Teamentwicklung als Zusammenspiel von Individuum, Gruppendynamik und der jeweiligen Aufgabe. Da Faktoren der Teamfahigkeit gezielt gefordert werden konnen, stellt das Buch zunachst die Phasen einer Teamentwicklung anhand eines Beispielsfalles dar. Darin wird das Zusammenwirken von Teammitglied, Gruppendynamik und Aufgabe mit Hilfe zentraler Fragen fur die einzelnen Phasen analysiert. Auch das Rollenmodell kommt dabei zur Sprache, denn Teammitglieder besetzen bewusst oder unbewusst auch immer bestimmte Rollen im Team. Im Weiteren behandelt die Autorin den Ablauf eines Teamcoachings. Da Teamcoaching die klassische Zweierbeziehung zwischen Coach und Klient unterbricht und daher besondere Anforderungen an die Auftragsklrung sowie an das Rollenverstndnis und an die Dialogfhigkeit des Coaches stellt, sind insbesondere die Auftragsklrung und Vertragsgestaltung von groer Bedeutung. Abschlieend bietet der Band eine beispielhafte Auswahl unterschiedlicher Techniken des Teamcoachings und zeigt auf, wann sich welche Technik am besten fr das angestrebte Ziel eignet.