Die methodisch gestützte Beschaffung einer Controllingsoftware für ein zeitnahes Materialcontrolling im OP-Bereich

Das Krankenhaus der Zukunft muss sich mit standig steigenden Anforderungen auseinandersetzen, wie gleichermaen qualitativ hochwertiges, menschengerechtes und wirtschaftliches Arbeiten zu leisten. Die Bedeutung moderner Informationstechnologie fr die Bewltigung des Klinikalltages ist auch in Gesundheitsbetrieben anerkannt. Eine sinnvolle Nutzung fr die Prozessoptimierung kann zu Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen fhren. In dem beschriebenen Regionalspital fand eine Restrukturierung des Operationsbereichs statt. Ziel ist es, diese kostenintensive Einheit nach betriebswirtschaftlichen Kriterien zu fhren und Kosten zu senken. Zu diesem Zweck soll der Aufbau eines OP-Controllings erfolgen. Ziel der Studie ist die Darstellung des methodengesttzten Vorgehens bei der Beschaffung einer Controlling-Software. Dieses Buch geht einleitend auf die Grundlagen des Controllings und der Materialwirtschaft ein. Anschlieend folgt die Beschreibung des Evaluierungsprozesses. Die Studie errtert die Erstellung des Pflichtenheftes und die dazu erforderlichen Manahmen, wie die Durchfhrung einer Ist-Analyse, die Festlegung der Ziele, die Formulierung der Software-Anforderungen und die Vorgaben ber den Inhalt der Offerten.