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Timinger H: Modernes Projektmanagement

Modernes Projektmanagement

Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg

Einleitung 9 Über das Buch 9 Ziel des Buchs 10 Zielgruppe 10 Nötige Voraussetzungen 10 Neuerungen in der 2. Auflage 10 Aufbau des Buchs 11 Konventionen und Darstellung 12 1 Standards und Normen im Projektmanagement 15 Übersicht 15 DIN 69901 19 ISO 21502 20 IPMA Individual Competence Baseline 20 PMI Project Management Body of Knowledge 22 Prince2® 26 Agile Standards 29 Modernes Projektmanagement 30 2 Vorgehensmodelle für planbasiertes, traditionelles Projektmanagement 33 Was heißt denn hier traditionell? 33 Gemeinsamkeiten planbasierter Vorgehensmodelle 37 Sequenzielle Vorgehensmodelle 44 Nebenläufige Vorgehensmodelle 48 Wiederholende Vorgehensmodelle 50 Praxisbeispiele und Fallstudien 54 3 Planbasiertes Projektmanagement - Werkzeuge, Methoden und kontinuierliche Aufgaben 57 Einführung 57 Projektinitialisierung und Projektdefinition 58 Projektplanung 89 Projektsteuerung 114 Projektabschluss 127 Kontinuierliche Aufgaben des Projektmanagements 135 Praxisbeispiele und Fallstudien 174 4 Agiles Projektmanagement 181 Agiles Manifest und agile Werte 181 Scrum 186 Skaliertes Scrum 215 Kanban 224 Lean Projektmanagement und Engpasstheorie 237 Weitere agile Vorgehensmodelle 254 Praxisbeispiele und Fallstudien 262 5 Hybrides Projektmanagement 281 Einführung 281 Aufbau eines unternehmensindividuellen Vorgehensmodells für erfolgreiches Projektmanagement 289 Sequenzielle Anwendung verschiedener Vorgehensmodelle 306 Parallele Anwendung verschiedener Vorgehensmodelle 310 Integrierte Anwendung verschiedener Vorgehensmodelle 319 ScrumBan 322 Softwarewerkzeuge in hybriden Projekten 323 Praxisbeispiele und Fallstudien 324 6 Führung 347 Einführung in die Führung und Teamentwicklung 347 Ziele der Führung und Teamentwicklung 348 Führungskonzepte und -stile 348 Motivation 354 Teamzusammenstellung und Teamentwicklung 359 Kommunikation 364 Konflikte und Krisen 367 Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis 371 Führung im agilen Umfeld 379 Praxisbeispiele und Fallstudien 385 7 Schnittstellen hybrider Projekte zu Programmen und Portfolios 393 Überblick 393 Methoden der Projektauswahl 395 Programmmanagement 400 Portfoliomanagement 402 Besonderheiten agilen und hybriden Programm- und Portfoliomanagements 405 Praxisbeispiele und Fallstudien 408 8 Werkzeugkiste 413 Einführung 413 I Initialisierung 416 D definition 436 P Planung 467 S Steuerung 496 A Abschluss 538 9 Glossar 547 10 Zertifikat Modernes Projektmanagement 559 Normen und Standards (1 Frage) 560 Vorgehensmodelle (3 Fragen) 560 Planbasiertes Projektmanagement inkl. kontinuierliche Aufgaben (16 Fragen) 561 Agiles Projektmanagement (16 Fragen) 563 Hybrides Projektmanagement (9 Fragen) 566 Führung (5 Fragen) 567 Lösungen 568 11 Lösungen zu den Praxisbeispielen und Fallstudien 569 Fallstudie 2.1: Definition von Quality-Gates 569 Fallstudie 2.2: Rückverfolgbarkeit beim V-Modell 570 Fallstudie 2.3: Prototypenplanung Spiralmodell 572 Fallstudie 3.1: Übungsaufgaben zur Projektinitialisierung und -definition 573 Fallstudie 3.2: Übungsaufgaben zur Projektplanung 575 Fallstudie 3.3: Übungsaufgaben zur Projektsteuerung 577 Fallstudie 3.4: Übungsaufgaben zum Projektabschluss 579 Fallstudie 3.5: Übungsaufgaben den kontinuierlichen Aufgaben des Projektmanagements 580 Fallstudie 4.1: Sprint Backlog 581 Fallstudie 4.2: Synchronisation mehrerer Teams 582 Fallstudie 4.3: Kunden- und Architekturanforderungen 583 Fallstudie 4.4: Großprojekt mit Scrum 584 Fallstudie 4.5: Daily Scrum 584 Fallstudie 4.6: Überlastung durch falsche Velocity 585 Fallstudie 4.7: Agile Skalierung mit Nexus 586 Fallstudie 4.10: Flussoptimierung 587 Fallstudie 4.11: Kumulativer Fluss 588 Fallstudie 4.12: Engpassauslastung 588 Fallstudie 4.13: Übung Neuplanung eines Projekts nach Critical-Chain-Projektmanagement 590 Fallstudie 5.1: Kriterien und Auswahl eines unternehmensindividuellen Vorgehensmodells 591 Fallstudie 5.2: Situationsanalyse und Zielformulierung 592 Fallstudie 5.3: Aufbau eines unternehmensindividuellen Vorgehensmodells für erfolgreiches Projektmanagement 592 Fallstudie 5.4: Einführung eines neuen Vorgehensmodells 592 Fallstudie 5.5: Agiles Projektmanagement in der Baubranche 593 Fallstudie 5.6: Planbasiertes Projekt mit Kanban 593 Fallstudie 5.7: Agiles oder hybrides Großprojekt? 594 Fallstudie 5.8: Misslungene Einführung eines neuen Vorgehensmodells 596 Fallstudie 5.9: Hybrider Produktentstehungsprozess 597 Fallstudie 6.1: Teamauswahl 598 Fallstudie 6.2: Gesprächsführung 599 Fallstudie 6.3: Projektvision und Beteiligung 600 Fallstudie 6.4: Motivation 600 Fallstudie 6.5: Eskalation 601 Fallstudie 7.1: Projektvergleich mit der Nutzwertanalyse 602 Fallstudie 7.2: Hybrides Programm- und Portfoliomanagement 603 Literaturverzeichnis 605 Stichwortverzeichnis 607

