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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Fux C: Ja Nein Jein

Ja Nein Jein

Leichter entscheiden mit der Solo-Kongress-Methode

Weißt du eigentlich, wie lieb ich dich hab?

Hase mit Blumenstrauß

myNOTES Weißt du eigentlich, wie lieb ich dich hab? Notizbuch A6

Haufe Fachbuch

Klassische Seminare und Schulungen erzielen häufig nur geringe Wirkung, da der Transfer in die Praxis oft ausbleibt. Dynamic Action Learning (DAL) setzt genau hier an: Es integriert Führungskräfte aktiv in ihren Lernprozess, indem es deren beruflichen Hintergrund sowie die spezifischen Anforderungen ihres Unternehmens einbezieht. Dadurch entstehen ein maßgeschneiderter Praxisbezug sowie ein relevanter Lernkontext. Matthias Klein verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Dynamic Action Learning. Er beleuchtet, wie eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung gelingt, bei der die Kluft zwischen Lernen und Anwenden geschlossen wird - mit spürbarem Mehrwert für die Organisation. Mit zahlreichen Fallbeispielen.
Inhalte:
<ul><li>Warum es bei der Führungskräfteentwicklung Innovation und ein völlig anderes Vorgehen braucht</li><li>Grundpfeiler von Dynamic Action Learning</li><li>Die wesentliche Rolle eines DAL-Facilitators</li><li>Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen / Organisationen, Branchen und Teilnehmendengruppen</li><li>Möglichkeiten und Anwendungsgebiete</li></ul>
"Matthias Klein unterstreicht mit seinem Buch jene Notwendigkeit, die es in der noch komplexer gewordenen Leadership-Welt braucht: learning by doing!" Gerhard Stübe (Geschäftsführer Kongresskultur Bregenz)
"Ein humorvolles und unterhaltsames, dennoch lehrreiches Handbuch, das das Thema Dynamic Learning vielseitig durchleuchtet und darstellt - mit praxisnahen Beispielen und Pitfalls." Lisa Baumann (Google/SF -Global Competetive Strategy Lead)

Führungsentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität

Dynamic Action Learning

I love you this much

myNOTES Papeterie: Weißt du eigentlich, wie lieb ich dich hab? Notizbuch A5

Theologisch-praktische Quartalschrift

"Gott": Chiffre für das unaussprechliche Geheimnis, Hilferuf der Bedrängten, Anrufwort der Betenden, Reflexionsbegriff von Theologie und Philosophie, Leerwort für Säkularist:innen ... Und dennoch: Die Frage nach Gott scheint durch keine Antwort gelöst, von keinem Missbrauch zerstört, von keiner Alternative erübrigt zu sein. Dass mit Gott immer mehr Menschen Gefühle der Verlegenheit, des Befremdens, der Ratlosigkeit verbinden, ist per se noch nicht anstößig. Es gibt andere Ur-Worte, die im Laufe des Lebens einen Bedeutungswandel erfahren, sogar erfahren müssen, wollen wir eine lebendige, reife Beziehung aufrechterhalten. Man denke an das Wort "Vater" oder "Mutter": Wer sie sind, wer sie waren, das kann sich im Laufe eines Lebens sehr verschieden anfühlen. Muss dies nicht umso mehr der Fall sein, je unfassbarer die Wirklichkeit ist, die wir mit dem sie bezeichnenden Begriff meinen? Das Christentum hat über Jahrtausende eine "theistische Kultur" geschaffen, in der die Wirklichkeit des biblischen Gottes selbstverständlich wurde. Sie hat Gott so sehr in diese Kultur eingewoben, dass nichts mehr zu verstehen war ohne Gott. Haben wir heute den anderen Pol erreicht, dass nichts mehr verstanden wird - mit Gott? 
Diese Ausgabe der ThPQ befasst sich mit dem Wort und der Wirklichkeit Gottes aus der Vielschichtigkeit der Systematischen, der Biblischen, der Praktischen Theologie sowie der Religionswissenschaft. Renommierte Autor:innen wie Elisabeth Birnbaum, Mirja Kutzer, Georg Langenhorst, Franz Winter, Hans-Joachim Höhn und Alexander Deeg schreiben, was es heißt, heute von Gott zu sprechen

Theologisch-praktische Quartalschrift 1/2026

Gott

Was sagt ein Jobtitel heute noch über de tatsächlichen Wert eines Menschen aus? Und warum halten Organisationen immer noch an Rollen, Hierarchien und Karriereleitern fest, die längst nicht mehr erklären, wer wirklich etwas bewegen kann? Skills First stellt eine unbequeme These in den Raum: Nicht der Mensch passt sich der Rolle an - sondern die Rolle muss dem Können des Menschen folgen. Formale Positionen verlieren immer stärker ihre Steuerungswirkung. Führung, die sich weiterhin an Organigrammen orientiert, führt an der Realität vorbei. 
Skills First ist keine Technik. Es ist eine Haltung.
Eine Haltung, die fragt: Was kannst du wirklich? - und nicht: Wo bist du eingeordnet?
Dieses Buch richtet sich an Menschen, die den Mut haben, Arbeit neu zu denken - auch wenn das bestehende Machtstrukturen infrage stellt.
Ein Buch für alle, die verstanden haben: Die Zukunft der Arbeit gehört nicht den besten Titeln, sondern den wirksamsten Fähigkeiten.

