Die Finanzkrise 2008 und ihre Folgen: Eine Analyse des Krisenmanagements

Am Donnerstag, den 24. Oktober 1929, sturzten die Kurse an der New Yorker Borse ein. Dieses Ereignis bedeutete nicht nur das Ende des Traums von Reichtum und Wohlstand fur alle Anleger, dieses Datum war uberdies der Beginn einer weltweiten Wirtschaftskrise. Von den USA aus schwappte die Krise auf viele weitere Industrielander uber. Deutschland erfasste die Welle bereits einen Tag spater, am 'schwarzen Freitag'. Auch hier war der Bankrott bedeutender Unternehmen und Grobanken sowie Massenentlassungen an der Tagesordnung. Noch heute beschreiben 'schwarze Tage' an den Borsen jene Tage mit Kursverlusten dramatischen Ausmaes. Im Verlauf des Sommers 2008 befinden sich namhafte Kreditinstitute wie die Lehman Brothers Holdings Inc., die deutsche Hypo Real Estate Group, die Credit Suisse Group und viele weitere Kreditinstitute im In- und Ausland in der Krise. Experten sprechen von der grten Finanzkrise seit dem Jahre 1929. Rettungspakete in Milliardenhhe werden geschnrt, Kreditinstitute verstaatlicht, Leitzinssenkungen erlassen oder andere Auswege gesucht. Die Lnder versuchen mit allen Mitteln, die Finanzkrise in den Griff zu bekommen. Wie sieht das richtige Krisenmanagement jedoch aus bzw. wie verhalten sich die von Krisen betroffenen Unternehmen in dieser Situation korrekt?In der Literatur sind einige theoretische Anstze zur erfolgreichen Krisenbewltigung zu finden. Die vorliegende Arbeit beschreibt zunchst die theoretischen Grundlagen des Krisenmanagements und untersucht im zweiten Teil die aktuelle Finanzkrise. Der Hintergrund der Untersuchung besteht darin, aufzudecken, inwiefern Theorie und Praxis des Krisenmanagements bereinstimmen.