Flexible Arbeitszeitmodelle und ihre rechtlichen Rahmenbedingungen

Inhaltsangabe:Einleitung:Diese Arbeit stellt in umfassender Weise, die in der Praxis relevantesten flexiblen Arbeitszeitmodelle dar. Von der Erfassung und Verwaltung der Arbeitszeit mit Hilfe von Zeitkonten bis hin zur Abschaffung der Zeiterfassung und der damit einhergehenden Gestaltung der Arbeitszeit im Rahmen der Selbstbestimmung existieren in der Praxis zahlreiche Varianten von Arbeitszeitsystemen, die einen flexiblen Umgang mit Arbeitszeiten ermöglichen.Bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten müssen auch die rechtlichen Rahmenbedingungen beachtet werden. Deshalb werden in einem eigenen Abschnitt die gesetzliche, die tarifvertragliche, die betriebliche und die einzelvertragliche Regelungsebene ausführlich behandelt.Die Unternehmer von heute sind im verstärkten Maß gezwungen, ihren Betrieb auf einen sich schnell wandelnden Markt auszurichten. Eine Ausweitung der Arbeitszeitflexibilisierung ist geeignet, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu stärken. Im Gegensatz zu starren Zeitreglements ermöglichen flexible Arbeitszeiten auch, die persönlichen Interessen der Beschäftigten besser zu berücksichtigen. Die zunehmende Bedeutung der flexiblen Arbeitszeitgestaltung spiegelt sich auch darin wider, dass sie in brisanten Zusammenhängen sowohl im Bündnis für Arbeit als auch im Rahmen der europäischen Beschäftigungspolitik diskutiert wird. Dennoch haben 37% der deutschen Unternehmen bislang noch keine Form von flexiblen Arbeitszeiten eingeführt. Für diese Zurückhaltung bei der Umsetzung flexibler Arbeitszeiten auf Unternehmensebene gibt es eine Vielzahl von Gründen, die im Schlußteil dieser Arbeit näher beleuchtet werden.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:A.Einleitung5B.Flexible Arbeitszeit in Abgrenzung zu den Begriffen Arbeitszeit und Normalarbeitszeit6I.Arbeitszeit6II.Normalarbeitszeit7III.Flexible Arbeitszeit7C.Unterschiedliche Interessenlage bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten8I.Gründe für die Flexibilisierung der Arbeitszeit aus Arbeitgebersicht8II.Gründe für die Flexibilisierung der Arbeitszeit aus Arbeitnehmersicht9D.Flexible Arbeitszeitmodelle im Überblick10I.Arbeitszeitkonten als Grundlage flexibler Arbeitszeitmodelle101.Kurzzeitkonten11a.Gleitzeitmodelle12aa.Einfache Gleitzeit13bb.Qualifizierte Gleitzeit13b.Ampelkonten14c.Amorphe Arbeitszeit152.Langzeitkonten16II.Teilzeit als Grundlage flexibler Arbeitszeitmodelle171.Altersteilzeit182.Jobsharing20a.Jobsharing im engeren […]