Les valeurs du paradigme de gestion comme conditions préalables à la réussite organisationnelle

À commencer par les changements dans l'économie mondiale, nous passons d'une société industrielle (modernisme) à une société fondée sur la connaissance et l'humain (postmodernisme). Dans le même temps, les valeurs les plus importantes du management moderniste sont ancrées dans nos esprits comme les principes fondamentaux du management. Le changement de gestion dont on parle tant n'a pas encore atteint la plupart des organisations et, malgré l'arrivée d'une nouvelle génération d'employés et l'évolution de l'environnement commercial, les valeurs de gestion sont les mêmes qu'au début du XXe siècle. Les valeurs partagées sont l'essence même de la culture organisationnelle et ont un impact sur tous les aspects d'une organisation. Il est donc possible d'améliorer le retard pris en matière de gestion en clarifiant le concept de valeurs dans le contexte organisationnel, à l'aide des connaissances et des résultats de recherche décrivant les changements dans le paradigme de gestion. L'objectif de cet ouvrage est de souligner l'importance des valeurs dans la gestion et de montrer comment les valeurs paradigmatiques se reflètent dans les valeurs réelles et propagées de l'organisation et ont ainsi un impact sur la réussite de celle-ci. Le modernisme et le postmodernisme ont été choisis comme paradigmes généraux pour caractériser le changement et la nécessité de changer les valeurs organisationnelles.