Personalmanagement

Einerseits sind die Bed�rfnisse der Mitarbeitenden in den letzten Jahren wesentlich gestiegen, andererseits hat auch die Unternehmerwelt immer komplexere Anspr�che. Schon allein deshalb ist ein intaktes, gut funktionierendes Personalmanagement eine immer wichtigere Herausforderung f�r F�hrungskr�fte und Personalfachleute.
Dank der grossen Nachfrage erscheint der Leitfaden bereits in der 4. Auflage und hat sich l�ngst als das Standardwerk sowohl in der Praxis wie auch in der Ausbildung bestens bew�hrt. Die Neuauflage wurde komplett �berarbeitet und mit den neusten Erkenntnissen aus der Beraterpraxis erg�nzt. Die �bersichtliche Gliederung und ein Stichwortverzeichnis vervollst�ndigen dieses Handbuch.
Die wichtigsten Themen in K�rze:
Human Resource Management (HRM)
Unternehmensentwicklung (Strategie)
Personalplanung (Anzahl, Qualifikation, Budget)
Personalgewinnung (interne/externe Suche, Auswahl, Einf�hrung)
Personalbeurteilung und -entwicklung
Honorierung
Sozialversicherung/soziale Sicherheit
Austritt (K�ndigung, Entlassung)
Arbeitsrecht
Personaladministration