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Kullnig C: Managing business, managing
people

Managing business, managing people

Erfolgreiche Teams formen – für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Handeln, Lernen und Diversity in Unternehmen

Verhaltensorientierte Führung

Essentials

Wie können Sie sich als Kanzlei auch im KI-Zeitalter noch behaupten? Gute Kanzleien gibt es viele, guten Rat auch – um andere für die eigene Kanzlei zu gewinnen, bedarf es einer systematischen, ganzheitlichen Entwicklung.&nbsp;Nur so heben Sie sich im schriller werdenden Konzert um sich im schriller werdenden Konzert aus 24/7 verfügbarer Software, zunehmend smarten In-house-Juristen und gar berufsfremder Konkurrenz hervorzuheben. In diesem essential erfahren Sie, wie Sie sich unverwechselbar machen und Schritt für Schritt ihre höchsteigene Kanzleikultur herausarbeiten – nach innen wie nach außen. Dazu geht Schunder-Hartung in einem strukturierten Verfahren den entscheidenden Fragen auf unterschiedlichen Ebenen nach.&nbsp;Der Inhalt<ul><li>Herausfordernde Rahmenbedingungen</li><li>Kanzleiidentität: Profilschärfung Stufe für Stufe</li><li>Praktische Handlungsvorschläge</li></ul>Die Zielgruppen<ul><li>Alle juristischen und artverwandten Entscheidungsträger</li></ul>Die Autorin Dr. Anette Schunder-Hartung ist Inhaberin von aHa Strategische Geschäftsentwicklung aus Frankfurt am Main. Die Rechtsanwältin und langjährige Univ.-Lehrbeauftragte mit Schwerpunkt Vergaberecht verfügt über eine 35-jährige Praxiserfahrung als Juristin und war über viele Jahre als leitende Redakteurin in führenden Verlagen tätig. Heute berät sie juristische und artverwandte Büros in Fragen der internen Konsolidierung, Kommunikation sowie Außendarstellung. Zudem arbeitet sie als zertifizierter Business Coach. 2024 hat der FOCUS die vielfache Sachbuchautorin als Innovationschampion ausgezeichnet.

Gefunden werden und Geschäft ausbauen durch ganzheitliche Entwicklung

Kanzleikultur im KI-Zeitalter

... für Dummies

So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter und werden ein besserer Chef Ohne Kommunikation geht nichts im Berufsalltag. Feedback soll motivieren und dem Empfänger Orientierung bieten, in Mitarbeitergesprächen stecken Sie die Ziele Ihres Teams ab. Doch zur richtigen Zeit den richtigen Ton zu finden ist gar nicht so leicht. Dr. Rüdiger Klepsch zeigt Ihnen, wie Sie verschiedene Mitarbeitergespräche optimal vorbereiten und durchführen, sodass Sie es schaffen, auch heikle Situationen angemessen zu gestalten. Auch zum Thema hybride Gespräche finden sich wertvolle Tipps. Zahlreiche Checklisten und Fragebogen unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Durchführung und Auswertung. Sie erfahren <ul><li>Wie Sie Kritikgespräche und Leistungsbeurteilungen optimal vorbereiten</li> <li>Wie Sie Ihr Team durch gezieltes Feedback inspirieren und motivieren</li> <li>Welche Fallen Sie bei hybriden Gesprächen vermeiden sollten</li></ul>

Feedback- und Mitarbeitergespräche für Dummies

Messbar bessere Ergebnisse erzielen

Zug um Zug verhandeln

Rom 1943: Ein gefährlicher Fluchtplan und ein mutiger irischer Priester 
 Rom 1943: Die deutschen Truppen kontrollieren den Vatikan und der Chef des NS-Sicherheitsdienstes Paul Hauptmann herrscht mit brutaler Effizienz. Der Ausgang des Krieges ist ungewiss. Juden und geflüchtete Kriegsgefangene suchen Schutz in der Ewigen Stadt, die innerhalb des besetzten Rom neutral ist. Getarnt als Chor gerät eine kleine Gruppe unterschiedlicher Widerständler um den irischen Priester O'Flaherty in allergrößte Gefahr, als sie versuchen, den Schutzsuchenden zu helfen. 
 
