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Catalogue complet

Hammond M: Führung ohne Grenzen: Die
Kunst der Remote-Teamleitung

Führung ohne Grenzen: Die Kunst der Remote-Teamleitung

Strategien, Tools und Kulturen für den Erfolg in der digitalen Arbeitswelt

Are you ready to lead your team?Creating effective teams is pivotal for business success, yet it's a daunting task for many leaders. This toolkit focuses on the first 100 days of novice team leaders, offering practical guidance to lay strong foundations, navigate challenges, and adapt in today's dynamic environment. It emphasizes quick learning and adaptation for success.Andy Fryer and Anna Inama are seasoned business leaders and accomplished executive and team coaches. With over three decades of experience, they accompany you on your journey, combining practical leadership insights with a deep understanding of team dynamics so you can step into the world of team leadership with confidence.

A practical guide for new team leaders

Starting Fast

Essentials

Dieses Buch richtet sich an Familienunternehmerinnen und -unternehmer, die hohe Ziele haben: Zufriedenheit, Familienfrieden, ein gesundes Unternehmen und stabile Finanzen. Mit dem UNTERNEHMER-RAD© bietet es einen praxisnahen Kompass für die vier zentralen Lebensbereiche: Unternehmer, Familie, Unternehmen und Finanzen.In kompakten Kapiteln mit persönlichen Geschichten, klaren Analysen und konkreten Impulsen zeigt der Autor, worauf es ankommt: Werte, Nachfolge, Strategie, Investitionen und vieles mehr. Das Essential hilft, Krisen vorzubeugen, Konflikte zu lösen und das eigene Lebenswerk bewusst zu gestalten. Es ist somit ein inspirierender Begleiter für alle, die Verantwortung tragen – für sich selbst, ihre Familie, ihr Unternehmen und unsere Gesellschaft.Der Inhalt<ul><li>Die Hirschhausen-Methode: Das UNTERNEHMER-RAD© für Ihr Lebenswerk</li><li>Zielfestlegungen und Priorisierungen</li><li>Der Unternehmer: Zufriedenheit, Werte und Notfall mit Probesterben</li><li>Ihre Familie: Vorsorge, Familienfrieden und Nachfolge als Königsdisziplin</li><li>Ihr Unternehmen: Strategie, Investitionen und Finanzierung, Beirat</li><li>Ihre Finanzen: Vermögensstruktur, Vermögensanlage und Dienstleister</li></ul>Die Zielgruppen<ul><li>Familienunternehmer</li><li>Nachfolger und Gesellschafter</li><li>Mitarbeiter von Familienunternehmen</li><li>Interessierte an Wirtschaft und Unternehmen</li></ul>Martin von Hirschhausen
 begleitet seit vielen Jahren Familienunternehmer in Fragen rund um deren Unternehmen, Finanzen und Familie. Er ist zudem als Aufsichtsrat und Beirat tätig und bringt über 40 Jahre Erfahrung aus der Banken- und Finanzwelt mit, u.a. zwei Mal als Bankvorstand.

So sichern und entwickeln Sie Ihr Lebenswerk mit der Hirschhausen-Methode

Der Familienunternehmer-Code

La pression sur les prix pour les entreprises du secteur des services ne cesse d'augmenter. Ce fait est bien compris dans le secteur industriel, où les acteurs ont la possibilité d'acheter des machines plus efficaces. Dans le secteur des services, comme cela n'est pas possible, une solution consiste à améliorer les performances en réduisant l'inefficacité des processus. Pour détecter les goulots d'étranglement dans les processus et les améliorer, la gestion des performances commerciales (BPM) est nécessaire. Avec un tel cadre, les risques liés à la mise en œuvre du projet devraient être réduits et devraient donc attirer l'attention nécessaire de la direction. Cet ouvrage passe d'abord en revue la littérature, puis rend compte des entretiens menés pour évaluer les questions en suspens dans ce contexte. La revue de la littérature examine les définitions de la BPM, l'état de l'art technologique et les cadres existants. Elle aborde également la manière dont les performances commerciales sont mesurées, l'impact possible de la mise en œuvre de la BPM sur les entreprises, les meilleures pratiques disponibles et les exigences en matière de sécurité des données. La revue de la littérature examine les avantages et les inconvénients du processus de BPM. Cette vue d'ensemble permet de se faire une idée globale du BPM.