Nachhaltigkeits-Marketing liefert eine neue, nachhaltigkeitsorientierte Vision für das Marketing des 21. Jahrhunderts. Im Fokus steht das Konsumenten-Marketing mit einem Schwerpunkt auf der Integration von Nachhaltigkeits-Prinzipien sowohl in die Theorie, als auch in die Praxis.

Nachhaltigkeits-Marketing. Ein globaler Ansatz

Intelligente Technische Systeme – Lösungen aus dem Spitzencluster it’s OWL

Dieses Fachbuch beschreibt die Grundlagen für den Aufbau einer beteiligungsorientierten Gestaltung von Industrie 4.0. In den einzelnen Kapiteln werden Modelle zur nutzerorientierter Technikgestaltung und zur Technikfolgenabschätzung entwickelt, die in Kooperation mit Praktikern aus Industriebetrieben entstanden und am Beispiel von Industrie-4.0-Projekten erprobt wurden. Die Akteure in der Gestaltung von Arbeit und Technik finden Handlungsempfehlungen zur beteiligungsorientierten Gestaltung, in Form von Interviewleitfäden, Workshopkonzepten und Checklisten.Im Technologie-Netzwerk Intelligente Technische Systeme OstWestfalenLippe (kurz: it’s OWL) haben sich&nbsp; rund 200 Unternehmen, Hochschulen, Forschungseinrichtungen und Organisationen zusammengeschlossen, um gemeinsam den Innovationssprung von der Mechatronik zu intelligenten technischen Systemen zu gestalten. Gemeinsam entwickeln sie Ansätze und Technologien für intelligente Produkte und Produktionsverfahren, Smart Services und die Arbeitswelt der Zukunft. Das Spektrum reicht dabei von Automatisierungs- und Antriebslösungen über Maschinen, Fahrzeuge, Automaten und Hausgeräte bis zu vernetzten Produktionsanlagen und Plattformen. Dadurch entsteht eine einzigartige Technologieplattform, mit der Unternehmen die Zuverlässigkeit, Ressourceneffizienz und Benutzungsfreundlichkeit ihrer Produkte und Produktionssysteme steigern und Potenziale der digitalen Transformation erschließen können.

