Reintegration der Mitarbeiter nach Auslandsentsendungen: Parallelmodell für die Praxis

Durch die fortschreitende Internationalisierung wachst der Bedarf an auslandsorientierten und -erfahrenen Mitarbeitern. Von Entsendungen sind nicht nur Fuhrungskrafte, sondern auch Fach- und Nachwuchskrafte betroffen. Hohe Anspruche an Expatriates erfordern viel Flexibilitat und Sensibilitat, um die beruflichen Hurden und die vielfaltigen Lebensumstellungen zu meistern. Das Heimkehren nach den Auslandseinsatzen entspricht nicht immer den Erwartungen der Ruckkehrer und kann Probleme im Beruf sowie im sozialen Umfeld verursachen. Dabei bringen die Mitarbeiter interessante Erfahrungen, neue Ideen und interkulturelle Handlungsfahigkeiten mit, die Unternehmen als Quelle fur Innovation und Kreativitat nutzen konnen. Um dieses Potential zur Verfugung zu stellen, brauchen die Ruckkehrer eine professionelle Unterstutzung bei der Wiedereingliederung. Das Buch betrachtet die Reintegration der Mitarbeiter nach den Auslandsentsendungen aus analytisch-theoretischer und praktischer Sicht. Die Autorin leitet Gestaltungsempfehlungen nach den internationalen Auslandsentsendungen auf der Grundlage eines von ihr entwickelten Parallelmodells ab, die fr die unternehmerische Praxis Anregungen und Untersttzung bieten.