 Joseph O'Connors Roman ist inspiriert von der außergewöhnlichen, wahren Geschichte von Monsignore Hugh O'Flaherty, der zusammen mit seinen Komplizen sein Leben riskierte, um Juden und andere Flüchtlinge vor den Augen seines Nazi-Feindes aus Italien zu schmuggeln. Spannend, szenisch und wunderschön geschrieben, erzählt In meines Vaters Haus eine unvergessliche Geschichte von Liebe, Glauben, strategischem Geschick, Aufopferung und Mut. 
 <ul><li> "Der irische Autor O'Connor macht aus dieser historischen Person eine faszinierende Romanfigur, einen Priester, der mit seinen außergewöhnlichen Führungsqualitäten zum mutigen Gegenspieler der Gestapo wird." Sibylle Peine, dpa</li><li>Erstmals im Taschenbuch</li> 
</ul>

Roman

In meines Vaters Haus

Interdisziplinäre Organisations- und Verwaltungsforschung

Erfahrungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz

Agiles Arbeiten im öffentlichen Sektor

Das Buch stellt kompakt die wesentlichen Grundlagen und die 45 wichtigsten Instrumente des Change-Managements vor. Dabei geht es um Leitbilder, Visionen und Werte, Schaffen von Problembewusstsein, Analyse der Unternehmenskultur, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Pay-off-Matrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Chatroom, World Café, Debriefing, Lessons Learned, Reinforcement Diagnostic, Kaizen u. v. a.
Jedes Instrument wird verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert. So finden Praktiker:innen für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.
&nbsp;

45 Instrumente für Vorbereitung, Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle

Toolbox Change-Management

VorteileStrategien im demografischen WandelStrategien für mitarbeiterzentrierte FührungDie Kraft einer positiven UnternehmenskulturSteigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
Zum Werk
In einer Zeit, in der Unternehmen vor nie dagewesenen Herausforderungen stehen, ist es entscheidend, nicht nur die Strukturen, sondern auch die Kultur und das Innenleben Ihrer Organisation zu transformieren.
Entdecken Sie mit "Das Potenzialprinzip" einen innovativen Ansatz zur Entfaltung verborgener Talente und zur Neu-Definition von Führung im Wandel.;
Erleben Sie, wie Sie durch die Fokussierung auf die interne Entwicklung und die Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen können. In diesem Buch entdecken Sie:Die essenziellen Erfolgsfaktoren für Unternehmen im 21. Jahrhundert: Erfahren Sie, warum die traditionelle Sichtweise oft zu kurz greift und wie Sie Ihre Strategien im Hinblick auf den demografischen Effekt gezielt anpassen können.Praktische Strategien für mitarbeiterzentrierte Führung: Lernen Sie, das volle Potenzial Ihrer Belegschaft auszuschöpfen und Innovation sowie Kreativität zu fördern.Die transformative Kraft einer positiven Unternehmenskultur: Erfahren Sie, wie eine Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit den entscheidenden Unterschied macht und wie Sie eine Umgebung schaffen, die Lernen und Wachstum fördert.Methoden zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Reduzieren Sie überflüssige Bürokratie und schaffen Sie eine produktive Arbeitsumgebung, die die Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeiter nachhaltig stärkt.Erleben Sie, wie Sie durch eine umfassende Neubewertung Ihrer Unternehmensansätze und die Fokussierung auf das Innenleben Ihrer Organisation die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen können.¿
"Das Potenzialprinzip" ist nicht nur ein Buch - es ist Ihr Schlüssel, um die Zukunft des Unternehmens nachhaltig zu sichern. Erfahren Sie, wie Sie sowohl Ihre persönliche Karriere als auch das Wachstum Ihres Unternehmens auf das nächste Level heben können. Tauchen Sie ein in die Welt der Möglichkeiten und gestalten Sie den Wandel, den Ihre Organisation braucht!

Zielgruppe
Führungskräfte, HR-Profis, Teamleitung, Change-Management und alle, die den Wandel aktiv gestalten möchten.

