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Los procesos de gestión de información, con tendencia a una mejor apropiación, uso y aprovechameinto de la información presente en las entidades, son una tarea prioritaria en el contexto de la cual sociedad de la información.

Fredy Eduardo Vásquez Rizo

Gestión de la información

Azimut

En estas primeras décadas del Siglo XXI estamos asistiendo a una verdadera revolución en la forma de entender la relación entre la alimentación y la salud. En un nivel inédito en la historia, ha pasado a primer plano la reivindicación del yo, el culto al cuerpo, la aspiración a una imagen de belleza y juventud, el interés por la prevención de enfermedades, un envejecimiento saludable y la idea de cuidarse y quererse a sí mismos. En este contexto han proliferado en el mercado los alimentos funcionales, aquellos que prometen tener características especiales que contribuyen al cuidado de la salud. ¿Se trata de un beneficio real o de una gigantesca operación de marketing por parte de la industria alimentaria?¿Las investigaciones científicas que respaldan a estos productos son fiables y objetivas? ¿Los medios de comunicación están cumpliendo una función divulgativa e informativa, o se limitan a ofrecer entretenimiento, sabiendo que es un tema que despierta interés en grandes audiencias? ¿Las marcas importantes están consiguiendo credibilidad en estas líneas de productos? ¿Qué piensan y sienten los consumidores ante las promesas de estos alimentos? Los modelos lineales de las teorías de la comunicación y las ideas conspiranoicas de la manipulación no son adecuadas para entender estos fenómenos. Es más apropiado pensar la comunicación como un ecosistema, en el que se entrecruzan los intereses industriales, los avances científicos y tecnológicos, la realidad de los medios de comunicación, las demandas de los consumidores y la responsabilidad social empresarial. Un libro fundamental para entender esta nueva realidad, en la que la comunicación de las empresas y las instituciones debe acentuar su carácter estratégico, prestando más atención que nunca a su responsabilidad social.

Guillermo Bosovsky

Un caso paradigmático: la revolución actual de los alimentos funcionales

Responsabilidad en la comunicación estratégica

Guías HBR

Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás iniciando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que los miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es fácil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos.Esta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, ejercicios prácticos, directrices para charlas de equipo estructuradas, y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos.La Guía de HBR Liderando equipos te ayudará a:     Elegir los miembros adecuados para un equipo    Establecer objetivos claros e inteligentes    Fomentar la amistad y la cooperación    Hacer que la gente se responsabilice de su trabajo    Dirigir y corregir el mal comportamiento    Mantener a tu equipo concentrado y motivado

Mary Shapiro

Harvard Business Review

Guía HBR: Liderando equipos

El libro realiza una síntesis critica de aspectos tan relevantes como el conocimiento, la filosofía y la estructuración del conocimiento y su relación con el pragmatismo americano y la revolución epistemológica: del conocimiento al aprendizaje en la empresa. Al tiempo que lejos de centrarse el análisis en la definición del término innovación, propone estudiar el proceso de estructuración de la innovación en el contexto organizacional. Se ocupa también del aprendizaje organizacional, el cual inicia con la discusión sobre el objeto de la administración relacionada con diferentes perspectivas para analizar el significado del aprendizaje en una organización y sus implicaciones. Posteriormente aborda el problema del poder para entender la cohesión organizacional, cuenta del papel que cumple tanto el poder como la autoridad, como concepto sociológico y desde una perspectiva integrada al mundo de las organizaciones productoras de bienes y servicios.&#13;Estudia la transformación de las relaciones de autoridad en relaciones de confianza, propone la manera como conceptualmente es posible plantear una transformación de su interpretación en las organizaciones con relación a sus procesos de formación y funcionamiento, donde sin importar el concepto, toda relación conlleva implícitamente ejercicios o relaciones de poder.&#13;El libro aborda temas como la estrategia, el estratega, los recursos y el contexto organizacional: diversas perspectivas de un campo de estudio en construcción, en el que existen diferentes investigaciones y disciplinas con resultados e implicaciones diversas y en ocasiones, antagónicas.&#13;Los autores retoman el tema responsabilidad social corporativa en el contexto del cambio institucional y organizacional, y pretenden realizar una revisión bibliográfica de diferentes perspectivas sobre este tipo de responsabilidad y su impacto en varias categorías de la gestión de las organizaciones. Finalmente el libro se ocupa de las "Redes empresariales", e intenta proponer de forma teórica un marco referencial para el estudio de las redes empresariales como una estructura organizacional válida en el contexto actual.