Potenzial schlägt Position

Skills First

Skills for Scholars

A practical guide for professionals, corporate executives, entrepreneurs, and college students who want to achieve personal success without compromising their morals Whether in our daily work or in our personal life, even the most conscientious people with the best intentions can make ethically questionable decisions. The 5 Questions for Ethical Decisions helps you identify your own ethical “true north” and avoid the costly missteps that can betray your values, damage your relationships, and even end careers. Each of the book’s five chapters begins with a provocative question that illustrates a foundational aspect of ethical practice and explains how to apply these questions to define and uphold your own values. This practical yet robust framework provides a process for ethical decision-making in professional and personal matters that strengthens self-awareness, improves intentionality in decision-making, and enhances the ability to think beyond the moment in a pressure-packed, fast-paced, and rapidly changing world. Drawing on David Miller’s two decades of experience teaching professional responsibility and ethics to a diverse audience, including undergraduate and graduate students, entrepreneurs and young professionals, and senior executives and civic leaders, The 5 Questions for Ethical Decisions offers compelling and inspiring stories of moral courage and success, cautionary tales of ethical compromise and failure, plus end-of-chapter takeaways and exercises to help build your “ethical fitness.”

How to Succeed Without Selling Your Soul

The 5 Questions for Ethical Decisions

Die Stimme als Schlüssel zu respektvoller, souveräner Kommunikation im Business

Sag es mit Respekt!

Mit Kunst kannst du die Welt verändern. Dieses Buch zeigt dir, wie's geht!
Welche Botschaft möchtest du vermitteln? Wie kann "Artivismus" deiner Stimme Gehör verschaffen? Wo findest du ein Team aus kreativen Mitstreiter*innen?
Die Künstlerin und Aktivistin De Nichols führt durch die Geschichte der Protestkunst und zeigt, was diese so wirksam gemacht hat - und bis heute macht. Welche Symbole werden genutzt? Wie arbeitet die Kunst mit Farbe? Was ist Typographie und welche Wirkung kann sie entfalten? Und auf welche Weise kannst du selbst aktiv werden? Untermalt wird dieses Buch mit Kunst - womit auch sonst! Worauf wartest du? Auf die Straße!

Kunst als Protest

Auf die Straße!

Ein Manifest für Introvertierte in einer Welt der Selbstdarstellung | Das neue Sachbuch der Spiegel-Bestseller-Autorin über die Kraft der Stille

Wir sind Dynamit

Wenn Donald Trump hinter dem Rücken seiner Gesprächspartnerin Grimassen schneidet, wenn der Chef jeden wohlformulierten Einwand mit einem Dreiwortsatz kontert oder die Kollegin mit großer Geste den Konferenztisch dominiert - dann sind das klare Machtbotschaften. Nie geht es im Gespräch nur um Argumente, manche Menschen verzichten sogar ganz auf sie. Doch dagegen kann man sich wappnen.
Der renommierte Coach und Bestsellerautor Peter Modler analysiert Situationen in Politik und Unternehmenswelt, in denen die Machtspieler die Oberhand haben. Am Ende formuliert er zehn konkrete Widerstandsregeln. Schlagen Sie die Ignoranten mit ihren eigenen Waffen: Es ist alles eine Frage der Technik!

'Der Klügere hält dagegen: Peter Modler gibt Tipps zur erfolgreichen Kommunikation.' Florian Güßgen, Stern, 12.09.2019

'Dringende Empfehlung für alle, die mit Trumpisten dealen müssen.' Capital, 21.01.2025

Wer nur argumentiert, verliert – Mit neuem Vorwort

Mit Ignoranten sprechen

Cimilitary Leadership: Erfolgreich führen mit den Methoden der Profis

Management und Organisationsberatung

Das Spiel mit Unterschieden 

 Unsicherheit ist produktiv, Komplexität eine wunderbare Ressource und Paradoxien machen vieles klarer: So erfrischend anders kann man Führung und Beratung betrachten.
 

 Dieses Buch ist ein Lifehack für den Organisationsalltag. Sabine Kröhn zeigt, wie sich typische und herausfordernde Situationen auf systemische Art überraschend neu verstehen lassen. 42 Hacks zu Entscheidungen, Führung und Kultur etablieren niederschwellig ein anderes Alltagsverständnis von Organisationen und eröffnen Wege zu pragmatischen Veränderungen. Jeder Hack wird abgerundet durch praktisch anwendbare Empfehlungen.
 

 Die kurzweiligen Hacks lassen sich in Reihe oder aber der aktuellen Situation gemäß lesen. Führung und Beratung, Change-Management und Projektleitung erhalten so eine Spielfähigkeit, die aus Sackgassen und eingefahrenen Mustern herausführen kann.
 Die Autorin: Sabine Kröhn,
 Dipl.-Ing.; Führungskraft; Lehrberaterin für Systemische Organisationsentwicklung, Systemische Beraterin für Großunternehmen und Mittelstand in Organisationsdesign, Strategie, Führung und Teamentwicklung.

Unerwartete Lösungen für Führung und Organisationsberatung

42 systemische Hacks

Ja Nein Jein

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