Interorganisatorische Konzepte der betrieblichen Datenverarbeitung

Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Problemstellung, Ziel und Aufbau der Arbeit 12.Grundlagen zur organisatorischen Gestaltung der betrieblichen Datenverarbeitung32.1Organisatorische Veränderungen32.2Organisationstheorien62.2.1Die traditionelle Organisationstheorie62.2.2Der Situative Ansatz der Organisationstheorie72.2.2.1Darstellung72.2.2.2Anwendung auf den DV-Bereich82.2.3Die Institutionelle Ökonomie102.2.3.1Principal-Agent-Theorie122.2.3.1.1Darstellung122.2.3.1.2Anwendung auf den DV-Bereich132.2.3.2Transaktionskosten-Theorie162.2.3.2.1Darstellung162.2.3.2.2Anwendung auf den DV-Bereich222.3Terminologische Grundlagen253.Organisationskonzepte der betrieblichen Datenverarbeitung273.1Notwendigkeit alternativer Organisationskonzepte273.1.1Ursachen273.1.2Folgen273.1.2.1Direkte Folgen273.1.2.2Indirekte Folgen283.2Notwendigkeit zur Typenbildung294.Kooperation304.1Definition304.2Motive304.2.1Organisatorische Motive304.2.2Wettbewerbspolitische Motive314.2.3Wirtschaftliche Motive324.2.4Personelle und soziale Motive334.3Formen344.3.1Kooperationsfelder344.3.2Kooperationsrichtung344.3.3Bindungsintensität354.4Voraussetzungen364.5Risiken374.5.1Organisatorische Risiken384.5.2Wettbewerbspolitische Risiken394.5.3Wirtschaftliche Risiken394.5.4Personelle und soziale Risiken394.6Phasen der Kooperationsentwicklung404.6.1Kooperationsentscheidung414.6.2Anbahnung414.6.2.1Partnersuche414.6.2.2Partnerwahl424.6.3Gründung434.6.4Management445.Ausgliederung465.1Definition465.2Motive475.2.1Organisatorische Motive485.2.2Investive Motive495.2.3Wirtschaftliche Motive495.2.4Personelle und soziale Motive505.3Formen525.3.1Arten der übernehmenden Unternehmungen535.3.1.1Direkt übernehmende Unternehmungen535.3.1.1.1Tochterunternehmung535.3.1.1.2Gemeinschaftsunternehmung555.3.1.1.3Beteiligungsunternehmungen595.3.1.2Indirekt übernehmende Unternehmungen615.3.2Umfang der Ausgliederung625.3.2.1Quantität des Ausgliederungsumfangs625.3.2.2Qualität des Ausgliederungsumfangs635.4Voraussetzungen645.4.1Ausgliederungsfähigkeit der Funktion645.4.2Ausgliederungsfähigkeit der eingliedernden Unternehmung645.4.2.1Übernahmefähigkeit655.4.2.2Übernahmewilligkeit655.4.2.3Übernahmewürdigkeit655.4.3Ausgliederungsfähigkeit der ausgliedernden Unternehmung655.5Risiken665.5.1Führungsrisiken675.5.2Wettbewerbspolitische Risiken675.5.3Wirtschaftliche […]