Industrie 4.0 beteiligungsorientiert gestalten

Die Mitarbeiter mitnehmen

Principles of Specialty Nursing

This textbook provides a unique comprehensive evidence-based knowledge about nursing in Gastrointestinal Endoscopy. It is the first book ever that harmonises specialised knowledge on Endoscopy Nursing from different countries. Therefore, it can be used in different national health systems. It explains the developments of Endoscopy nursing which inform the establishment of effective educational structures in medicine and nursing. 67 chapters reflect evidence-based or consensus in practise covering structure, process and outcome quality of endoscopic procedures and related patient care. A huge variety of endoscopic procedures and other GI relevant investigations are included offering useful information for nursing practice. Advanced roles are established in many countries worldwide. Principles of these roles for example nurse endoscopists or nurse administered Propofol sedation offer career development in Gastrointestinal Endoscopy and is ever evolving.&nbsp;Combining best experts' knowledge from many countries, this textbook can be used for teaching new staff in endoscopy as well as reviewing and updating Endoscopy specific knowledge. As the content is based on the ESGENA European core curriculum, it can be used as a resource for courses focused on endoscopy nursing.&nbsp; Endoscopy procedures are an integral part in cancer screening programs as well as detection and therapeutic interventions for a number of gastrointestinal conditions. Technological developments have significantly expanded in the last 30 years. In this context Endoscopy nurses are responsible not only for individualised, comprehensive and complex patient care, but also advanced technical skills during endoscopic interventions, which require close monitoring of patients to ensure safety. Infection prevention and control is vital throughout the patient journey and this also includes the decontamination processes of endoscopes and accessories. Staff involved in patient care and decontamination processes need training and knowledge to prevent patient and self-contamination.&nbsp; In addition, advanced endoscopy nursing skills have been established for the treatment of various gastrointestinal diseases. These complex tasks require specialised knowledge and training to ensure patient safety and positive outcomes in patient care.&nbsp; The European Society of Gastroenterology and Endoscopy Nurses and Associates (ESGENA) has developed important documents, like the European Job profile and the European Core Curriculum for Endoscopy nursing, followed by statements on staffing levels and nurse endoscopists. Since its foundation in 1996, ESGENA has been establishing a close co-operation with ESGE and has co-authored various guidelines, statements and curricula on hygiene, sedation, quality assurance and endoscopy techniques. ESGENA also developed a close co-operation with ESNO. Consequently, this textbook is published within ESNO series.

Under the auspices of the European Society of Gastroenterology and Endoscopy Nurses and Associates

Principles of Nursing in Adult Gastrointestinal Endoscopy

Nach Jahrzehnten wachsender Anerkennung bekämpft die US-Regierung plötzlich Vielfalt in Wirtschaft und Arbeitswelt. Mit rauen Methoden attackieren Donald Trump und Co. besonders die LGBTQ+Community und alle, die sie unterstützen. Das ist gefährlich - auch für uns. Jens Schadendorf beleuchtet die Hintergründe, und er schildert die Risiken und Konsequenzen für Wirtschaft und Gesellschaft in Deutschland und Europa. 
Die Kraft des Regenbogens beschreibt aber auch etwas anderes: Die LGBTQ+Community, die immer schon offener oder versteckter Ablehnung ausgesetzt war, steht für den selbstbewussten Willen, sich nicht so schnell unterkriegen zu lassen und den Mut, immer wieder neue Wege zu suchen. Diese Resilienz ist wichtig - besonders bei uns. Denn Deutschland und Europa sind anders. Hier müssen Vielfalt und Chancengleichheit bewahrt und weiterentwickelt werden. 
Eine innovative 'Anleitung für kluges Handeln' hilft dabei. Basierend auf Analysen, Interviews, Studien und Beispielen aus aller Welt gibt das Buch 21 wertvolle Handlungsorientierungen - nicht nur für die LGBTQ+Community und ihre vielen Verbündeten am Arbeitsplatz, in Familie und Freundeskreis, sondern auch für Unternehmen und Zivilgesellschaft.