Talente entfesseln und Führung im Wandel neu denken

Das Potenzialprinzip

Wie Sie als Führungskraft Antworten auf wichtige Führungsfragen finden

Führungssituationen erfolgreich meistern

Dieses essential führt praxisnah das Konzept der Co-Agilität ein, um agile und klassische Ansätze in Organisationen erfolgreich zu vereinen und weiterzuentwickeln.Agilität ist inzwischen in den meisten klassischen Organisationen angekommen. Allerdings findet sie oftmals ausschließlich in Teams, Abteilungen oder Projekten statt, in denen sich besonders innovationsaffine Mitarbeitende ausprobieren. Nicht selten ohne Anbindung an oder Wirkung in den Rest der Strukturen. Dadurch bilden sich agile Silos.Eine Lösung: Co-Agilität. Mit dem Konzept der co-agilen Organisationsentwicklung lassen sich agile und klassische Ansätze zielgerichtet miteinander verbinden und in den Organisation entsprechend wirksam werden. Entwickelt wurde Co-Agilität während Stephanie Sievers und Tanja Hilles Arbeit mit verschiedenen öffentlichen und sozialen Organisationen. Anhand der daraus resultierenden konkreten Herausforderungen wurde die Theorie direkt in die Praxis übersetzt und so zu einem übertragbaren Best Practice.Das Framework der Co-Agilität bietet einen strukturierten Rahmen, der für die Umsetzung in Organisationen entwickelt und erprobt ist. So richtet sich das essential vor allem an Praktiker:innen in der Organisationsentwicklung von öffentlichen und sozialen Organisationen.Die Autorinnen 
Stephanie Sievers und Tanja Hille sind Organisationsberaterinnen. In Transformations- und Strategieprozessen stärken sie Menschen, Teams und Organisationen, damit diese Verantwortung für sich und in der Welt übernehmen können. Stephanie Sievers hat einen Hintergrund in Psychologie und Tanja Hille in Politikwissenschaft. In dieses Buch sind ihr Wissen sowie die Erfahrungen und Erkenntnisse ihrer Zusammenarbeit mit gemeinwohlorientierten Organisationen der letzten Jahre eingeflossen.

Konzept zur wirkungsvollen Verbindung agiler und klassischer Strukturen – mit einem Praxisbeispiel aus der öffentlichen Verwaltung

Co-agile Organisationsentwicklung

Ray Dalio ist unter Anlegern ein Superstar - sein Hedgefonds Bridgewater Associates der erfolgreichste der Welt, seine "Prinzipien des Erfolgs" sind ein globaler Bestseller. "The Fund" entführt Sie hinter die Kulissen dieser Welt. Mit einzigartigem Zugang zu zahlreichen Mitarbeitern und scharfsinnigen Analysen wirft Copeland mehr als nur einen Blick auf die Methoden, die hinter diesem Erfolg stehen - er beleuchtet die Schattenseiten einer Welt, in der Perfektion über allem steht und die vom manager magazin in einer Rezension der US-Ausgabe mit einem "Horrorhaus" verglichen wurde. Ein Muss für Börsianer, für Mitglieder der Finanzbranche und für jeden, der wissen möchte, was sich hinter den Kulissen von "The Fund" abspielte.

Ray Dalio, Bridgewater Associates und ein Blick hinter die Kulissen einer Wall-Street-Legende

Der Fonds

Leadership für die Gegenwart
 In einer immer komplexeren und dynamischeren Unternehmenswelt kann niemand allein die stetig wachsenden Herausforderungen meistern. Die Leistung des Teams macht den Erfolg aus.
 Dieses Buch zeigt, was exzellentes Leadership ausmacht und wie mit gutem Teambuilding ein Spitzenteam für die Zukunft entsteht: durch Unternehmergeist, höchste Kompetenz, strategisches Denken und eine Führungskultur, die Vertrauen, Integrität, Empathie und Offenheit fördert. Willi Schoppen beleuchtet, was gute Governance bedeutet und wie wichtig Selbstreflexion und Teambuilding sind.
 
 Erfolgsgeheimnisse für ein Spitzenteam
 
 Basierend auf langjähriger Beratungserfahrung und 28 Interviews mit Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft, Kultur, Militär und Sport, verbindet das Buch spannende Einblicke in die Praxis von Spitzenteams mit Beispielen für die verheerenden Folgen toxischer Führung und falscher Werte. Sechs vollständig dokumentierte Interviews machen die Erkenntnisse greifbar und inspirieren.

Erfolgsgeheimnisse der besten Leader

Spitzenteam

Managing business, managing people

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