Introduction d'un cadre de gestion de la performance commerciale

Gestion de la performance commerciale

La gestión logística consiste en gestionar estratégicamente la adquisición, el movimiento y el almacenamiento de materiales, piezas e inventario acabado, así como los flujos de información relacionados a través de la organización y sus canales de comercialización, de modo que se maximice la rentabilidad actual y futura mediante el cumplimiento rentable de los pedidos. Así pues, el propósito de la gestión logística es planificar y coordinar todas aquellas actividades necesarias para alcanzar los niveles deseados de entrega de los productos finales. El transporte es el área operativa de la logística que sitúa geográficamente las necesidades de transporte de las existencias. Los factores de la gestión de servicios logísticos son la Capacidad de la Fuente Logística, el Rendimiento Logístico, la Importancia de la Logística, la Tecnología de la Información en el Aprovisionamiento, la Fiabilidad del Proveedor, la Calidad del Servicio Logístico, la Competitividad y los Componentes de Coste. El objetivo principal del estudio es analizar los factores de gestión logística y los niveles de gestión logística. El ámbito del estudio son las pequeñas y medianas empresas del distrito de Tiruvallur, muy cercano a Chennai.

Con especial referencia a las pequeñas y medianas empresas

Estudio sobre la gestión de los servicios logísticos en el distrito de Thiruvallur

... für Dummies

Wer im Bewachungsgewerbe arbeiten möchte, muss die Sachkundeprüfung nach § 34a GewO bestehen. Dieses Buch bereitet Sie in verständlicher Weise auf die Schwerpunkte der Sachkundeprüfung im Bewachungsgewerbe vor - mit dem Ziel, ein solides Grundwissen zu erwerben und die Prüfung zu bestehen. Es orientiert sich deshalb am Rahmenlehrplan der IHK, enthält die für die Prüfung erforderlichen Inhalte und Prüfungsfragen.

Sachkundeprüfung im Bewachungsgewerbe für Dummies

L'objectif de cette étude est d'examiner la question de la durabilité des organisations, qui sont des acteurs clés du monde des affaires, dans un environnement où les incertitudes, les risques financiers et les menaces de guerre auxquels notre monde est actuellement confronté provoquent une anxiété considérable chez les gens. Le livre trace une feuille de route sur la façon dont la gestion stratégique interculturelle, qui est la réponse à cette question, prendra forme à l'ère de la numérisation, et comment les entreprises opérant dans différents secteurs à l'échelle locale ou internationale peuvent atteindre la performance nécessaire en utilisant des méthodes et des technologies modernes pour obtenir un avantage concurrentiel.Avec l'augmentation rapide de la qualité et de l'efficacité des technologies de l'information et de la communication, couplée à l'impact de la mondialisation dans tous les domaines, il est maintenant temps pour les organisations qui sont forcées d'entrer dans le processus de numérisation d'abandonner les approches théoriques qui ont dominé la créativité, l'innovation, l'esprit d'entreprise et le leadership jusqu'à présent.

Gestion stratégique interculturelle à l'ère de la numérisation

La presión sobre los precios de las empresas del sector orientado a los servicios está aumentando de forma constante. Este hecho se comprende bien en el sector industrial, y quienes trabajan en él tienen la opción de comprar máquinas más eficientes. En el sector orientado a los servicios, dado que esto no es posible, una solución consiste en mejorar el rendimiento reduciendo la ineficiencia de los procesos. Para detectar los cuellos de botella en los procesos y mejorarlos, se necesita la gestión del rendimiento empresarial (BPM). Con este marco, se deberían reducir los riesgos de implementar el proyecto y, por lo tanto, debería atraer la atención necesaria de la dirección. Este libro primero revisa la bibliografía y luego informa sobre las entrevistas realizadas para evaluar las cuestiones pendientes en este contexto. La revisión de la bibliografía examina las definiciones de BPM, el estado actual de la tecnología y los marcos existentes. También analiza cómo se mide el rendimiento empresarial, el posible impacto en el negocio de la implementación de BPM, las mejores prácticas disponibles y los requisitos para garantizar la seguridad de los datos. La revisión de la bibliografía investiga las ventajas y desventajas del proceso de BPM. Con esta visión general, es posible crear una imagen global del BPM.

Introducción de un marco de gestión del rendimiento empresarial

Gestión del rendimiento empresarial

Beck Paperback

Ein brennend wichtiges, schmerzhaftes Buch. Natascha Freundel, rbb 
 
 Ostdeutschland erlitt 1989/90 einen ?Freiheitsschock?, das ist die Grundthese dieses Buches. Ilko-Sascha Kowalczuk erzählt die Geschichte Ostdeutschlands seit 1990 als Kampf um die Freiheit ? ein Kampf, dessen Ausgang richtungsweisend ist für die Zukunft ganz Deutschlands. Er will aufrütteln: zu mehr aktiver Eigenverantwortung, zu einer Abkehr von der eigenen Opferrolle und zu einem Blick auf die Geschichte, bei dem die DDR nicht immer schöner wird, je länger sie her ist. Die Diktatur bleibt in diesem Buch eine Diktatur und die Einheit eine Freiheitserfolgsgeschichte: eine Intervention gegen die antifreiheitlichen Strömungen von einem der profiliertesten ostdeutschen Intellektuellen. 
 