Guillermo Murillo Vargas

Gestión, poder, innovación y estrategia en las organizaciones

El presente libro condensa discusiones y análisis básicos que sobre el cambio institucional y organizacional han realizado diversos autores, donde en primera instancia se presenta la estructuración del concepto "institucionalismo". Luego se muestran los tipos de institucionalismo, así como su desarrollo de la económica institucional, las relaciones convergentes y divergentes de las escuelas de institucionalismos, la escuela vieja y nueva. También se explica el institucionalismo histórico y se ofrece una visualización de los institucionalistas según la cual las instituciones no deben ser vistas solo como otra variables, sino que también son importantes desarrollando estrategias, estableciendo metas y mediando en relaciones de cooperación y conflicto. Se relata la discusión acerca de por qué y cómo cambian las instituciones, definiendo para ellos las teorías de cambio, como teorías relacionadas con la acción y como la difusión juega un papel fundamental en el entendimiento de esta problemática, también se hace referencia a los mecanismos que apoyan el cambio institucional y como estos son importantes en dar claridad a la razón por la cual los métodos de fuerza, coerción y restricción con los únicos factores mediante los cuáles&#13;las instituciones pueden afectar las organizaciones.&#13;Posteriormente, nos adentramos en el reconocimiento de los elementos correspondientes al comportamiento que presenta el institucionalismo en su interacción con el medio ambiente. Las posiciones acerca de como debe ser abordado el tema y como los diferentes elementos que componen un sector, pueden afectar las decisiones estratégicas de una organización seguida se hace una análisis de la utilidad de la teoría neoinstitucional para predecir el comportamiento institucional en lo que tiene que ver con la inercia organizacional, la tendencia al isomorfismo, la legitimidad imperativa, la influencia relativa de las fuerzas medioambientales institucionales versus las técnicas y otras creencias del nuevo institucionalismo.

Perspectivas teóricas para el análisis

Cambio institucional y organizacional

This book highlights cutting-edge articles published in the journal, Latino Studies, over the last two decades. It features the work of leading and emerging scholars whose innovative theoretical and conceptual contributions to Latinx studies have shaped scholarly debates in our interdisciplinary field and continue to have an impact. This collection embraces a broad range of topics organized in four sections representative of major themes in Latinx studies including: Latinidades/Identidades, Race/Racialization, Migration/Immigration, and Legality/Citizenship/Belonging.&nbsp; Latino Studies: A 20th&nbsp;Year Anniversary&nbsp;Reader will be an indispensable resource for students and scholars looking for a robust interdisciplinary introduction to Latinx studies, the pivotal issues and debates that have shaped the field over the recent past, and directions for future research.&nbsp;

Lourdes Torres is Professor of&nbsp;Latin American and Latino Studies&nbsp;at DePaul University.&nbsp; She is editor of Latino Studies and author of&nbsp;Puerto Rican Discourse: A Sociolinguistic Study of a New York Suburb.&nbsp; Her co-authored book Spanish in Chicago is forthcoming.

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Marisa Alicea is Professor of Sociology and an affiliate faculty member of the Latin American and Latino Studies Department at DePaul University. She is co-author of Surviving Heroin: Interviews with Women in Methadone Clinics and co-editor of Migration and Immigration: A Global View. Marisa currently serves an associate editor of Latino Studies.

Latino Studies: A 20th Anniversary Reader

Estudio Científico del año 2010 en eltema Economía de las empresas - Otros, , Idioma: Español, Resumen: La crisis que dio comienzo en 2008 ha conducido a las PYMEs españolas a una situación crítica. Este artículo presenta un modelo simplificado que permite entender cuáles son las variables principales que la determinan y la interrelación que media entre ellas: el Círculo Vicioso FCI.También se propone una salida. En ella, lejos de afrontar directamente, como se acostumbra, esos graves obstáculos, sugiere el texto generar sobre algunos el así llamado por su autor “impulso chispa”: mediante un esfuerzo limitado, aunque bien planificado y ejecutado, puede serse capaz de lograr la “llama” de un inicio de recuperación.La propuesta no se queda solo en el plano teórico, en el análisis de la crisis y la aportación de una solución a la misma. En ella se desciende a su vez al plano de lo concreto, al caso de una PYME española y, en particular, al reto que muchas de estas tienen planteado: la internacionalización de su mercado.