Warum es sich grade jetzt lohnt, für Vielfalt und gleiche Chancen zu kämpfen. Eine Anleitung für kluges Handeln

Die Kraft des Regenbogens

Neue Gedächtnisübungen

Geistig fit ins Alter 3

... für Dummies

Persisch erscheint vielen Deutschen als fremde und unverständliche wie faszinierende Sprache - und es wird nicht nur im Iran, sondern auch in großen Teilen Afghanistans gesprochen. Dieses Buch bietet Lesern eine grundlegende Einführung in die persische Sprache und Kultur der Region: Angefangen beim Schriftsystem und der Aussprache über Grundlagen zu Grammatik und Vokabular bis hin zu einfachem Small Talk. Der Fokus liegt dabei auf der praktischen Anwendbarkeit: Alle Lektionen werden direkt anhand von praktischen Situationen eingeübt. Ein Buch für alle, die ihre neuen Persisch-Kenntnisse von Anfang an in die Praxis umsetzen möchten.

Persisch für Dummies

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Die fünf Praktiken der Führungstransformation

Führung entwickeln

Ob Flugzeug, Militärfahrzeug, Schiff, Figuren oder Trucks: Dieser Praxis-Leitfaden begleitet Plastik-Modellbauer auf allen Arbeitsschritten vom Bausatz bis zum fertigen Modell - angefangen bei der Material- und Werkzeugkunde über die richtige Lackierung bis hin zu einer Einführung in den Dioramenbau. Das ist umfangreiches Praxiswissen für Anfänger und fortgeschrittene Bastler mit Step-by-Step-Anleitungen, erklärenden Bildern und vielen Profitipps.

Grundlagen, Techniken, Tipps und Tricks für Modellbauer

Das große Praxishandbuch Modellbau

Zivilrichter-Leitfaden

Für den Erfolg im Immobilienmarkt sind seine Funktionsweise und Beziehungen zu den Kredit- und Kapitalmärkten sowie der Gesamtökonomie zentral. Wie entstehen Immobilienzyklen und spekulative Blasen? Wie wirken sich Finanzierungsbedingungen auf den Immobilienmarkt aus? Welchen Einfluss hat der demografische Wandel? Fragen wie diese werden im vorliegenden Band behandelt. Volkswirtschaftliche Zusammenhänge und ihre Anwendung stehen somit im Fokus. Konsequent wird der Begriff der "Immobilienökonomie" als interdisziplinärer volkswirtschaftlicher Bestandteil der Immobilienwirtschaftslehre genutzt.

Immobilienwirtschaftslehre - Ökonomie

Die deutsche Immobilienwirtschaft ist mit etwa 700.000 Unternehmen, fast vier Millionen Erwerbstätigen, einem etwa zwanzigprozentigen Anteil der gesamten Bruttowertschöpfung sowie etwa 60 Prozent (ca. neun Billionen Euro) an Werten der Vermögensbilanz der deutschen Volkswirtschaft eine der größten und wichtigsten Industrien des Landes. Doch trotz dieser immensen Bedeutung verkauft sich die Immobilienwirtschaft aufgrund ihres Schnittstellencharakters und ihrer Atomisierung oft unter Wert. Vor diesem Hintergrund ist die Idee entstanden, das wirtschaftswissenschaftliche Befassen mit der Immobilienwirtschaft als ein spannendes Unterfangen mit den relevanten Bereichen Management, Ökonomie und Recht umfassend aufzuarbeiten. In der Immobilienwirtschaftslehre stellt die Betriebswirtschaftslehre die Leitdisziplin dar, interdisziplinär eingefasst von der Volkswirtschaftslehre und der Rechtswissenschaft.Der vorliegend Band fokussiert auf das Management und gliedert sich in die Teile Immobilienwirtschaftliche Grundlagen, Führung als klassischer betriebswirtschaftlicher Teil, Lebenszyklus, der die Immobilie von Errichtung bis Betrieb in den Kontext von Raum, Stadt und Umwelt setzt, Strategie im Rahmen des Managements von Immobilien auf verschiedenen Ebenen und aus verschiedenen Perspektiven sowie Transaktion, der auf den Veräußerungsprozess mit den Schwerpunkten der Immobilienbewertung, -investition und -finanzierung abzielt.

Immobilienwirtschaftslehre - Management

This bestselling user guide offers an extensive and visually appealing outline of all creative processes and thinking tools. It is suitable for beginners as well as for those ready to widen their thinking horizon, but also for creative professionals looking for a useful hands-on compendium.

The Little Handbook of Innovation Methods

Thinking Tools for Creativity and Innovation

Modernes Projektmanagement

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