Liderar en una cultura de cambio

En todas las organizaciones y en todos los sectores, el cambio es inevitable. Tambien es crucial. Sin cambio, no puede haber progreso. Los lideres y las lideresas eficaces deben estar dispuestas y ser capaces de reaccionar a las nuevas tendencias, desarrollos y actitudes, para que sus organizaciones prosperen. Liderar en una cultura de cambio nos muestra de una manera sencilla lo que puede ser un tema abrumador. Para ello Michael Fullan divide el liderazgo del cambio en cinco componentes esenciales: propsito moral, comprender el cambio, construir relaciones, crear y compartir conocimiento y crear coherencia. De esta manera nos muestra cmo podemos alcanzar el tipo de liderazgo que las empresas, las organizaciones sin nimo de lucro y prcticamente todas las organizaciones necesitan en el mundo de hoy, en constante cambio. Los liderazgos efectivos hacen que la gente se sienta capaz de enfrentarse a los problemas ms difciles. Transmiten esperanza, sentido de optimismo y la actitud de nunca darse por vencido para alcanzar los objetivos que valoran. Su entusiasmo y confianza (no certeza) son, en una palabra, contagiosos; tales lderes se vuelven ms confiables y atraen un mayor compromiso cuando incorporan las cinco capacidades de liderazgo en su comportamiento diario. Michael Fullan define con gran precisin las competencias centrales del cambio, explora varios ejemplos de liderazgo del cambio y se sumerge en estudios de caso relevantes para las lectoras y lectores. Estos nuevos enfoques le ayudarn a: Aplicar mtodos de gestin de cambios probados y contrastados a lo largo del tiempo Desarrollar estrategias efectivas para el liderazgo del cambio. Mejorar el desempeo del liderazgo del cambio Comprender los conceptos de cambio organizacional y cmo se manifiesta el cambio en escenarios del mundo real. Aprender cmo la adaptacin al proceso de cambio en las organizaciones puede basarse en la moral y los valores. Liderar en una cultura de cambio es una gua para un buen liderazgo del cambio y la transformacin de las organizaciones en el mundo actual, independientemente del sector u organizacin en la que se trabaje.