Luis Weickgenannt

Lanzar un “impulso chispa” en internacionalización para salir del Círculo Vicioso - Einen "Funken" im Bereich der Internationalisierung zünden, um dem Teufelskreis zu entkommen

Gestión de crisis en la PYME española - Krisenmanagement in der Spanischen KMU

La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH cuenta con más de 30 años de experiencia en el diseño de cooperaciones en todo el mundo, y ha condensado su extensa gama de conocimientos en esta obra. El modelo de gestión Capacity WORKS se dirige a todas aquellas personas involucradas en contextos de cooperación: personal directivo, responsables o asesores del sector privado, de la administración pública, del ámbito de la política y del sector sin fines de lucro. Provee una introducción completa a los retos que plantea una gestión exitosa de la cooperación y ofrece procedimientos de probada eficacia para la práctica. Sus cinco factores de éxito describen distintas facetas, cuya perspectiva ayuda a mantener a la vista los objetivos y resultados de sistemas de cooperación complejos: analiza las bases conceptuales de la estrategia, la cooperación, la estructura de conducción, los procesos y el aprendizaje e innovación, y las completa con una amplia caja de herramientas que prestan apoyo en el trabajo práctico con estos factores de éxito. El presente manual ofrece asimismo un acercamiento amplio y profundo al mundo de gestión de la cooperación para el desarrollo sostenible, con numerosos ejemplos prácticos de distintos contextos , así como un acercamiento a la labor de la cooperación internacional.

GIZ GMBH

Diseñar Cambios Sociales con Capacity WORKS

Gestión de la Cooperación en la Práctica

El presente libro se motiva ante todo como producto de tres razones. La primera, la importancia que el tema de los estilos de dirección y liderazgo ha adquirido en el ámbito tanto empresarial como académico;&#13;la segunda, el deficiente conocimiento y la poca documentación que existe a nivel general en Colombia, y en particular en el departamento del Valle del Cauca sobre aquellos estudios en los que se destacan los&#13;aspectos característicos del estilo de dirección y liderazgo; finalmente, la necesidad de contar con un modelo que permita caracterizar y analizar, de acuerdo con las particularidades de nuestro contexto, los estilos de dirección y liderazgo, dado que, como sucede en la literatura administrativa en general, la mayoría de las teorías, modelos y estudios propuestos obedecen a realidades propias de otras latitudes, principalmente la norteamericana.&#13;Así, teniendo como principal referente un proceso de revisión teórica sobre los modelos de los estilos de dirección y liderazgo, en el libro se desarrolla un modelo que permite establecer y analizar los aspectos o&#13;factores característicos del estilo de dirección y liderazgo. La estructura general del modelo está compuesta por el análisis de dos dimensiones a las que podría orientarse el dirigente, una referente al énfasis en&#13;las tareas (resultados), la otra al énfasis en las relaciones (personas). A partir de dicha bidimensionalidad se construyen cuatro estilos de dirección y liderazgo: el indiferente, el tecnicista, el sociable y el sinérgico.&#13;La prueba empírica del modelo se desarrolló sobre dos dirigentes del área de gestión humana en dos organizaciones de diferente sector económico del departamento del Valle del Cauca (Colombia).&#13;De esta manera, a través de la construcción de un modelo de análisis y el desarrollo de un enfoque metodológico que permite caracterizar el estilo de dirección y liderazgo de los dirigentes, el libro busca aportar para que legos, expertos y empresarios avancen en su proceso de acercamiento y comprensión de dicho fenómeno organizacional, al tiempo que se generan las condiciones teórico-metodológicas para que estudiantes, tanto a nivel de pregrado como de postgrado, continúen desarrollando trabajos de investigación en torno a los estilos de dirección y liderazgo en las organizaciones colombianas.

Iván Darío Sánchez Manchola

Propuesta de un modelo para su caracterización y análisis

Estilos de dirección y liderazgo en las organizaciones

Gestión de la información

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