Haben Sie sich schon mal gefragt, warum manche Führungskräfte ihre Teams zugrunde richten, während andere nachhaltige Höchstleistungen erbringen? Wollten Sie schon immer wissen, wie man motivierend und wertschätzend führt und damit sowohl die Zufriedenheit der Mitarbeiter als auch das Geschäftsergebnis steigert? Ist Ihnen rätselhaft, warum man als Arzt oder Architekt eine mehrjährige Ausbildung braucht, als Führungskraft aber nicht?
Die Antworten finden Sie hier. Die Grundlagen der Führung sowie neueste Forschungserkenntnisse darüber werden zu einem anwendungsorientierten Konzept zusammengefasst. Im Ergebnis erhalten Sie praktische und lebensnahe Tipps, wie man zur exzellenten Führungskraft wird und damit sich selbst, seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie das Unternehmen durch ruhige wie stürmische Gewässer leiten kann.
Der Inhalt
Der Autor
Prof. Dr.-Ing. Michael Engler ist Professor für Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule Furtwangen und hält dort unter anderem Vorlesungen in Leadership und Projektmanagement. Als langjähriger Projektleiter von herausfordernden Entwicklungsprojekten in Industrie und Forschung kennt er die Tücken und Herausforderungen der Mitarbeiterführung aus praktischer wie aus theoretischer Sicht.