 ?Ein brennend wichtiges, schmerzhaftes Buch, das den Homogenitätsfetisch der DDR in einen großen historischen Zusammenhang stellt und seine Nachwirkungen bis heute erklärt ? eine grundsätzliche Intervention, an der niemand vorbeikommt, der die deutsch-deutschen Verhältnisse verstehen möchte.? Natascha Freundel, rbb Radio3

Eine andere Geschichte Ostdeutschlands von 1989 bis heute

Freiheitsschock

Haufe Fachbuch

Der Begriff Employer Branding ist inzwischen etabliert und aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Dennoch konnten noch nicht alle Unternehmen eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, während die Avantgarde kontinuierlich neue Wege beschreitet. Nachdem sich die Generation der Baby Boomer allmählich in den Ruhestand verabschiedet, ist es allerdings unerlässlich sich durch eine starke Identität, durch Werte und eine bestimmte Haltung für Arbeitskräfte interessant zu machen, um diese langfristig zu sichern und gewinnen zu können. Mit dem in diesem Buch vorgestellten Reifegradmodell werden Leser und Leserinnen befähigt, ihren eigenen Stand beim Thema Employer Branding festzuhalten.&nbsp; Anhand vieler Beispiele, Schaubilder und ergänzt durch Gastbeiträge zeigt Wolf Reiner Kriegler, wie die eigene Arbeitgebermarke der Zukunft gestaltet werden sollte.&nbsp;Mit digitalen extras &amp; Augmented-Reality-App:<ul><li>Roadmaps,</li><li>Checklisten,</li><li>Budgetrechner,</li><li>Schaubilder,</li><li>Selbsttest für die Feststellung des Reifegrads der eigenen Organisation</li></ul> Inhalt:<ol><li>Gemeinschaft, Gemeinsinn, Identität: Arbeitgebermarke in einer purpose-driven Arbeitswelt</li><li>25 Jahre Employer Branding - Spreu trennt sich von Weizen (endlich!)</li><li>Haltung: Denken wie die Avantgarde - auf das Mindset kommt es an</li><li>Handlung: Machen wie die Avantgarde - so gelangen Sie zu Zielen, die verändern</li><li>Employer-Branding-Reifegradmodell: wo stehen Sie, was ist Ihr nächster Entwicklungsschritt?</li><li>Beispiele mit Loved Learnings, Roadmaps, typischen Hürden, Interviews mit Machern in den Organisationen</li><li>Für Ihren Reisekoffer: Tipps, Tools, Checklisten, Q&amp;A</li></ol>

Die Arbeitgebermarke entlang des Reifegradmodells gestalten

Employer Branding der Zukunft

Build an organization that adapts, evolves and performs in constant uncertainty. Workplace Agility by Natal Dank is a strategic guide for senior HR leaders, business executives and transformation leads who need to move beyond reactive change and design organizations that thrive in disruption. As AI accelerates change and workforce expectations shift, this book shows how to replace outdated resilience models with a more dynamic, future-ready approach. Introducing the Workplace Elasticity (WE) model, it explains how to align people strategy, business strategy and Industry 5.0 thinking to create organizations that can flex, stretch and re-form without losing performance. Combining strategic insight with real-world examples from companies including TomTom, Novartis and Liberty Latin America, it translates complexity into practical action. You will learn how to: - Align workforce planning with AI-enabled business strategy - Design operating models that adapt to constant change - Enable effective human-machine collaboration at scale - Build cultures that support purpose, connection and performance &gt;Workplace Agility equips you with the tools to lead with confidence in uncertainty, building adaptive organizations that sustain performance and competitive advantage. Themes include: workplace agility, organizational design, HR strategy, AI in business, workforce transformation, Industry 5.0

An HR Approach to Organizational Design and People Strategy

Workplace Agility

Managing the Future: Sustainability Leadership in Energy offers an invaluable guide on how to lead sustainability within the energy sector by presenting real-world experiences of leaders who have successfully integrated sustainability into their operations. The book outlines the framework provided by the United Nations' 17 Sustainable Development Goals (SDGs), emphasizing practical strategies for achieving these goals. The book delves into various aspects, including Sustainability and ESG reporting, the intersection of Sustainability and Geoscience, and effective communication, vision, and strategy setting. It also highlights the contributions of academic leaders in advancing the 2030 UN Sustainability Agenda, and provides narratives from other sectors to illustrate common challenges and opportunities in corporate sustainability initiatives.

Sustainability Leadership in Energy

Managing the Future

Führung ohne Grenzen: Die Kunst der Remote-Teamleitung

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